# 新サービス・新事業の確立｜キッズスター（248A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「新サービス・事業の確立についても積極的に検討する必要があると認識しています。当該検討に関しては、人材の採用、外部リソースの活用及び研究開発等の活動を実施してまいります。」 — 既存の「ごっこランド」を中心としつつ、採用、外部リソース、研究開発を用いて新たな収益源を検討する方針である。 (https://komori.app/company/248A/filing/2024-fy)
- 2026-03-25 前進 「新規事業も手元資金を活用したM&A含めて取り組んでいく」 — 新規事業の検討方針が、会員ビジネス、学校向けカリキュラム、M&A・アライアンスとして具体化された。 (https://komori.app/company/248A/disclosure/20260325588314)
- 2026-03-25 初出 「ごっこランドの会員基盤の構築」 — 800万DL基盤を活用した親子会員プラットフォームおよび、企業を題材にした小中高向けカリキュラム提供の構想が示された。 (https://komori.app/company/248A/disclosure/20260325588314)
- 2026-05-14 再掲 「具体的には、会員ビジネスや公教育向けの取り組み、M&A・アライアンスの推進、ベトナムにおける直販営業体制の強化、タイ・インドネシアにおける営業方針・進出形態の決定と実行等を通じて、中長期的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 会員ビジネスおよび公教育向けの取り組みが、中期経営計画の主要施策として再掲された。 (https://komori.app/company/248A/disclosure/20260513529897)
- FY2026-H1 引き上げ 「中期経営計画における主要施策としては、既存事業（ごっこランド）の安定成長、リアルイベントの本格展開、海外展開の加速、強みを活かした新規事業の創出、及びこれらを支える経営基盤の強化を推進してまいります。具体的には、会員ビジネスや公教育向けの取り組み、M&A・アライアンスの推進、ベトナムにおける直販営業体制の強化、タイ・インドネシアにおける営業方針・進出形態の決定と実行等を通じて、中長期的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 従来の新サービス・新事業の検討方針が、中期経営計画の主要施策として会員ビジネス、公教育、M&A・アライアンス、海外直販・新市場進出など具体的な領域を伴う計画へ拡張された。 (https://komori.app/company/248A/filing/2026-h1)
- 2026-08-12 再掲 「具体的には、会員ビジネスや公教育向けの取り組み、M&A・アライアンスの推進、ベトナムにおける直販営業体制の強化、タイ・インドネシアにおける営業方針・進出形態の決定と実行等を通じて、中長期的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 会員ビジネスおよび公教育向けの取り組みが、中期経営計画の主要施策として再掲された。 (https://komori.app/company/248A/disclosure/20260812517755)