# 買収2グループの経営統合とシナジー創出体制の構築｜ティア（2485）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「また、中核葬儀社グループ２社を子会社化したことから、上場会社グループとしての経営統合プロセスを推進すると共に、シナジー効果を生み出すべく体制を構築しております。」 — 八光殿・東海典礼を中核とする2グループの子会社化後、経営統合プロセスとシナジー創出のための体制構築を新たな施策として記載。 (https://komori.app/company/2485/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「また、中核葬儀社２社及び関係会社の子会社化により、当第２四半期連結会計期間より連結業績の対象範囲とすると共に、上場会社グループとしての経営統合プロセスの推進及びシナジー効果を生み出すべく体制を構築しております。」 — 買収後の経営統合プロセスを推進し、当第2四半期から損益を含む連結業績の対象とした。 (https://komori.app/company/2485/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「これにより、第２四半期連結会計期間から中核葬儀社２社及び関係会社を連結業績の対象範囲とすると共に、上場会社グループとしての経営統合プロセスの推進及びシナジー効果を生み出すべく体制を構築しております。さらに、中核葬儀社２社を存続会社として関係会社の組織再編も行っております。」 — 統合・シナジー創出体制の構築に加え、買収先を存続会社とする関係会社の組織再編を実施。 (https://komori.app/company/2485/filing/2023-fy)