# 出前館事業の持続的成長｜出前館（2484）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「出前館事業の持続的成長」 — 当社グループの基本方針として初めて確認される成長目標。 (https://komori.app/company/2484/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「当連結会計年度につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業」の持続的成長と「通信販売事業」の再成長に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 前 filing と同じ基本方針を再確認している。会員数・加盟店舗数・オーダー数、セグメント売上高はいずれも拡大したが、目標文言自体の変更はない。 (https://komori.app/company/2484/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間（平成28年９月１日から平成28年11月30日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業の持続的成長」と「通信販売事業の再成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 出前館事業の持続的成長という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、基本方針である「出前館事業の持続的成長」と「通信販売事業の再成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 出前館事業の持続的成長という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間（平成28年９月１日から平成29年５月31日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業の持続的成長」と「通信販売事業の再成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 出前館事業の持続的成長という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2017-q1)
- FY2018-Q1 引き上げ 「当第１四半期連結累計期間（平成29年９月１日から平成29年11月30日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業における飛躍的な成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 基本方針が従来の「持続的成長」から「飛躍的な成長」へと、より野心的な表現に変化した。 (https://komori.app/company/2484/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間（平成29年９月１日から平成30年２月28日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業における飛躍的な成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における飛躍的な成長」という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間（平成29年９月１日から平成30年５月31日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業における飛躍的な成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における飛躍的な成長」という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当連結会計年度につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業における飛躍的な成長」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における飛躍的な成長」という基本方針を年次報告でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「当社グループは、基本方針である「出前館事業における強固な事業基盤の構築」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 基本方針の表現が、従来の「飛躍的な成長」から「強固な事業基盤の構築」へ変化した。 (https://komori.app/company/2484/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間（2018年９月１日から2019年２月28日）につきまして、当社グループは、基本方針 である「出前館事業における強固な事業基盤の構築」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における強固な事業基盤の構築」という基本方針を前四半期に続いて再確認している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間（2018年９月１日から2019年５月31日）につきまして、当社グループは、基本方針である「出前館事業における強固な事業基盤の構築」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における強固な事業基盤の構築」という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社グループは、基本方針である「出前館事業における強固な事業基盤の構築」に向けて、様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 「出前館事業における強固な事業基盤の構築」という基本方針を通期でも再確認している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、当社のメインビジネスである「出前館事業」の拡大に向けた取り組みを継続的に行っております。」 — 出前館事業をメインビジネスとして拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当社のメインビジネスである「出前館事業」の拡大に向けた取り組みを継続的に行ってまいりました。」 — 出前館事業をメインビジネスとして拡大する基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社のメインビジネスである「出前館事業」の拡大に向けた取り組みを継続的に行ってまいりました。」 — 出前館事業をメインビジネスとして拡大する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「当社のメインビジネスである「出前館事業」の拡大に向けた取り組みを継続的に行ってまいりました。」 — 出前館事業をメインビジネスとして拡大する方針を通期でも継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、LINE株式会社との連携強化を通じて、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 出前館事業の拡大方針を継続し、LINEとの連携強化を通じて取り組みを加速すると記載している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間（2020年９月１日から2021年２月28日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 出前館の拡大とデリバリーの日常化という成長方向を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間（2020年９月１日から2021年５月31日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大の方向性を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「当連結会計年度につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、『出前館』の拡大に向けた取り組みを継続的に行ってまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大を中核方針として継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間（2021年９月１日から2021年11月30日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大を引き続き基本的な方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間（2021年９月１日から2022年２月28日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大を引き続き基本的な方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間（2021年９月１日から2022年５月31日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大を中核方針として継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「当連結会計年度につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを加速させてまいりました。」 — 出前館事業の拡大とデリバリーの日常化を引き続き基本的な方向性として掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間（2022年９月１日から2022年11月30日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」と出前館拡大という基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間（2022年９月１日から2023年２月28日）につきまして、当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」の実現と出前館の拡大を、引き続き中核方針として掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは「デリバリーの日常化」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。」 — 「デリバリーの日常化」の実現と出前館拡大という基本方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2484/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — 出前館の拡大と「デリバリーの日常化」という基本的な成長方向を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現するという出前館事業の成長方向を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — 出前館事業の成長とデリバリーの日常化という基本方向を継続し、ユーザー・配達員・加盟店から選ばれるプラットフォームを目指す表現へ整理している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — 出前館事業の成長と「デリバリーの日常化」を、「選ばれるプラットフォーム」とユーザー体験向上を通じて実現する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「「出前館事業」をメインビジネスとしております。」 — 出前館事業を中核とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間（2025年９月１日から2026年２月28日）につきまして、当社ミッション「テクノロジーで時間価値を高める」、ビジョン「地域の人々の幸せをつなぐライフインフラ」の達成に向け、フードデリバリー市場の成長や競争力向上を重点課題とし、施策を推進してまいりました。」 — 出前館事業を中核とし、フードデリバリー市場の成長と競争力向上を進める基本方向を継続している。 (https://komori.app/company/2484/filing/2025-h1)
- 2026-07-15 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — 選ばれるプラットフォームとデリバリーの日常化を目指す基本方向を再確認した。 (https://komori.app/company/2484/disclosure/20260617572670)
- 2026-10-15 再掲 「今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。」 — ユーザー、配達員、加盟店から選ばれるプラットフォームとデリバリーの日常化という基本方向を継続している。 (https://komori.app/company/2484/disclosure/20261013550031)