# デジタルメディア進展による紙媒体価値の低下｜タウンニュース社（2481）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「しかし、今後これらデジタルメディアが紙媒体の媒体価値を低め、紙媒体によるタウンニュースの読者が減少し広告主が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタル広告市場の拡大が、紙媒体の読者数・広告主数・媒体価値を低下させる可能性をリスクとして認識している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 顕在化 「当社が属するフリーペーパー業界は、媒体の多様化が一層進む中、インターネット広告等との価格競争が恒常化しており、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — デジタルを含む媒体の多様化とインターネット広告等との価格競争が、将来可能性ではなく恒常的な業界環境として記載されている。数値化はされていない。 (https://komori.app/company/2481/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパー市場は、媒体およびターゲットの多様化が一層進み、インターネット広告との価格競争が恒常化しており、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 媒体・ターゲットの多様化とインターネット広告との恒常的な価格競争を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界におきましては、広告媒体及びターゲットの多様化が進むなか、インターネット広告との価格競争が恒常化するなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 広告媒体・ターゲットの多様化とインターネット広告との恒常的な価格競争を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「しかし、今後これらデジタルメディアが紙媒体の媒体価値を低め、紙媒体によるタウンニュースの読者が減少し広告主が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタルメディアの進展が紙媒体の媒体価値、読者、広告主を低下させる可能性を引き続きリスクとしている。 (https://komori.app/company/2481/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界は、消費マインド及び広告需要が伸び悩むなかで、媒体の多様化や、インターネット広告等との価格競争が恒常化し、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 消費マインド・広告需要の伸び悩み、媒体の多様化、インターネット広告との恒常的な価格競争を、引き続き厳しい業界環境として記載している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパー市場は、媒体及びターゲットの多様化が一層進んでおり、インターネット広告との価格競争が恒常化するなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 媒体・ターゲットの多様化とインターネット広告との恒常的な価格競争を、引き続き厳しい業界環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界におきましては、広告媒体及びターゲットの多様化が進むなか、インターネット広告との価格競争が恒常化するなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 広告媒体・ターゲットの多様化とインターネット広告との恒常的な価格競争を、引き続き厳しい業界環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当社の属するフリーペーパー業界は、デジタルメディア化が進む中、媒体の選別化や価格競争が恒常化するなど、厳しい環境が続いております。」 — デジタルメディア化、媒体の選別化、価格競争の恒常化を、引き続き厳しい業界環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界は、ＷebやＳＮＳ、インターネット等広告媒体の多様化が進み、価格競争が恒常化しており、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — Web、SNS、インターネット等への広告媒体の多様化と価格競争の恒常化を、引き続き紙媒体を取り巻く厳しい環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパー市場は、Ｗeb等の広告媒体及びターゲットの多様化が進んでおり、顧客獲得や価格競争など、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — Web等の広告媒体・ターゲットの多様化、顧客獲得競争、価格競争を、引き続きフリーペーパー市場の厳しい環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界におきましては、ＷebやＳＮＳをはじめとした広告媒体の多様化が一層進み、顧客獲得競争や価格競争が恒常化するなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — WebやSNSを含む広告媒体の多様化、顧客獲得競争、価格競争の恒常化を、引き続きフリーペーパー業界の厳しい環境として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「しかし、今後これらデジタルメディアが相対的に媒体価値を高めていくと、紙媒体によるタウンニュースの読者が減少し広告が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタルメディアの進展により紙媒体の読者・広告が減少する可能性を引き続きリスクとしている。 (https://komori.app/company/2481/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界は、ＷebやSNS等広告媒体の多様化により価格競争が恒常化しており、特に紙媒体での広告獲得には引き続き厳しい環境が続いております。」 — WebやSNS等の広告媒体の多様化と価格競争の恒常化、紙媒体での広告獲得環境の厳しさを引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパー市場は、ＷebやSNS等の広告媒体の多様化が進んでおり、顧客獲得や価格競争など、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — Web・SNS等の広告媒体の多様化、顧客獲得競争、価格競争による紙媒体を取り巻く厳しい環境を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 悪化 「当社が属するフリーペーパー業界におきましては、インターネットやSNSをはじめとしたデジタルトランスフォーメーションが一層進み、厳しい経営環境が続くなか、新型コロナウィルス感染拡大に伴うイベントや広告の自粛ムードが重なり、一層厳しい環境となっております。」 — インターネット・SNSを含むデジタルトランスフォーメーションの進展に加え、感染症に伴うイベント・広告自粛が重なり、紙媒体を含むフリーペーパー業界の環境が一層厳しくなったと記載している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2020-q1)
- FY2020 悪化 「当社の属するフリーペーパーおよび広告業界は、ＷebやSNSをはじめとする広告媒体やターゲットの多様化と価格競争の恒常化が進行し、コロナ禍の影響も多大であることから、これまでにない厳しい環境となっております。」 — デジタル媒体・ターゲットの多様化と価格競争に加え、コロナ禍の影響により、フリーペーパー・広告業界の環境がこれまでにない厳しさになったと記載している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社が属するフリーペーパー業界は、コロナ禍で民間からの広告出稿が厳しいなか、ＷebやSNS等広告媒体の多様化により価格競争が恒常化しており、引き続き厳しい環境が続いております。」 — コロナ禍で民間広告出稿が厳しいことに加え、Web・SNS等の広告媒体多様化と価格競争が続く、紙媒体を取り巻く厳しい環境を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパーおよび広告業界は、ＷebやSNS等の広告媒体の多様化による競争激化の恒常化に加え、コロナ禍における景気低迷がを追い打ちをかけ、これまでにない厳しい経営環境が続いております。」 — Web・SNS等の広告媒体多様化と競争激化に、コロナ禍の景気低迷が加わる厳しい業界環境を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「当社が属するフリーペーパー及び広告業界は、WebやSNSをはじめとしたデジタルトランスフォーメーションの推進に伴って、現状に即した媒体への最適化が迫られるうえ、新型コロナウイルス感染拡大の長期化による広告の自粛ムード等もあり、厳しい経営環境となっております。」 — Web・SNSを含むデジタルトランスフォーメーションによる媒体最適化の圧力と、感染拡大長期化に伴う広告自粛が続く厳しい業界環境を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「しかし、今後これらデジタルメディアが相対的に媒体価値を高めていくと、紙媒体によるタウンニュースの読者が減少し広告が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタルメディアの進展により紙媒体の読者・広告が減少する可能性を引き続きリスクとしている一方、地域密着型紙面とWeb・その他媒体を含む総合的な取り組みを対策として示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社が属するフリーペーパー及び広告業界は、WebやSNS等広告媒体の多様化により価格競争が恒常化しているなか、新型コロナウイルス感染症拡大の影響から民間広告出稿が伸び悩むなど引き続き厳しい環境が続いております。」 — Web・SNS等の広告媒体多様化と価格競争の恒常化に加え、民間広告出稿の伸び悩みが続く厳しい業界環境を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「しかし、今後これらデジタルメディアの相対的媒体価値が高まっていくと、紙媒体によるタウンニュースの読者が減少し広告が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタルメディアの相対的価値上昇により紙媒体の読者・広告が減少するリスクを引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当社が属するフリーペーパーおよび広告業界は、WebやSNSなどの広告媒体の多様化による競争激化の恒常化が続く経営環境が続いております。」 — Web・SNSなど広告媒体の多様化と競争激化の恒常化を、紙媒体を含む業界の厳しい競争環境として引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「当社が属するフリーペーパー及び広告業界を取り巻く経営環境は、WebやSNSなどの広告媒体の多様化による競争激化が恒常化しております。」 — WebやSNSなど広告媒体の多様化と競争激化の恒常化を、紙媒体を含むフリーペーパー・広告業界の継続的な厳しい環境として引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「その一方、長期化するウクライナ情勢や中東情勢の地政学リスクに加え資源価格の高止まりや円安の影響など、景気の先行きは依然不透明な状況が続いております。」 — ウクライナ情勢・中東情勢の長期化、資源価格の高止まり、円安の影響による景気の先行き不透明感を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2024-q1)
- FY2025 悪化 「当社の属するフリーペーパー業界は、デジタルメディア化がより一層進み、媒体の選別化や価格競争が恒常化するなど、特に紙媒体においては未だ厳しい経営環境が続いております。」 — デジタルメディア化が「より一層進み」、媒体の選別化・価格競争が恒常化するなか、紙媒体の厳しい環境が続くと明記している。 (https://komori.app/company/2481/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「しかし、今後これらデジタルメディアの相対的媒体価値が高まる中、タウンニュース紙の読者が減少し広告が著しく減少することになった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — デジタルメディアの相対的価値上昇による紙媒体の読者・広告減少リスクを引き続き示し、紙面価値の確保、デジタル広告、非メディア事業による構造改革を対策としている。 (https://komori.app/company/2481/filing/2025-fy)