# Ａｉロボティクス（247A） 2026年３月期 通期決算説明資料 事業計画及び成長可能性に関する資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/247A/disclosure/20260513530161
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-13
Komoriの読み（0-100）: 71
企業ページ: https://komori.app/company/247A

## 何が変わったか

2026年3月期は売上高29,359百万円で計画を上回った一方、営業利益は店頭卸への構造転換コストにより3,802百万円にとどまった。2027年3月期の業績予想と、2029年3月期に売上高2,200億円・営業利益400億円を目指す成長計画を示した。

## 会社が挙げた理由

店頭卸販路拡大施策を前倒しで実施したことにより、構造転換のための先行投資や店頭POSデータマーケティング費用が発生した。一方、BJC社の子会社化と売上構造転換により、時価総額1兆円計画の達成確度が向上したとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 成長戦略（時価総額１兆円計画）
- 計画期間: 2027年3月期～2029年3月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"293億円（2026年3月期実績）","revised_forecast":"2,200億円（2029年3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"38億円（2026年3月期実績）","revised_forecast":"400億円（2029年3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2,654百万円（2026年3月期実績）","revised_forecast":"280億円（2029年3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円／億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 時価総額約1兆円を目指す。PERは約35倍と計画しているが、PBRや現在の株価水準に関する自己評価はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2027年3月期の営業利益は、M&Aに伴うのれん等償却費を1,500百万円と仮定した暫定値、世界ビューティー市場等の推計では1ドル=154円を使用、アジアビューティー市場の推計では年平均成長率3.33％を使用
- 重点施策: 既存ブランドの拡大、新規ブランドの創出、M&A戦略、両社既存チャネルの活用、新商品・新ブランドの開発、海外展開の加速、マーケティング、CS対応、在庫管理コストの削減・合理化、バックオフィス、OEM、物流におけるコストの削減・合理化、接客ヒューマノイドが拓く新市場
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高28,000、営業利益4,800、当期純利益3,330","revised_forecast":"売上高29,359、営業利益3,802、当期純利益2,654","change":"売上高は計画超過、営業利益・当期純利益は計画未達","change_rate":"売上高の達成率104.9％、営業利益79.2％、当期純利益79.7％","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 売上構造の転換を1年前倒しで実施した結果、店頭卸への構造転換費や店頭POSデータマーケティング費が発生したため。BJC子会社化及び売上構造転換により、時価総額1兆円計画の達成確度が向上したとしている。
- 対象市場の規模: 国内既存参入市場1.7兆円、参入予定市場3.4兆円、国内ターゲット市場5.1兆円、世界ビューティー市場96.3兆円、アジアビューティー市場23.8兆円。出典：富士経済グループ、矢野経済研究所、山田コンサルティンググループ。美容市場のEC化率8.82％、店頭・卸比率91.2％。出典：経済産業省「令和6年度電子商取引に関する市場調査」等。
- 認識するリスク: 市場動向の変化と競合の激化、のれん、顧客関連資産および商標権の減損リスクについて、資金調達について、個人情報の管理について、広告表示の管理体制について
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月（年月日のうち日付はnot_disclosed）

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「2026年３月期 通期決算説明資料 事業計画及び成長可能性に関する資料」および「次回の『事業計画及び成長可能性に関する資料』については、2027年５月を目処として開示する予定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2029年３月期に売上高2,200億円、営業利益400億円を達成し、時価総額１兆円を目指す」および計画図の「FY2027」「FY2028」「FY2029」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2029年３月期」および「FY2027 FY2028 FY2029」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「売上構造の転換に向けた卸販路拡大施策の前倒し実施によるコスト増により、営業利益は38億円で着地」「BJC子会社化及び売上構造転換により、時価総額１兆円計画の達成確度が向上」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年３月期業績予想は、売上 560～600億円、営業利益75～100億円」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「成長戦略（時価総額１兆円計画）」「BJC社は…2027年３月期より連結開始」「2027年３月期業績予想」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 56,000～60,000」「営業利益 7,500～10,000」「当期純利益 280億円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「実績及び連結業績予想（単位：百万円）」の「2026.3月期（実績）」「2027.3月期（連結予想）」「前年同期比」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高「29,359」から「56,000～60,000」、営業利益「3,802」から「7,500～10,000」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「BJC」について「売上高 10,886百万円」「2027年3月期業績予想 15,000百万円」「営業利益（のれん償却前）4,360百万円」および「KPI（ブランド別売上・売上総利益）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「目標提携サロン数 約８万店舗」「2029年３月期 海外売上比率目標 20.0％超」「定期会員数 172,000名」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「仮にM&Aに伴うのれん等償却費を1,500百万円としたとき」「為替は1ドル=154円」「年平均成長率3.33％」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「売上は２倍成長を達成し、計画を上回って着地」「営業利益 3,802」「通期計画 4,800」「達成率79.2%」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「業績ハイライト表の「2026.3月期」「通期計画」「達成率」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更に関する明示的な記載なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「売上超過による粗利貢献 +8.0億円」「店頭POSデータマーケティング費加 ▲18.0億円」「その他販管費」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「時価総額１兆円を目指す」「PER 約35倍」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「株主還元」「当社株式を100株以上、６か月以上保有する株主様へ、株主優待品を年２回進呈」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「調達資金の使途（単位：百万円）」「2027.3月期（計画）」「人材採用費65」「人件費102」「合計167」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率（％）47.5 32.8」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「PER 約35倍」「時価総額 約１兆円」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「EC基盤を維持しつつ、卸を主軸とするハイブリッド型へ構造転換」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「自社AIシステム『SELL』」「BJC」「目標提携サロン数 約８万店舗」「海外売上比率目標20.0％超」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「世界ビューティー市場96.3兆円」「アジアビューティー市場23.8兆円」「出典：富士経済グループ…矢野経済研究所…山田コンサルティンググループ」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存ブランドの拡大、新規ブランドの創出、M&Aの３つの要素を成長の基軸」「M&A戦略」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「現在（2026年）実証実験」「収益化フェーズ（2027年）」「スケールフェーズ（2028年）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「保守的前提」「着地を予定」「拡大できる見込み」「時価総額１兆円を目指す」「TAM拡大の可能性が期待される」」）