# Ａｉロボティクス（247A） 2025年３月期 通期決算説明資料 事業計画及び成長可能性に関する資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/247A/disclosure/20250514550463
種別: 経営計画
開示日: 2025-05-14
Komoriの読み（0-100）: 61
企業ページ: https://komori.app/company/247A

## 何が変わったか

2025年3月期の実績と2026年3月期の業績予想を示すとともに、2029年3月期に売上高2,200億円、営業利益400億円、時価総額1兆円を目指す成長戦略を開示した。既存ブランドの拡大、新規ブランドの創出、M&A、海外展開を成長手段としている。

## 会社が挙げた理由

既存ブランドの拡大、新規ブランドの創出を成長の基軸とし、M&A戦略でさらなる売上拡大を図るため。また、中国、台湾、東南アジアをはじめとした海外地域での事業展開により既存ブランドのさらなる拡大を図るとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 成長戦略（時価総額1兆円計画）
- 計画期間: 2025年3月期（実績）～2029年3月期（計画）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2026年3月期予想：28,000百万円","revised_forecast":"2029年3月期計画：2,200億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円・億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2026年3月期予想：4,800百万円","revised_forecast":"2029年3月期計画：400億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円・億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2026年3月期予想：3,330百万円","revised_forecast":"2029年3月期計画：280億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円・億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 世界ビューティー市場：2023年推計96.3兆円、アジアビューティー市場：2023年推計23.8兆円、アジア市場規模トップ4か国の市場規模に年平均成長率3.33％を乗じて推計、為替：1ドル=154円
- 重点施策: 既存ブランドの拡大、新規ブランドの創出、M&A戦略、ブランド強化のためのM&A、マーケティング強化のためのM&A、経営体制の強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"修正計画（数値はnot_disclosed）","revised_forecast":"2025年3月期実績：売上高14,206百万円、営業利益2,480百万円、当期純利益1,703百万円、定期会員数137,319名","change":"達成率：売上高101.5％、営業利益103.3％、当期純利益103.2％、定期会員数106.6％","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円・名・%"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 国内既存参入市場1.7兆円、国内参入予定市場3.4兆円、世界ビューティー市場96.3兆円（2023年推計）、アジアビューティー市場23.8兆円（2023年推計）、国内ターゲット市場5.1兆円（2025年見込）。出典：富士経済グループ、矢野経済研究所、山田コンサルティンググループ株式会社。
- 認識するリスク: 市場動向の変化と競合の激化、特定のブランド及び商品への依存、商品の製造委託について、個人情報の管理について、広告表示の管理体制について
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年5月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「2025年３月期 通期決算説明資料 事業計画及び成長可能性に関する資料」。また「次回の『事業計画及び成長可能性資料に関する事項』については、2026年5月を目処として開示する予定」と記載。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2029年３月期に売上高2,200億円、営業利益400億円を達成し、時価総額１兆円を目指す」。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025.3月期（実績）」「2029.3月期（計画）」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料は「成長戦略（時価総額1兆円計画）」と2026年3月期予想を示しているが、計画の見直し・取り下げ理由の記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年３月期も高い成長性を維持し、『売上・営業利益共に２倍成長』達成を目指す」と記載。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2025年3月期 通期決算概要」「2026年3月期 業績予想」「成長戦略（時価総額1兆円計画）」を同一資料で掲載。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2029年3月期の「売上高2,200億円」「営業利益400億円」「当期純利益280億円」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「成長戦略の表に「2025.3月期（実績）」と「2029.3月期（計画）」を並記。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025.3月期（実績）」の売上高142億円・営業利益24億円に対し、「2029.3月期（計画）」は売上高2,200億円・営業利益400億円。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画目標は全社の売上高、営業利益、当期純利益、時価総額として示されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Yunth定期会員数172,000名」「2029年3月期 海外売上比率目標値20.0％」「新規ブランドを1年に1つずつ創出」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「為替は1ドル=154円で計算」「年平均成長率3.33％を乗じて」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「売上高、営業利益、当期純利益、全て修正計画通りで着地」。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上高」「営業利益」「当期純利益」「定期会員数」について、それぞれ実績値と「達成率101.5％、103.3％、103.2％、106.6％」を掲載。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「全て修正計画通りで着地」「達成率101.5％、103.3％、103.2％、106.6％」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料にはPERや時価総額の計画はあるが、資本コストの数値または比較評価はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「当社株式を100株以上保有する株主様へ、株主優待品を年1回進呈」「自社商品約9,000円（税込）相当を贈呈」。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「調達資金の使途（単位：百万円）」として、人材採用費、人件費の2025年3月期から2027年3月期までの計画額を掲載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「自己資本比率は「2024年3月期24.8」「2025年3月期47.5」と記載。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料にはPER約30倍・約35倍と時価総額500億円・1兆円の記載はあるが、PBRや株価水準の評価はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規ブランドの創出」「複数ブランドをローンチ」「D2Cブランド事業の展開を加速」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「SHOWER DRYER」「ELEKI LIFTGEL」「ELEKI LOTION」「2026年3月期1Q」「海外売上比率目標値20.0％」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「世界ビューティー市場96.3兆円」「アジアビューティー市場23.8兆円」「国内ターゲット市場5.1兆円」。出典として富士経済グループ、矢野経済研究所、山田コンサルティンググループ株式会社を記載。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A戦略でさらなる売上拡大を図る」「ブランド強化のためのM&A」「マーケティング強化のためのM&A」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「ヘアオイル（2026年3月期1Q）」「トリートメント（2026年3月期1Q）」「シャンプー（2026年3月期1Q）」「新規ブランドを1年に1つずつ創出」。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「時価総額１兆円を目指す」「M&Aにより、成長をドライブしていく予定」「実際の業績は将来に関する記述に明示または黙示された予想とは大幅に異なる場合があります」。」）