# 経営会議を中心とする横断的なサステナビリティ推進体制｜ジェイテック（2479）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「毎月、取締役含め部門長が揃って行う経営会議において、当社グループ全体の経営状況を踏まえ、経営方針や経営戦略等の決定や協議を行っております。今後の事業展開や人事等の各種取組みに加え、絡む内容でもあることからサステナビリティに係る事項も取り上げており、必要に応じて取締役会に上程しております。」 — 取締役・部門長による月次経営会議、現場責任者が参加する会議体、取締役会への上程を通じて、採用・教育・労働時間等の人的資本課題を横断的に扱う推進体制を新たに記載している。 (https://komori.app/company/2479/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「毎月、取締役含め部門長が揃って行う経営会議において、当社グループ全体の経営状況を踏まえ、経営方針や経営戦略等の決定や協議を行っております。今後の事業展開や人事等の各種取組みに加え、絡む内容でもあることからサステナビリティに係る事項も取り上げており、必要に応じて取締役会に上程しております。」 — 取締役・部門長による月次経営会議と取締役会への上程を通じて、サステナビリティ事項を横断的に扱う体制を継続している。 (https://komori.app/company/2479/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「毎月、取締役含め部門長が揃って行う経営会議において、当社グループ全体の経営状況を踏まえ、経営方針や経営戦略等の決定や協議を行っております。今後の事業展開や人事等の各種取組みに加え、絡む内容でもあることからサステナビリティに係る事項も取り上げており、必要に応じて取締役会に上程しております。」 — 取締役・部門長による月次経営会議と取締役会への上程を通じて、サステナビリティ事項を横断的に扱う体制を継続している。 (https://komori.app/company/2479/filing/2025-fy)