# インタラクション事業の新設｜ＷＤＢホールディングス（2475）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また新たな事業領域としまして、人材サービス事業で培ったマッチングのノウハウと、インターネットの技術を組み合わせた「インタラクション事業」を設け」 — 人材サービスで培ったマッチングのノウハウとインターネット技術を組み合わせた新事業領域を、今年度から設けた。 (https://komori.app/company/2475/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「今年度より、「ＣＲＯ事業」につきましては、本格的な海外進出を開始し、また新たな事業領域としまして、人材サービス事業で培ったマッチングのノウハウと、インターネットを組み合わせた「インタラクション事業」を設け」 — マッチングのノウハウとインターネットを組み合わせたインタラクション事業を新事業領域として継続している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「今年度より、「ＣＲＯ事業」につきましては、海外の子会社を通じて本格的な海外進出を開始し、また新たな事業領域として、人材サービス事業で培ったマッチングのノウハウと、インターネットを組み合わせた「インタラクション事業」を立ち上げました。」 — マッチングのノウハウとインターネットを組み合わせたインタラクション事業を、今年度からの新事業領域として再掲している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「また新たな事業領域として、人材サービス事業で培ったマッチングのノウハウとインターネットを組み合わせた「インタラクション事業」を立ち上げ、平成29年２月にはネゾット株式会社を設立いたしました。」 — インタラクション事業を立ち上げ、平成29年2月に専業会社ネゾットを設立する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2475/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「インターネットを利用した新たなビジネスモデルを創出する「インタラクション事業」等を手掛け、海外事業や新規事業にも積極的に取り組んでいます。」 — インターネットを利用したインタラクション事業と、新規・海外事業への取り組みを継続して説明している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「インタラクション・その他事業においては、従来にはなかった製品やサービスを充実させ、顧客の課題解決に貢献します。さらには、人材事業でこれまで培ってきたノウハウをもとに、インターネットの技術も組み合わせた新たな事業を展開していきます。」 — 人材事業のノウハウとインターネット技術を組み合わせた新規事業、及び新しい製品・サービスによる課題解決を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2475/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、化学・バイオ分野を中心とした理学系研究職派遣、機械・電子・ＩＴ分野を中心とした工学系技術職派遣および事務職派遣を行う「人材サービス事業」、医薬品・医薬部外品等の基礎研究における実験業務と臨床試験以降の開発業務および市販後調査業務の代行・支援を行う「ＣＲＯ事業」、ガスインジェクション装置などの製造・販売や、インターネットを利用した新たなビジネスモデルを創出する「その他事業」、当社グループの支援を行う「グループ戦略補助事業」からなり、当社及び子会社23社で構成されております。」 — インターネットを利用した新たなビジネスモデルを創出する事業を、その他事業の内容として継続して説明している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、化学・バイオ分野を中心とした理学系研究職派遣、機械・電子・ＩＴ分野を中心とした工学系技術職派遣および事務職派遣を行う「人材サービス事業」、医薬品・医薬部外品等の基礎研究における実験業務と臨床試験以降の開発業務および市販後調査業務の代行・支援を行う「ＣＲＯ事業」、ガスインジェクション装置等やバイオ関連機器などの開発・製造や、インターネットを利用した新たなビジネスモデルを創出する「その他事業」、当社グループの支援を行う「グループ戦略補助事業」からなり、当社及び子会社22社で構成されております。」 — インターネットを利用した新たなビジネスモデルを創出する事業を、その他事業の内容として継続して説明している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、化学・バイオ分野を中心とした理学系研究職派遣、機械・電子・ＩＴ分野を中心とした工学系技術職派遣および事務職派遣を行う「人材サービス事業」、医薬品・医薬部外品、医療機器等の基礎研究における実験業務と臨床試験以降の開発業務および市販後調査業務の代行・支援を行う「ＣＲＯ事業」、ガスインジェクション装置やバイオ関連機器等の開発・製造や、インターネットを利用した新たなビジネスを創出する「その他事業」、当社グループの支援を行う「グループ戦略補助事業」からなり、当社及び子会社21社で構成されております。」 — インターネットを利用した新たなビジネスを創出する事業を、その他事業の内容として継続して説明している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「プラットフォーム・その他事業については、人材事業、ＣＲＯ事業でこれまで培ってきたノウハウと、インターネットが発展し、スマートフォンをひとり１台持つ時代になったことではじめて可能になったサービスを組み合わせた新たな事業を展開していきます。」 — 従来のインタラクション事業という名称から、プラットフォーム・その他事業として、人材・CROのノウハウとインターネットを組み合わせる事業構想へ整理している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「プラットフォーム、人材サービス、ＣＲＯ、その他の４つの分野で既存事業の運営と新規事業の発掘育成を行っております。」 — 従来のインタラクション事業・プラットフォーム事業の説明から、プラットフォームを独立した分野として、人材サービス、CRO、その他と並列に整理している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社は2016年以降、「プラットフォーム運営会社」を目指して様々な取組みを行い、その成果として、派遣サービスをデジタル化するプラットフォーム「doconico」と「ドコ1」、CROサービスをデジタル化するプラットフォーム「CoCopos」を世に送り出しました。次に目指すのは、派遣以外の新しいサービスを提供するプラットフォームです。」 — 従来のインタラクション事業・プラットフォーム事業の説明を、派遣・CROのデジタル化実績を基盤とする「プラットフォーム運営会社」への転身と、派遣以外の新サービス開発へ整理し直している。 (https://komori.app/company/2475/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「新規プラットフォームについては、1～2年後のサービス開始を目指し、引き続き開発を行います。」 — プラットフォーム運営会社としての展開について、新規サービスの開始時期を1～2年後とする開発計画を明示している。 (https://komori.app/company/2475/disclosure/20260514534877)
- 2026-06-01 再定義 「また、プラットフォーム運営会社への転身にも取り組みます。」 — 従来のプラットフォーム事業の説明を、派遣・CROに加えて派遣以外の新サービスを含む「プラットフォーム運営会社」への転身として整理している。 (https://komori.app/company/2475/disclosure/20260529555020)
- FY2026 前進 「これらの開発および運営を通じて、当社はプラットフォーム運営会社としてのノウハウを積み重ねてきました。この経験と実績を活かし、次に目指すのは、派遣サービスをさらに強化するプラットフォームと、派遣以外の新しいサービスを提供するプラットフォームです。１～２年後のサービス開始を目指して、開発に取り組んでいます。」 — doconico、ドコ1、CoCoposの開発・運営実績を踏まえ、派遣強化および派遣以外の新サービスを提供する複数プラットフォームについて、1～2年後のサービス開始を目指す段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/2475/filing/2025-fy)
- 2026-11-06 前進 「また、2027年春のサービス開始に向け、新たなプラットフォームの開発にも取り組んでおります。」 — プラットフォーム開発について、サービス開始時期を2027年春と具体化している。 (https://komori.app/company/2475/disclosure/20261104563710)