# サステナビリティ推進委員会による重要課題管理｜エスプール（2471）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、社会の持続的発展への貢献と中長期的な企業価値の向上を目的に、社長室・子会社担当取締役を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設置しています。サステナビリティ推進委員会では、半期ごとにサステナビリティに係る経営課題の共有及び施策の立案、目標の設定等に関する協議を行い、それらの進捗管理を行っています。」 — サステナビリティ推進委員会を新設し、半期ごとの課題共有、施策・目標の協議、進捗管理と取締役会による監督の仕組みを開示した。 (https://komori.app/company/2471/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、リスクの管理に当たっては、社会情勢や市場環境等の情報を収集・分析して事業に関わるリスクの早期発見を行うとともに、リスク発現時には迅速かつ的確な対応をするために、リスク管理委員会を半期ごとに開催しています。」 — サステナビリティ推進委員会による重要課題管理に加え、リスク管理委員会を半期ごとに開催し、重要リスクの特定・評価・取締役会報告までの仕組みを具体化している。 (https://komori.app/company/2471/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティ推進委員会は半期に一度開催し、サステナビリティに係る経営課題の共有、施策の立案、目標の設定及び進捗管理等について協議を行っています。」 — サステナビリティ推進委員会による半期ごとの課題共有、目標設定、進捗管理と取締役会監督の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/2471/filing/2024-fy)