# コンサルティング事業への依存｜アスア（246A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/246A/threads/9d221e48595b
企業ページ: https://komori.app/company/246A

## 経過

- FY2024 初出 「当社の売上高に占めるコンサルティング事業のセグメント売上高の割合は約51.6％（2024.6月期）となっております。」 — CRMイノベーション事業と通信ネットワークソリューション事業の育成、クロスセルにより依存度低下を図るとしている。 (https://komori.app/company/246A/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「当社の売上高に占めるコンサルティング事業の売上高の割合は約55.6％（2025.6月期）となっております。そのため、事業間のクロスセル戦略などにより通信ネットワークソリューション事業の育成に注力しております。引き続きコンサルティング事業へ依存する割合は高く、その売上動向が、当社の業績及び今後の事業展開に影響を与える可能性があります。」 — コンサルティング事業の売上依存度が前回の約51.6％から約55.6％へ上昇し、依存度の高さを引き続きリスクとしている。 (https://komori.app/company/246A/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「当社の売上高に占めるモビリティソリューション事業の売上高の割合は約63.1％（2026年6月期）となっております。」 — 従来のコンサルティング事業への依存から、組織・セグメント再編後のモビリティソリューション事業への依存としてリスクが再整理された。依存割合は約63.1％と記載され、ネットワークソリューション事業の育成・クロスセルを対策としている。 (https://komori.app/company/246A/filing/2025-fy)