# 4つのマテリアリティとSDGs推進会議によるサステナビリティ経営｜ヒビノ（2469）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループにおけるサステナビリティ経営の推進機関として、代表取締役副社長を責任者とするSDGs推進会議を設置し、活動状況を定期的に取締役会に報告しています。」 — サステナビリティを主要な経営課題として、4つのマテリアリティと15の取り組みテーマを特定し、取締役会、SDGs推進会議、KPI・目標設定及び毎年の検証・見直しによる管理体制を初めて包括的に開示した。 (https://komori.app/company/2469/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「４つのマテリアリティである「世界中に音と映像を届ける」「脱炭素社会への貢献」「健康で働きがいのある職場環境の構築」「安全・安心な社会の実現」に基づき、事業を通じた社会課題の解決と持続可能な成長を実現します。」 — 従来開示した4つのマテリアリティを、新中期経営計画の重要な経営課題及びKPIと結び付けて具体化している。 (https://komori.app/company/2469/disclosure/20260514533615)
- 2026-05-27 前進 「4つのマテリアリティと15の取り組みテーマに沿った施策を推進し、指標・目標に対する進捗を開示」 — サステナビリティ施策について、マテリアリティと取り組みテーマに加え、Beyond 1000のKPI・目標を示している。 (https://komori.app/company/2469/disclosure/20260527550093)
- FY2026 前進 「当社グループにおけるサステナビリティ経営の推進機関として、代表取締役社長（COO）を責任者とするSDGs推進会議を設置し、活動状況を定期的に取締役会に報告しています。」 — サステナビリティについて、取締役会によるKPI・目標設定、施策・進捗管理及びSDGs推進会議からの定期報告という運用体制を具体化している。 (https://komori.app/company/2469/filing/2025-fy)