# 事業ポートフォリオにおける中期的なリソース再配分｜Ａｏｂａ‐ＢＢＴ（2464）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「売上高の伸長、事業ポートフォリオにおける中期的な観点からのリソースの再配分、それを支えるコスト構造の強化の推進による収益性向上に注力した結果」 — 事業ポートフォリオを中期的な観点から見直し、リソースを再配分するとともに、コスト構造を強化して収益性向上を図る施策を初めて明示した。 (https://komori.app/company/2464/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当連結会計年度につきましては、中期的な成長に向けて戦略的な先行投資を推進した結果、」 — 中期的成長に向けた戦略的な先行投資を継続し、教育拠点、システム、買収後の統合等への資源配分を行っている。 (https://komori.app/company/2464/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、今年度において、これらの成長機会を確実に獲得する為の投資を実施いたしました。また、今後数年間においても投資を継続し、中期的な観点からの事業拡大と企業価値の最大化を着実に進めてまいります。」 — 中期成長に向けたシステム、教育拠点、改装・開校等への先行投資と、今後数年間の投資継続方針を示している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2020-fy)
- FY2023-Q2 前進 「トップラインを伸ばす為の先行費用、先行投資（例、法人向けソリューションの開発、当社の独自開発の遠隔教育プラットフォーム「AirCampus@」、「AirSearch」へのICT投資、ポストコロナ時代に向けたDX系新規コンテンツの企画開発、新たな講師陣の発掘等）の投下を積極的に行いました。」 — 中期経営計画の売上成長に向け、法人向けソリューション、ICT、DX系コンテンツ、新たな講師陣への先行投資を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/2464/filing/2022-q2)
- FY2024 再定義 「2024年３月期以降は拠点開設の計画が無いため、設備・人材への先行投資が一段落することから、先行投資拠点の順調な生徒数の増加と共に、売上だけでなく利益額・利益率も向上が期待できます。」 — 事業ポートフォリオ上、インターナショナルスクールの拠点開設投資を一段落させ、既存の先行投資拠点の収益化・利益率向上を重視する方向を示している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「これに伴い、グループ経営の観点からは、収益性の低い事業領域からより高い事業領域への経営資源のシフトを大胆に進め、同時にバックオフィス、ミドルオフィス機能については、生成AI等のテクノロジーを積極的に活用し、労働生産性の改善を進めてまいります。」 — 事業ポートフォリオの資源再配分を、収益性の高い領域への移行と生成AIによる間接部門の生産性改善として具体化した。 (https://komori.app/company/2464/disclosure/20260515538370)
- 2026-06-03 再定義 「経営資源を短期集中型講座へシフトすることで収益基盤の多様化を推進いたしました。」 — 長期学位型需要の減退を踏まえ、短期集中型講座への経営資源シフトと収益基盤の多様化を明示した。 (https://komori.app/company/2464/disclosure/20260602560075)
- FY2026 再定義 「2026年度からの３年間は、従来のマイナス金利を前提とした売上高の伸長を最優先する経営から、収益性を重視した経営に転換いたします。」 — 従来の売上高伸長・先行投資重視から、2026年度以降3年間は営業利益率を重視し、低収益領域から高収益領域への資源シフトと生成AIによる生産性改善を進める方針へ転換した。 (https://komori.app/company/2464/filing/2025-fy)