# 子会社のリスク管理・コンプライアンスを含む管理体制の整備｜Ａｏｂａ‐ＢＢＴ（2464）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、「関係会社管理規程」及びグループ子会社等の職務執行に関する規定を整備するとともに、当社幹部が各子会社の取締役等を兼務し、当社の経営会議において各子会社から業務の遂行状況、財務状況等の報告を受けるとともに必要な助言・指導を行っております。」 — 買収後の子会社を含むグループ各社について、規程、役員兼務、経営会議での報告・指導を通じて管理する仕組みを示している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、各子会社においても当社の体制に準じたリスク管理体制、コンプライアンス体制の構築を進めており、各子会社の業務を適切に管理する体制整備に努めております。」 — 関係会社管理規程、役員兼務、経営会議での報告・助言に加え、各子会社のリスク管理・コンプライアンス体制整備を継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、各子会社においても当社の体制に準じたリスク管理体制、コンプライアンス体制の構築を進めており、各子会社の業務を適切に管理する体制整備に努めております。」 — 子会社におけるリスク管理・コンプライアンス体制の構築と、規程・役員兼務・経営会議による管理を継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「各子会社は、業務の遂行状況、財務状況等を定期的に当社の経営会議において報告する。」 — 監査等委員会設置会社への移行に伴う内部統制基本方針の改訂により、子会社の定期報告、重要な経営判断の事前協議、通報制度など、子会社管理の手続きを明文化した。 (https://komori.app/company/2464/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「各子会社は、業務の遂行状況、財務状況等を定期的に当社の経営会議において報告する。」 — 子会社の業務・財務状況の定期報告、重要な経営判断の事前協議、子会社ごとのリスク管理・コンプライアンス体制を含む管理手続きを継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「各子会社は、業務の遂行状況、財務状況等を定期的に当社の経営会議において報告する。」 — 子会社の定期報告、重要な経営判断の事前協議、リスク管理・コンプライアンス体制による管理を継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2020-fy)
- FY2023-Q3 前進 「一方、社内的な取り組みとしては、人材の早期定着及び活躍を図るべく、今年発足した組織開発チームを中心にオンボーディングハンドブックを作成し、中途入社社員向けのオリエンテーションの質を強化いたしました。」 — 組織開発チームを中心にオンボーディングハンドブックを作成し、中途入社社員向けオリエンテーションを強化した。 (https://komori.app/company/2464/filing/2022-q3)
- 2026-06-03 再掲 「関係会社管理規程及びグループ子会社等の職務執行に関する規程を定め、各子会社の業務を適切に管理する。」 — 子会社の定期報告、リスク管理体制、重要な経営判断の事前協議、通報制度など、既存の子会社管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/2464/disclosure/20260602560076)
- FY2026 再掲 「関係会社管理規程及びグループ子会社等の職務執行に関する規程を定め、各子会社の業務を適切に管理する。また、当社幹部が各子会社の取締役を兼務し、各社から業務執行状況の報告を受けるとともに必要な助言・指導を行うものとする。」 — 子会社の定期報告、重要な経営判断の事前協議、リスク管理・コンプライアンス体制による管理を継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2025-fy)