# 代表取締役社長・創業者への依存｜Ａｏｂａ‐ＢＢＴ（2464）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈など、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 取締役会・経営会議での情報共有や経営組織の強化により、過度な依存を避ける体制整備を進めていると記載している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「同氏は、企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、現在においても経営方針や事業戦略等の立案及び決定を始め、取引先やその他各分野に渡る人脈など、当社の事業推進の中心的役割を担っており、当社における同氏への依存度は高いものとなっております。」 — 代表取締役社長・創業者が経営方針、事業戦略、人脈を通じて事業推進の中心を担うとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/2464/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 — 本 filing の事業等のリスクには、代表取締役社長・創業者への依存を直接扱う記載が見当たらない。 (https://komori.app/company/2464/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「これら同氏や当社が社外から招聘した役員の個人的な活動による評判やイメージが当社のブランドイメージや風評に影響する可能性があります。」 — FY2018には直接の記載が見当たらなかったが、本 filing では代表取締役会長・社外招聘役員の個人的活動によるブランド・風評リスクが再び記載されている。 (https://komori.app/company/2464/filing/2019-fy)