# ＩＮＧＳ（245A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/245A/disclosure/20240925588572
種別: 経営計画
開示日: 2024-09-26
Komoriの読み（0-100）: 40
企業ページ: https://komori.app/company/245A

## 何が変わったか

ラーメン事業とレストラン事業を複数ブランドで展開し、長期的に一都三県を中心として合計500店舗を目指す成長戦略を示した。出店拡大を支える人材確保と、IPOによる資金調達の方針も示している。

## 会社が挙げた理由

「1エリア」「1物件」に複数ブランドを出店することで機会損失を避けながら新規出店を進めること、IPOによる信用力・知名度の向上で物件、人材、資金を確保することを成長戦略の実現理由として挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 直営店は一都三県を中心に出店し、プロデュース・ライセンス店は一都三県及び地方を含めた全国を対象に展開する想定、ラーメン業界の市場規模は2022年に4,090億円、前年比12.1%増。2027年には4,760億円を予測、居酒屋・炉端焼業界の市場規模は2023年に1.0兆円まで回復見込、飲食業界の調理・接客における有効求人倍率は平均で3倍近く
- 重点施策: 長期目標:複数ブランドでの規模拡大、合計500店舗を目指す、出店戦略:2事業/複数ブランドを活かした店舗展開、新規出店において必要となる人員獲得戦略、人材強化に係る戦略、成長戦略におけるIPOの位置付けについて、アルムナイの活用、外国人採用に係る内製化、社内研修制度の充実、人事評価制度、社内SNSの活用
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 食材の調達、各種法的規制、商品表示、人材の採用及び育成、自然災害、伝染病などの疫病、テロ行為等、減損会計
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年9月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「長期の目標として、直営店では複数ブランドでラーメン事業100店舗、レストラン事業100店舗の合計200店舗、プロデュース及びライセンス店で合計300店舗、総計で500店舗の達成を目指す」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「見出し「長期目標:複数ブランドでの規模拡大、合計500店舗を目指す」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間の年度表示はなく、「長期の目標」とのみ記載されている。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「長期目標」および「成長戦略」を説明しており、見直し・取り下げの記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はなく、売上高・営業利益などの将来予想数値も示されていない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「長期の目標として…総計で500店舗の達成を目指す」「出店戦略:2事業/複数ブランドを活かした店舗展開」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「長期目標の数値は「ラーメン事業100店舗」「レストラン事業100店舗」「合計300店舗」「総計500店舗」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「表に「合計 161」と「長期目標店舗数…500」が並記されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「現在の店舗数は「2024年7月末で161店舗」、長期目標は「総計で500店舗」。将来の売上高・利益目標は記載されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ラーメン事業100店舗」「レストラン事業100店舗」「プロデュース及びライセンス店で合計300店舗」。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「総計で500店舗の達成を目指す」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ラーメン業界の市場規模（2022年）は4,090億円、前年比12.1%増加」「有効求人倍率は調理・接客の平均をとっても3倍近く」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標と実績を対比する記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「合計 161」と「長期目標店舗数 100、300、100、500」が同じ表に掲載されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「従前の計画目標との比較はなく、今回の長期目標として「総計で500店舗」を示している。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達、計画未達、目標未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「IPO時には25/8期、26/8期における新規出店資金を公募増資にて調達予定」。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「記載されているのはラーメン事業とレストラン事業の複数ブランドによる出店拡大であり、事業構成変更の記載はない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「らぁ麺 はやし田」「CONA」「焼売のジョー」、「一都三県」、および「総計で500店舗」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出所:富士経済『外食産業マーケティング便覧2023 No.1』『ラーメン』」「出所:富士経済『外食産業マーケティング便覧2023 No.2』『居酒屋･炉端焼』」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2018年10月…全株式を取得、子会社化」と過去の出来事として記載されている。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「施策の時期については「25/8期、26/8期における新規出店資金を…調達予定」とあるのみで、施策別ロードマップはない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「総計で500店舗の達成を目指す」「全国を対象に展開する想定」「公募増資にて調達予定」「1.0兆円まで回復見込」。」）