# 収益力を高める新たな組織体制｜アウンコンサルティング（2459）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、2024年５月期において国内外で収益力を高めた新たな組織体制でスタートしております。」 — 2024年5月期に、国内外で収益力を高める新たな組織体制へ移行したことを初めて記載している。 (https://komori.app/company/2459/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような状況の中、当社グループは「業績回復」を最優先課題とし、グループ全体の効率化・合理化を図り、収益力を高めた新たな組織体制を構築してまいりました。」 — 2024年5月期に開始した新たな組織体制について、グループ全体の効率化・合理化を進め、収益力を高めた体制を構築してきたと記載している。 (https://komori.app/company/2459/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「各国に分散していた経営資源を海外・多言語需要の拡大が期待される日本本社に集約し、グローバルマーケィング領域での事業強化を行い、継続的な事業拡大と企業価値の向上を目指してまいりました。」 — 収益力を高めた新組織体制の構築について、日本本社への経営資源集約とグローバルマーケティング領域の強化を実施し、問合せ件数増加、新規顧客獲得、既存顧客維持拡大につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/2459/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「これにより、固定費の抑制と資源の最適配分を実現し、収益構造の改善に向けた基盤整備を進めております。限られた経営資源を成長分野に集中させることで、持続的な収益力の向上を目指しております。」 — 新たな組織体制の下で、固定費抑制、資源の最適配分、成長分野への集中による収益構造改善を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2459/filing/2025-h1)