# サステナビリティ関連リスク・機会の取締役会管理｜アウンコンサルティング（2459）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「取締役会を中心に全社においてリスク評価や対策並びに新規事業機会の発掘を図り、社会全体のサステナビリティ向上に寄与してまいります。」 — サステナビリティについて、取締役会を中心とした全社的なリスク評価・対策と新規事業機会の発掘を行う方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2459/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「主要なリスク及び機会の状況については、取締役会においてモニタリング・評価・分析を行っております。また、経営支援グループが中心となり、全社横断的なリスク管理に取り組んでおります。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会について、取締役会によるモニタリング等と経営支援グループによる全社横断管理を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/2459/filing/2023-fy)
- FY2026 その他 「人的資本に関しては、人材の確保・定着、専門性の陳腐化、多様な働き方に対応したマネジメント、生成AI等の新技術への対応力不足等を重要なリスクとして認識する一方、成長領域における専門性強化、多様な人材の活躍、柔軟な働き方の活用及び挑戦を促す企業文化の醸成を、持続的な企業価値向上につながる機会として捉えております。」 — サステナビリティのリスク・機会管理について、人的資本の確保・定着、専門性の陳腐化、生成AI対応力不足をリスクとして明示し、専門性強化や多様な人材活用を機会として整理している。 (https://komori.app/company/2459/filing/2025-fy)