# 出島型アプローチによる組織変革｜グロースエクスパートナーズ（244A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「既存の枠組みでは、本質的なイノベーションを起こしにくいという課題感のもと、DX推進のために本社から切り離した『出島』組織を作り、外部の専門性を取り込みながら、組織横断的に活動をすることで企業全体にイノベーションをもたらす取り組みを指します。」 — 組織変革、人財育成、合同チーム、出向、資本・業務提携、共同運営など複数の支援手法を挙げている。 (https://komori.app/company/244A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「「出島型アプローチ」とは、既存の枠組みでは、本質的なイノベーションを起こしにくいという課題感のもと、DX推進のために本社から切り離した『出島』組織を作り、外部の専門性を取り込みながら、組織横断的に活動をすることで企業全体にイノベーションをもたらす取り組みを指します。」 — 出島型アプローチと、組織変革、人財育成、合同チーム、出向、提携、共同運営などの支援手法を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/244A/filing/2024-fy)
- 2026-09-04 再掲 「組織支援のコアとなるバリューを、当社は「出島型アプローチ」と呼んでおります。」 — 出島型アプローチを組織変革支援の中核として再確認した。 (https://komori.app/company/244A/disclosure/20260904532001)