# 人材への投資・人材育成・人材確保の強化｜プラップジャパン（2449）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「営業人員一人ひとりが受託型から提案型のプロアクティブサービスを積極的に実施できるよう、社内研修機関を通じた人材教育の場を拡充し、広範なコミュニケーション・サービス・スキルを習得していきたいと考えています。加えて、グループ会社間の積極的な人事交流など、多種多様な経験を通して人材育成の機会を創出してまいります。また、グループ全体で営業拡充体制の構築に向け、即戦力となりうるＰＲ業務経験者やグローバル人材をはじめとした優秀な人材確保のための採用活動を推進するとともに、人的リソースの適正配置および効率化を図り、更なる収益増を目指してまいります。」 — 研修機関、人事交流、経験機会の創出、経験者・グローバル人材の採用、人的リソースの適正配置を組み合わせた人材施策を掲げている。 (https://komori.app/company/2449/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「特にデジタル戦略に関わるスキルの向上においては、「デジタルＰＲ研究所」がデジタルメディア動向はじめ、最新のデジタルに関するナレッジを社内に広くフィードバックし、デジタルスキルの浸透率は大幅に上昇しています。」 — デジタルPR研究所からの社内知識還元により、デジタルスキルの浸透率が大幅に上昇したと記載している。また、採用、人事交流、働き方の施策も継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2016-fy)
- FY2019-Q2 その他 「人材・システム等への投資による経費の増加を吸収できなかったことから、減収減益となりました。」 — 人材・システム等への投資を実施している一方、その経費増加を吸収できず、当四半期の減収減益要因となったと記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「しかしながら、前期の業績に寄与したスポット案件をまかなうことができなかったこと、人材・システム等への投資の増加などにより、減収減益となりました。」 — 人材・システム等への投資を継続・増加させている一方、投資負担が減収減益要因となったと記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「英語ニーズが高いクライアントに対応可能な国際部を新設したことによる受注の拡大が寄与し、増収増益となりました。」 — 人材・組織面の強化として、英語ニーズの高い顧客に対応する国際部を新設し、受注拡大に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「これらを支えるため、「人材強化」「経営力強化」として、専門性を有する優秀人材の確保・成長のための教育機会の創出に加え、生産性向上のためのＩＴツールの活用、多様な働き方に対応する制度、改訂などを積極的に実施していく考えです。」 — 専門人材の確保・教育、IT活用、多様な働き方への対応を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「このリスクへの対策として、離職の抑制及び多様性のある人材の確保のため、多様な働き方への対応、ハイブリッドワークの導入、公正で柔軟な人事制度の導入など労務環境のさらなる改善を推進しております。」 — 人材確保・定着策として、ハイブリッドワークと公正で柔軟な人事制度の導入を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「プラップノードが提供する広報PR業務のSaaS型クラウドサービス「PRオートメーション」は、広報PRのDX推進に向けて、クライアントのニーズに対応した機能追加・改善を継続的に実施しながら堅調に導入クライアント数を増やしており、さらなるクライアント獲得に向けた投資を実施しました。」 — PRオートメーションの導入クライアント数を増やすための追加投資を実施したと記載している。人材・デジタル基盤への投資方針を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「時代の変化に合わせて必要なスキルを柔軟に獲得できる仕組みとして、当社グループ独自の社内教育制度である「プラップ大学」を設置し、幅広いカリキュラムを提供しています。内定者研修、新入社員研修、階層別研修、管理職研修といった立場によって身に着けるべき知識を提供する講座から、より業務に直結する能力や知識を習得する実践型講座などのプログラムを展開しています。」 — 従来の採用・教育方針に加え、「プラップ大学」、階層別研修、実践型講座などの人材育成の仕組みを具体的に開示している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「今後も継続して、成長を実感できる働く機会の提供、市場競争力のある給与水準の実現、自律的で柔軟な働き方への対応など、社員のエンゲージメントを高めて社員と会社がともに成長できる関係構築を目指した人的資本経営を推進いたします。」 — 従来の採用・教育・多様な働き方に加え、成長機会、競争力のある給与、自律的で柔軟な働き方、エンゲージメント向上を含む人的資本経営を明示している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、ヘルスケア・IT業界向け案件や危機管理広報コンサルティングの需要が高まる中、プラップジャパン及びグループ会社ではリテナー売上高が拡大し、大型スポット案件の獲得も進展いたしました。」 — 人的資本経営の推進とベースアップを行う中で、専門サービスのリテナー売上高拡大・大型スポット案件獲得が進展した。 (https://komori.app/company/2449/filing/2024-fy)