# グループ経営体制の効率化と経営資源の再配分｜プラップジャパン（2449）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「各グループ会社における注力事業の見直し、人的リソースの再配分など、グループ全体での業容拡大を図るため更なる経営資源の有効活用を実施してまいります。」 — 子会社ごとの注力事業を見直し、人的リソースを再配分することでグループ全体の経営資源を効率化する施策を記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「各グループ会社における注力事業の見直し、人的リソースの効率的な配分、加えて個々の生産性向上に向けたシステム投資によるインフラ面の改善も推し進めるなど、グループ全体での業容拡大を図るため、更なる経営体制の効率化を図ってまいります。」 — 注力事業の見直しと人的資源配分に加え、生産性向上のためのシステム投資・インフラ改善を具体的な施策として追加している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2016-fy)
- FY2018 その他 「働き続けたい会社を目指し、充実した仕事、働きがいのある職場環境に向け、多様な働き方への対応、制度見直しによる働きやすさの創出など様々な施策を継続的に実施しています。これら施策を実施することにより、社員満足度を高め採用の促進、離職率の低減など、人材確保に向けた動きを加速してまいります。」 — 従来の人的リソース配分・生産性向上に加え、多様な働き方、制度見直し、社員満足度向上、離職率低減を経営体制効率化の施策として明示している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 その他 「人材・システム等への投資による経費の増加を吸収できなかったことから、減収減益となりました。」 — 経営資源・システムへの投資が実施され、その経費増加が当四半期の利益を圧迫したと記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 前進 「当社グループ内での人的リソースの最適化、効率化を実施し、営業体制の拡充を実施しています。」 — グループ内の人的リソースの最適化・効率化と営業体制の拡充を実施したと、具体的な経営資源再配分の進展を記載している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-q1)
- FY2020-Q1 再掲 「引き続き、人的リソースの最適化、効率化を進め、営業体制の拡充を実施し、業績の挽回をはかってまいります。」 — 人的リソースの最適化・効率化と営業体制の拡充を、国内子会社の業績改善策として継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「引き続き、人的リソースの最適化、効率化を進め、営業体制の拡充を実施し、業績の挽回をはかってまいります。」 — 人的リソースの最適化・効率化と営業体制の拡充を、国内子会社の業績挽回策として継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「このリスクへの対策として、経営企画部門の人員を拡充し、市場状況・事業環境のタイムリーで的確な把握と、予測精度向上のための調査・分析、事業計画の進捗把握と改善に注力しております。」 — 経営資源・経営力の強化について、経営企画部門の人員拡充と市場調査・計画進捗管理を具体策として追加している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「引き続き、当社グループ内での人的リソースの最適化、効率化を進め、営業体制の拡充を実施し、徹底したコスト削減の推進、業績の達成を目指してまいります。」 — 人的リソースの最適化、営業体制の拡充、コスト削減による業績改善策を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「引き続き、当社グループ内での人的リソースの最適化、効率化を進め、営業体制の拡充を実施し、徹底したコスト削減を推進することで、さらなる成長を目指してまいります。」 — 人的リソースの最適化、営業体制の拡充、徹底したコスト削減を通じたグループ経営の効率化を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2020-q3)
- FY2022 再掲 「生産性向上のためのIT活用・人的リソースの適正配置の推進・多様な働き方への対応」 — IT活用、人的リソースの適正配置、多様な働き方によるグループ経営の効率化方針を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「これらの施策を支える「人材強化」「経営力強化」として、専門性を有する優秀人材の確保・成長のための教育機会の創出に加え、生産性向上のためのITツールの活用、多様な働き方に対応する制度導入などを積極的に実施していく考えです。」 — 人材確保・教育、IT活用、多様な働き方によってグループ経営を支える方針を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「②人材強化、経営力強化
・専門性を有する優秀人材の確保
・研修、人事交流等など多種多様な経験を通した人材育成の機会の創出
・生産性向上のためのテクノロジー活用
・人的リソースの適正配置の推進
・多様な働き方への対応」 — 人材確保・育成、テクノロジー活用、人的リソース配置、多様な働き方を通じて経営力を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「一方で、同一拠点内に複数法人が存在することにより、管理部門コストの増加や会計・連結対応の負担といった課題も生じていました。」 — 複数法人の統合により、管理部門コストの削減と会計・連結対応の効率化を図る施策を具体化している。 (https://komori.app/company/2449/disclosure/20260414503452)