# 2024年10月発表の中期経営計画の達成｜プラップジャパン（2449）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2449/threads/62e04154cd08
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## 経過

- FY2025-H1 初出 「当社グループは2024年10月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケア・IT業界向けのPRコンサルティング、サステナビリティPR、危機管理広報コンサルティング、デジタルマーケティングなどの既存サービスの強化ならびに社外との業務提携を通じた新規サービスの開発に注力しました。」 — 2024年10月に発表した中期経営計画の達成を新たな計画目標として明示し、既存サービスの強化と社外との業務提携による新規サービス開発を達成手段として挙げている。 (https://komori.app/company/2449/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループは2024年10月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケアや経営領域のPRコンサルティング、デジタルマーケティングなどの既存サービスの強化、社外との業務提携を通じた新規サービスの開発、海外市場における事業拠点の拡大などに取り組みました。」 — 2024年10月発表の中期経営計画について、既存サービス強化、新規サービス開発、海外拠点拡大を通じた達成努力を通期でも継続している。 (https://komori.app/company/2449/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、2024年10月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジタル領域の強化を目的として、新たにCCO（チーフクリエイティブオフィサー）を新設し、体制強化を図りました。プラップノードではロゴラボ社よりSaaS型サービスの事業譲受を行い、PRオートメーションの新たなサービスラインの拡充に取り組みました。さらに、海外事業では現地企業との業務提携を通じてインドネシア市場におけるサービス提供体制の強化を進めました。」 — 中期経営計画の達成手段として、CCO新設、SaaS型サービスの事業譲受、インドネシア市場での現地企業提携という具体的な施策を進めている。 (https://komori.app/company/2449/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 前進 「また、2024年10月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジタル領域の強化を目的として、新たにCCO（チーフクリエイティブオフィサー）を新設し、体制強化を図りました。」 — 中期経営計画の達成手段として、CCO新設による組織体制の強化を実施している。 (https://komori.app/company/2449/disclosure/20260414503420)
- 2026-09-25 前進 「今回の統合は、マーケティング領域の成長を加速させ、プラップジャパンが次のステージへ進むための重要な一歩だと考えています。」 — 中期経営計画のマーケティング領域拡大に向け、両社の組織統合を2026年12月1日に実施する具体的な施策が公表された。 (https://komori.app/news/9be5b19f0fce66f6)