# 仮設機材の開発・製造・販売・レンタル一貫体制の強化｜タカミヤ（2445）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「仮設機材の開発、製造、販売、レンタルの一貫体制を強化し」 — 開発からレンタルまでのバリューチェーンを一体運営する方向性を示している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「本合併により、開発、製造、レンタル、販売、設計、施工までの一貫体制を一層強化し、管理体制の一本化によるコスト削減、意思決定のスピード化等、合併メリットを追求し、国内外の製造拠点の管理体制の見直し、グループ経営基盤の強化、高収益体制の確立を進めてまいります。」 — 従来の開発・製造・販売・レンタル一貫体制に設計・施工を含め、ホリー合併を通じた体制強化を具体化している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当会計期間においては、国内では「Ｉｑシステム」をはじめとする仮設機材における、開発、製造、販売、レンタルの一貫体制を強化し、グループ資産の運用効率や開発力の向上を図る事を目的に、ホリー株式会社の吸収合併の準備を進めております。」 — 開発・製造・販売・レンタルの一貫体制強化と、ホリー株式会社の吸収合併準備を継続している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当会計期間においては、国内では「Ｉｑシステム」をはじめとする仮設機材における、開発、製造、販売、レンタルの一貫体制を強化し、グループ資産の運用効率や開発力の向上を図る事を目的に、ホリー株式会社の吸収合併の準備を進めております。」 — 開発・製造・販売・レンタルの一貫体制強化と、ホリー株式会社の吸収合併準備を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2445/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 達成 「本合併により、開発、製造、レンタル、販売、設計、施工までの一貫体制を一層強化し、管理体制の一本化によるコスト削減、意思決定のスピード化等、合併メリットを追求し、国内外の製造拠点の管理体制の見直し、グループ経営基盤の強化、高収益体制の確立を進め、また、生産開発能力及び生産技術の向上、金属加工技術を生かした高付加価値製品の開発などによって、現在の事業における収益向上だけではなく、新たな収益事業創出の実現を目指し、さらなる企業価値向上を目的としております。」 — ホリー株式会社の吸収合併が完了し、開発・製造・販売・レンタルに設計・施工を加えた一貫体制の統合を実施した。 (https://komori.app/company/2445/filing/2017-q3)
- FY2018 達成 「グループ内の組織統合により、仮設機材の開発、製造、販売、レンタルの一貫体制が整備されたことから」 — ホリー等の組織統合を経て、開発・製造・販売・レンタルの一貫体制が整備されたと記載している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「利益面では、統合による製造コスト削減の効果も現れてまいりました。」 — 製造子会社統合による一貫体制整備が、製造コスト削減の効果として現れる段階に進んだ。 (https://komori.app/company/2445/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「当社グループは、2018年１月に製造子会社であるホリー㈱を合併して以降、開発から生産、販売までのワンストップ経営を行うため、事業の再構築を図ってまいりました。」 — ホリー合併後の開発・生産・販売のワンストップ経営について、製造子会社統合によるコスト削減効果が利益面に現れ、営業利益が前年同期比40.1％増となった。 (https://komori.app/company/2445/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「ホリーベトナム（ベトナム）及びホリーコリア（韓国）での、安定的かつ効率的な生産体制が整った事により、セグメント間の販売が増加いたしました。」 — 海外製造子会社の生産体制整備が、グループ内の販売増加として表れている。 (https://komori.app/company/2445/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「仮設販売事業については、ホリーベトナム（ベトナム）及びホリーコリア（韓国）での、安定的かつ効率的な生産体制が整った事により、セグメント間の販売が増加いたしました。」 — 海外製造子会社の生産体制整備と、それに伴うセグメント間販売の増加を再確認している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「製造子会社である、ホリーコリア（韓国）及びホリーベトナム（ベトナム）においては、原材料・部品の調達に大きな影響はなく、日本向けの仮設機材の製造および販売は、順調に推移いたしました。」 — 海外製造子会社を含む仮設機材の製造・販売体制について、調達に大きな影響がなく順調に推移したと再確認している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「製造子会社である、ホリーコリア（韓国）及びホリーベトナム（ベトナム）においては、原材料・部品の調達に大きな影響はなく、日本向けの仮設機材の製造及び販売は、順調に推移いたしました。」 — 海外製造子会社を含む仮設機材の製造・販売体制について、調達に大きな影響がなく順調に推移したと再確認している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社国内工場２ヶ所及びホリーコリア㈱、ホリーベトナム㈲が、仮設機材及び住宅用建材・農業用ハウス等の製造を行い、国内外取引先及びレンタル子会社各社に販売しております。」 — 国内外の製造拠点と販売・レンタル網を組み合わせる一貫体制を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社国内工場２ヶ所及びホリーコリア㈱、ホリーベトナム㈲が、仮設機材及び住宅用建材・農業用ハウス等の製造を行い、国内外取引先及びレンタル子会社各社に販売しております。」 — 国内外の製造拠点から国内外の取引先・レンタル子会社へ供給する一貫体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「本合併により、専門工事分野における技術提案力の強化、経営資源の効率運用によって、プラットフォーム事業の拡大、企業価値の向上を目指してまいります。」 — トータル都市整備とネクステックの合併を通じ、専門工事分野の技術提案力・経営資源効率化・プラットフォーム事業拡大を進める計画を示している。 (https://komori.app/company/2445/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「本合併により、専門工事分野における技術提案力の強化、経営資源の効率運用によって、プラットフォーム事業の拡大、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 子会社合併の実施を受け、専門工事分野の技術提案力・経営資源効率化を通じたプラットフォーム事業拡大へ進めている。 (https://komori.app/company/2445/filing/2022-q2)