# グループ横断のリスク管理体制｜ぐるなび（2440）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス・リスク管理担当取締役は、当社グループ全体のリスク管理基本規程を制定する。同規程においてリスクカテゴリー毎の責任部署を定め、当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化する。」 — リスク管理統括部署、委員会、内部監査、危機管理基本規程、大規模災害時対応要領を組み合わせている。 (https://komori.app/company/2440/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「コンプライアンス・リスク管理担当取締役は、当社グループ全体のリスク管理基本規程を制定する。同規程においてリスクカテゴリー毎の責任部署を定め、当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化する。」 — グループ横断のリスク管理規程、統括部署、委員会、内部監査、危機管理規程を組み合わせる体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コンプライアンス・リスク管理担当執行役員は、当社グループ全体のリスク管理基本規程を制定する。同規程においてリスクカテゴリー毎の責任部署を定め、当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化する。」 — 担当執行役員、統括部署、内部監査、委員会、危機管理規程を組み合わせたグループ横断のリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「コンプライアンス・リスク管理担当執行役員は、当社グループ全体のリスク管理基本規程を制定する。同規程においてリスクカテゴリー毎の責任部署を定め、当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化する。」 — 担当執行役員、統括部署、内部監査、委員会、危機管理規程によるグループ横断のリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「社会課題の変容や人的資本の活用等、当社を取り巻くサステナビリティに関するリスクや機会、またそれらに対する対応を、適宜経営執行会議において審議し、取締役会へ報告しております。」 — 従来のグループ横断リスク管理体制に加え、サステナビリティ上のリスク・機会や人的資本を経営執行会議で審議し、取締役会へ報告する運用を明示した。 (https://komori.app/company/2440/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社はサステナビリティに関するリスクの抽出や識別、評価、またリスクに対する対応策の検討及び推進について、経営企画部を主幹とし関連部署と連携しながら全社横断的に取り組んでおります。なお、これらのリスクについては代表取締役社長が委員長となり当社の全社的なリスク管理を推進するコンプライアンス・リスク管理委員会に連携され、課題や対応策が協議・承認された上で、その内容は適宜取締役会に報告されております。」 — 従来の全社的リスク管理に加え、サステナビリティ関連リスクを経営企画部、コンプライアンス・リスク管理委員会、取締役会へ接続する運用を明示した。 (https://komori.app/company/2440/filing/2023-fy)