# 事業拡大に伴う人材の獲得・育成・維持｜ぐるなび（2440）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「適正な人材の獲得・育成・維持・確保が計画通りに進捗しなかった場合、又は適正な人材が社外に流出した場合には、業績に影響を与える可能性があります。」 — 内部育成・抜擢と外部登用に努める一方、人材不足・流出をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2440/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループでは、事業拡大に伴って人材の確保と育成は重要な課題となっており、内部での人材育成と抜擢及び外部からの人材登用に努めておりますが、適正な人材の獲得・育成・維持・確保が計画通りに進捗しなかった場合、又は適正な人材が社外に流出した場合には、業績に影響を与える可能性があります。」 — 事業拡大に必要な人材の獲得・育成・維持・流出に関するリスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、事業拡大に伴って人材の確保と育成は重要な課題となっており、内部での人材育成と抜擢及び外部からの人材登用に努めておりますが、適正な人材の獲得・育成・維持・確保が計画通りに進捗しなかった場合、又は適正な人材が社外に流出した場合には、業績に影響を与える可能性があります。」 — 事業拡大に必要な人材の獲得・育成・維持・流出リスクを引き続き開示している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、事業拡大に伴って人材の確保と育成は重要な課題となっており、内部での人材育成と抜擢及び多種多様な求人手段の活用による社員採用等外部からの人材登用に努めておりますが、適正な人材の獲得・育成・維持・確保が計画通りに進捗しなかった場合、又は適正な人材が社外に流出した場合には、期待していた収益を得られないなど、業績に影響を与える場合があります。」 — 人材の獲得・育成・維持・流出に関するリスクと、内部育成・外部登用による対応を再確認している。 (https://komori.app/company/2440/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「内部での人材育成と抜擢及び多種多様な求人手段の活用による社員採用等外部からの人材登用に努めるとともに、「新しい働き方」の実施等により、やりがいと働きやすさの両立を図ることで、人材流出の防止を図っております。」 — 人材の獲得・育成・流出リスクへの対応として、内部育成・外部登用に加え、「新しい働き方」による働きやすさと人材流出防止を明示した。 (https://komori.app/company/2440/filing/2020-fy)
- FY2024 対処 「さらに2024年４月に人的資本経営の基本方針となる「人事ポリシー」を制定し、本ポリシーのもと適切な採用や育成、配置・異動のほか、環境整備や人事制度の強化、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取り組んでおります。」 — 人材確保・育成・流出リスクへの対応として、人的資本経営の基本方針である「人事ポリシー」を制定し、採用、育成、配置、人事制度、多様性の施策を体系化した。 (https://komori.app/company/2440/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「さらに2024年４月に人的資本経営の基本方針となる「人事ポリシー」を制定し、本ポリシーのもと採用・育成の強化、配置・異動の適切化のほか、環境整備や人事制度の強化、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取り組んでおります。」 — 人材確保・育成・流出リスクへの対応を人事ポリシーに体系化し、採用、育成、配置、人事制度、多様性推進を組み合わせている。 (https://komori.app/company/2440/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「FY2026での約70名の集中採用に向けた、採用チャネルの多角化」 — 従来の人材確保・育成方針を、約70名の集中採用、育成担当チーム、営業向け制度、生成AI活用環境などの具体策へ進めている。 (https://komori.app/company/2440/disclosure/20260512526671)
- FY2026 悪化 「IT・サービス業界における人材獲得競争の激化により、新規加盟店の獲得および既存加盟店の経営サポートを担う営業人員を計画通りに確保できない場合や、離職率の上昇によるノウハウ継承の断絶等が生じた場合、売上高の成長が停滞するリスクがあります。」 — 人材リスクを、従来の獲得・育成・維持から、高度専門人材・営業人員の確保、離職によるノウハウ継承断絶、DXコンサルティングスキル不足まで具体化した。 (https://komori.app/company/2440/filing/2025-fy)