# 既存事業の成長と新規事業への先行投資の均衡｜アスカネット（2438）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「このような状況のもと、当社では、既存事業での着実な成長と、新規事業への先行投資のバランスに配慮して、事業を推進してまいりました。」 — 既存事業の成長と、新規事業への先行投資とのバランスに配慮して事業を推進する考え方を初めて明示している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、安定成長型ストックビジネスであるメモリアルデザインサービス事業とチャレンジング型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる３つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」 — 既存事業の安定成長とエアリアルイメージング事業への先行的な取り組みをバランスさせる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、安定成長型ストックビジネスであるメモリアルデザインサービス事業とチャレンジング型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる３つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」 — 既存事業の安定成長とエアリアルイメージング事業への先行投資を両立させる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、ニッチストック型ビジネスであるメモリアルデザインサービス事業と安定成長型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる３つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」 — 既存事業の安定成長と空中結像事業への取り組みを両立する事業運営方針を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、ニッチストック型ビジネスであるフューネラル事業と安定成長型ビジネスであるフォトブック事業、空中結像という新しい市場の創造を目指す空中ディスプレイ事業という位置づけの異なる３つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」 — 既存二事業の安定成長と空中ディスプレイ事業への挑戦を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、ニッチストック型ビジネスであるフューネラル事業と安定成長型ビジネスであるフォトブック事業、空中結像という新しい市場の創造を目指す空中ディスプレイ事業という位置づけの異なる３つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」 — 既存二事業の安定成長と空中ディスプレイ事業への挑戦を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような環境の中、当社は、景気動向に左右されにくい葬祭市場に対し、遺影写真等画像映像のデジタル加工や通信出力サービスを主に提供するフューネラル事業、１冊から本格的写真集という新しい写真のアウトプット手法を提案するフォトブック事業、空中結像という今までにないユニークな技術で、新しい市場を創造し、夢の実現を目指す空中ディスプレイ事業、それぞれに位置づけや特色が異なる三つの事業を展開してまいりました。」 — 位置づけの異なる三事業に取り組む事業運営方針を継続している。 (https://komori.app/company/2438/filing/2023-q2)
- 2026-06-09 再定義 「現在進めている３つの事業を、４つの成長戦略と M&A の活用により、進化させてまいります。合わせて、事業間連携の強化などによる効率向上を実現するとともに、人的資本強化、イノベーション推進、情報セキュリティ強化などによる強固な経営基盤の実現を図ってまいります。」 — 既存事業の成長と新規事業への先行投資を両立する従来方針を、4つの成長戦略、M&A、事業間連携、経営基盤強化を組み合わせる中期経営計画の枠組みへ整理した。 (https://komori.app/company/2438/disclosure/20260608565644)