# アスカネット（2438） 中期経営計画(2026-2028)の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2438/disclosure/20260608565644
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-09
Komoriの読み（0-100）: 77
企業ページ: https://komori.app/company/2438

## 何が変わったか

2026年度から2028年度までの3か年中期経営計画を新たに策定し、最終年度の売上高100億円、営業利益8億円、ROE8％を目標に掲げた。既存3事業の成長、M&A・アライアンス、経営基盤強化を進める。

## 会社が挙げた理由

コロナ禍後の葬儀・婚礼の小規模化や写真アウトプットのデジタル移行、空中ディスプレイ事業における市場創造の途上、営業利益率の回復遅れなどの課題に対応し、既存事業の収益力強化と成長投資を進めるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2026-2028）－思いを、次のステージへ－
- 計画期間: 2026年度から2028年度まで
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"71.0","revised_forecast":"100","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"3.9","revised_forecast":"8","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"8","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"5.5","revised_forecast":"8","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 1株当たり7円の配当を最低限維持し、配当性向30%以上とする。対象期間の明示はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: 株式市場の動向、手元資金の状況を加味しながら、適宜実施する。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 10億円（累計M&A投資金額。計画全体の投資総額はnot_disclosed）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 葬祭ビジネス市場は約1.9兆円。フォトイメージング市場は約1,600億円。ホログラフィックディスプレイ世界市場は約4,500億円（2024年）から約1.2兆円（2030年予測）、年平均成長率18.1%、1USD=150円換算。ペット葬祭市場は350億円規模。推し活関連市場は約1.3兆円。市場規模の出典は矢野経済研究所、JPIA、Mordor Intelligenceなど。
- 重点施策: 既存ビジネス拡張、自社アセット活用、BtoCビジネス成長、地域活性化促進、営業効率向上、生産/開発効率向上、資本効率向上、イノベーション推進・情報発信・成長投資基盤、人的資本強化、コンプライアンス・情報セキュリティ・知財活用
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 葬祭ビジネス市場：約1.9兆円（出典：矢野経済研究所『葬祭ビジネス市場に関する調査（2025年）』）。フォトイメージング市場：約1,600億円（出典：JPIAフォトイメージング市場統計）。ホログラフィックディスプレイ世界市場：約4,500億円（2024年）から約1.2兆円（2030年予測）、年平均成長率18.1%（出典：Mordor Intelligence『Holographic Display Market』（2025年））。推し活関連市場：約1.3兆円（出典：矢野経済研究所『オタク』市場に関する調査（2025年））。
- 認識するリスク: 国内および国際的な経済状況の変化、当社が事業を展開する業界の動向、葬儀・婚礼の小規模化や写真アウトプットのデジタル移行、生成AIの進化による遺影写真分野への参入障壁低下の可能性、空中ディスプレイ市場が国内外ともに黎明期で、本格的な市場形成に時間を要すること、自社単独での空中ディスプレイ市場創造が難しく、戦略パートナーとの連携が必要であること、生成AI活用に伴う情報セキュリティリスク、既知および未知のリスクや不確実性により、実際の業績や財務状況が予測と大きく異なる可能性
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年6月9日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026年度から2028年度までの３か年中期経営計画（2026-2028）－思いを、次のステージへ－を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年度から2028年度までの３か年中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度から2028年度まで」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画(2026-2028)の策定に関するお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高100億円、営業利益8億円、ROE8％」および「2028年度営業利益率8％、ROE8％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「全社数値目標 指標 2025年度 2028年度」「売上高 71.0億円 100億円」「営業利益 3.9億円 8億円」「ROE 5.5％ 8％」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 3.9億円 8億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業領域別売上計画」および各事業領域の2025年度売上・2028年度売上」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「遺影写真新規加工枚数」「DXサービス契約件数」「マイブック会員数」「新技術関連の特許申請」などの数値目標」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「年平均成長率18.1% ※1USD＝150円換算」「約4,500億円（2024年）→約1.2兆円（2030年予測）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「全社数値目標 指標 2025年度 2028年度」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「全社数値目標」の表に売上高・営業利益・ROEの2025年度と2028年度を掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストを意識した経営の実践」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「1株当たり7円の配当を最低限維持し、配当性向30%以上」「自己株式の取得…適宜実施する」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「累計M＆A投資金額 10億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本：2025年度53.3億円 → 2028年度60億円を目途とする」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「3つの既存事業＋未来投資領域で構成される」「未来投資領域を設け」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「tsunagooサービス」「ASKA3Dプレート」「グループ会社BET」および各事業の「数値目標と主要KPI」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：矢野経済研究所『葬祭ビジネス市場に関する調査（2025年）』」「出典：JPIA フォトイメージング市場統計」「出典：Mordor Intelligence『Holographic Display Market』（2025年）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「4つの成長戦略とM&Aの活用」「既存ビジネスの深耕・拡大を目的としたM&Aを推進」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2028年度における業績目標」「2028年度売上」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2028年度売上100億円を目指す」「持続的な成長と企業価値の向上を着実に実現していきます」「将来の結果や業績を保証するものではありません」」）