# 信頼回復から成長軌道への移行と戦略的資金調達｜Ｓｈｉｎｗａ　Ｗｉｓｅ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（2437）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社は、会計不正に係る一連の訂正作業が終わり、再発防止策の整備も着実に進みつつある状況下において、「信頼回復」から「成長軌道」へと舵を切る新たなフェーズに入るべきと認識しております。そのため、今後は、これまで事業活動の停滞を余儀なくされていた分の遅れを取り戻し、また、近年シュリンクしている国内のアート流通マーケットにおける当社の存在感や新たなポジショニングを確立させるべく、「ガバナンス・内部統制等の管理体制の強化」、「アート関連事業への成長投資」、「丸の内エリア再開発に伴う事務所の移転」を目的とした資金調達を検討し、日本国内のみならず、世界へ通用するアートを中心とした文化資産の価値流通企業を目指した戦略的経営を行ってまいります。」 — 過年度決算訂正と再発防止策の整備を踏まえ、信頼回復から成長軌道へ移行する新たな経営フェーズを明示した。ガバナンス・内部統制強化、アート関連事業への成長投資、本社移転を目的とする資金調達を検討し、世界に通用する文化資産の価値流通企業を目指す構想を初めてまとまって示している。 (https://komori.app/company/2437/filing/2024-fy)
- 2026-02-27 前進 「それに伴い今後の早期の立て直しに向けて、取締役である米田岳を代表取締役として選任する旨の決議がなされたものであります。」 — 信頼回復・成長軌道への移行に関する経営体制の変更が、代表取締役の交代として具体化した。 (https://komori.app/company/2437/disclosure/20260227571288)
- 2026-07-15 再定義 「当社といたしましては、収益基盤の回復及び財務基盤の安定を最優先すべき局面にあると判断し、内部留保の確保を優先することとし、誠に遺憾ではありますが、2026 年５月期の期末配当につきましては見送ることといたしました。」 — 信頼回復から成長軌道への移行を示していた従来の記載に対し、収益基盤の回復と財務基盤の安定を最優先する局面として表現が組み替えられた。 (https://komori.app/company/2437/disclosure/20260713591975)
- 2026-07-15 前進 「信頼回復を起点に、オークションハウスからアート×金融プラットフォームへ」 — 信頼回復と成長軌道への移行という従来の経営フェーズが、中期経営VisionとしてFY2027からFY2029までの収益構造改革・事業転換計画へ具体化された。 (https://komori.app/company/2437/disclosure/20260714593593)
- 2026-07-15 前進 「信頼を礎に、再現性ある収益基盤を構築する。」 — 過年度決算訂正後の信頼回復を前提に、構造改革をFY2027に完了し、FY2028以降の成長フェーズへ移行する経営段階を示した。 (https://komori.app/company/2437/disclosure/20260715594178)
- 2026-07-15 前進 「当社グループは、過年度に生じた会計処理に係る事案を踏まえ、取引審査、会計判定及び開示に係るプロセスの整備を順次進めており、信頼の回復を経営の起点と位置付けております。」 — 信頼回復を経営の起点と位置付け、既存事業の立て直し、新規事業、グローバル展開・技術実装を含む次の経営フェーズへ移行する記載がなされた。 (https://komori.app/company/2437/disclosure/20260715594364)
- FY2026 前進 「同Visionにおいては、①既存事業（オークション及びプライベートセール）の立て直しとコレクティブ分野への横展開、②美術品等を担保とする動産担保ローン事業（アート×金融）の立ち上げ、③グローバル展開並びにAI査定及び真贋証明等のテクノロジーの実装、の３点を柱とし、2027年５月期を構造改革の完了年度、2028年５月期以降を成長フェーズと位置付けております。」 — 会計訂正・再発防止策を経た信頼回復の段階から、既存事業再構築、金融事業、グローバル・テクノロジーを柱とする中期Visionを策定し、構造改革と成長の時期を明示した。 (https://komori.app/company/2437/filing/2025-fy)