# 経営理念の浸透とビジョンの共有｜共同ピーアール（2436）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営理念、ビジョンの実現のために経営資源を集中してまいります。トップや幹部社員が率先して経営理念を体現していくことはもちろん、社員の評価や表彰もすべて経営理念やビジョンと照らし合わせて行います。これらによって、経営理念、ビジョン実現に向けた一体感のある企業文化を醸成してまいります。」 — トップ・幹部による理念の体現、理念・ビジョンに照らした評価・表彰を通じて企業文化を形成する施策を示した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「経営理念を全従業員が理解し、その体現を図るよう、経営方針の共有、会社行事の開催、人事制度など社内制度の整備、社員教育を推進してまいります。」 — 経営方針の共有、会社行事、人事制度の整備、社員教育により経営理念を浸透させる施策を再掲した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「経営理念を全従業員が理解し、その体現を図るよう、経営方針の共有、会社行事の活性、人事制度等社内制度の整備のほか、情熱と創造性を持ち、顧客の課題解決を図る社員の育成に励んでまいります。」 — 経営方針の共有、会社行事、人事制度の整備、社員育成による理念浸透の施策を再確認した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2018-fy)