# Ｎｏ.１ ＰＲ会社の実現｜共同ピーアール（2436）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎｏ.１ ＰＲ」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるＮｏ.１のＰＲ会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 中期ビジョンとして、ステークホルダーから長期的に信頼され選ばれるＮｏ.１のPR会社を掲げた。 (https://komori.app/company/2436/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎｏ.１ ＰＲ」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるＮｏ.１のＰＲ会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 中期ビジョンとして「Ｎｏ.１ ＰＲ」を掲げ、長期的に信頼され選ばれるPR会社を目指す方針を再掲した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎｏ.１ ＰＲ」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるＮｏ.１のＰＲ会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 中期ビジョン「No.1 PR」と、長期的に信頼され選ばれるPR会社を目指す方針を再掲した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎｏ.１ ＰＲ」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるＮｏ.１のＰＲ会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 中期ビジョン「Ｎｏ.１ ＰＲ」と、長期的に信頼され選ばれるPR会社を目指す方針を再掲した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎｏ.１ ＰＲ」とし、今後は、さまざまなステークホルダーの皆様から、長期的に信頼され選んでいただけるＮｏ.１のＰＲ会社になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 中期ビジョン「Ｎｏ.１ ＰＲ」と、長期的に信頼され選ばれるPR会社を目指す方針を再掲した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「また、経営理念に基づいた中期ビジョンを「Ｎew‘S design company」とし、今後は、効果最大化に応える為の、価値あるニュースを創る企業体になれるよう、グループ全社員の力をひとつに結集してまいります。」 — 従来の中期ビジョン「Ｎｏ.１ ＰＲ」から、「Ｎew‘S design company」へ中期ビジョンの表現を変更し、価値あるニュースを創る企業体を掲げた。 (https://komori.app/company/2436/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2026年を最終年とする中期経営計画「Ｎｅｗ’Ｓ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ」を策定し、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — FY2023に示された「Ｎｅｗ’Ｓ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ」を中期経営計画として運用し、2026年を最終年とすることを再確認した。 (https://komori.app/company/2436/filing/2024-q1)
- 2026-08-13 再定義 「New S Design Company　　PR × AI × IP」 — 従来のNew S Design Companyの説明に加え、PR・AI・IPを組み合わせた成長軸として中期的な事業像が提示された。 (https://komori.app/company/2436/disclosure/20260813519314)