# サステナビリティ経営と取締役会による監督｜シダー（2435）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2435/threads/7271cb61058c
企業ページ: https://komori.app/company/2435

## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、当社グループの持続的な成長とともに社会の持続的な発展への取り組みを重要な経営課題の一つと考え、取締役会を中心としたガバナンス体制を構築しております。取締役会によりサステナビリティ活動に関する重要なリスク・機会の特定、計画の立案、重要課題の推進、進捗状況のモニタリング、達成状況の確認を行います。」 — サステナビリティを重要な経営課題として位置づけ、取締役会がリスク・機会の特定、計画、推進、進捗確認を担う枠組みを初めて独立した章で開示した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、取締役会により、リスクの対応方針や課題について、優先度を選別・評価し迅速な意思決定を図ります。リスク管理については、リスクを把握し管理を行うため、リスク管理規程を定め、社長を委員長とするコンプライアンス・リスク委員会を設置しております。」 — サステナビリティに関する取締役会の監督方針に加え、リスク管理規程、コンプライアンス・リスク委員会、各部門のリスク管理担当者による運用体制を具体化した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/2435/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループは、当社グループの持続的な成長とともに社会の持続的な発展への取り組みを重要な経営課題の一つと考え、取締役会を中心としたガバナンス体制を構築しております。取締役会によりサステナビリティ活動に関する重要なリスク・機会の特定、計画の立案、重要課題の推進、進捗状況のモニタリング、達成状況の確認を行います。」 — サステナビリティを重要な経営課題とし、取締役会がリスク・機会の特定、計画、推進及び進捗確認を担う枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2435/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — サステナビリティを含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/2435/filing/2025-h1)
