# 在宅サービス事業の利益率改善に向けた効率運営｜シダー（2435）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2435/threads/5d7cf31f30d5 企業ページ: https://komori.app/company/2435 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました」 — 在宅サービス事業の利益率改善に向け、人員配置と業務手順の見直しを手段として効率運営を進めている。 (https://komori.app/company/2435/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は413,367千円（同4.1％増）、セグメント損失は27,753千円（前年同四半期はセグメント損失20,735千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した。一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の20,735千円から27,753千円となった。 (https://komori.app/company/2435/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は627,777千円（同5.2％増）、セグメント損失は41,833千円（前年同四半期はセグメント損失26,093千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の26,093千円から41,833千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2016-q3) - FY2017 その他 「利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は842,493千円（同6.4％増）、セグメント損失は51,102千円（前連結会計年度はセグメント損失33,436千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続した一方、在宅サービス事業の損失は前期の33,436千円から51,102千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は218,736千円（同7.0％増）、セグメント損失は15,312千円（前年同四半期はセグメント損失16,828千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続するなか、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の16,828千円から15,312千円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は437,704千円（同5.9％増）、セグメント損失は30,072千円（前年同四半期はセグメント損失27,753千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の27,753千円から30,072千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は653,738千円（同4.1％増）、セグメント損失は48,755千円（前年同四半期はセグメント損失41,833千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の41,833千円から48,755千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2017-q3) - FY2018 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は853,746千円（同1.3％増）、セグメント損失は67,379千円（前連結会計年度はセグメント損失51,102千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続したが、在宅サービス事業のセグメント損失は前期の51,102千円から67,379千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は207,330千円（前年同四半期比5.2％減）、セグメント損失は21,708千円（前年同四半期はセグメント損失15,312千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の15,312千円から21,708千円へ拡大し、売上高も5.2％減少した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は414,365千円（前年同四半期比5.3％減）、セグメント損失は51,559千円（前年同四半期はセグメント損失30,072千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の30,072千円から51,559千円へ拡大し、売上高も5.3％減少した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は631,246千円（前年同四半期比3.4％減）、セグメント損失は74,404千円（前年同四半期はセグメント損失48,755千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業の売上高は3.4％減少し、セグメント損失は前年同四半期の48,755千円から74,404千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2018-q3) - FY2019 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は841,853千円（同1.4％減）、セグメント損失は97,335千円（前連結会計年度はセグメント損失67,379千円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続した一方、在宅サービス事業の売上高は1.4％減少し、セグメント損失は前年度の67,379千円から97,335千円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は226百万円（前年同四半期比9.2％増）、セグメント損失は14百万円（前年同四半期はセグメント損失21百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続するなか、在宅サービス事業の売上高は9.2％増加し、セグメント損失は前年同四半期の21百万円から14百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は454百万円（前年同四半期比9.8％増）、セグメント損失は32百万円（前年同四半期はセグメント損失51百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続するなか、在宅サービス事業の売上高は前年同四半期比9.8％増加し、セグメント損失は51百万円から32百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は687百万円（前年同四半期比8.9％増）、セグメント損失は48百万円（前年同四半期はセグメント損失74百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続するなか、在宅サービス事業の売上高は前年同四半期比8.9％増加し、セグメント損失は74百万円から48百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 その他 「また利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は228百万円（同0.8％増）、セグメント損失は18百万円（前年同四半期はセグメント損失14百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した。売上高は前年同四半期比0.8％増となった一方、セグメント損失は14百万円から18百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、利用契約者の新規開拓、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は470百万円（同3.4％増）、セグメント損失は33百万円（前年同四半期はセグメント損失32百万円）となりました。」 — 従来の人員配置・業務手順の見直しに加え、利用契約者の新規開拓を明示した。売上高は前年同四半期比3.4％増となった一方、セグメント損失は32百万円から33百万円へ微増した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利用契約者の新規開拓、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は724百万円（同5.4％増）、セグメント損失は50百万円（前年同四半期はセグメント損失48百万円）となりました。」 — 利用契約者の新規開拓、人員配置・業務手順の見直しを継続した。売上高は前年同四半期比5.4％増となった一方、セグメント損失は48百万円から50百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2020-q3) - FY2021 その他 「当セグメントにおきましては、千葉県千葉市市、福岡県古賀市に各1施設新規開設いたしました。また、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は979百万円（前年同四半期比7.2％増）、セグメント損失は69百万円（前年同四半期はセグメント損失68百万円）となりました。」 — ケアプランセンター2施設を新規開設し、売上高は7.2％増加した。一方、人員配置・業務手順の見直しを継続したものの、セグメント損失は68百万円から69百万円へ微増した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 その他 「当セグメントにおきましては、ケアプランセンター２施設を新規開設しており、積極的な施設展開を図ってまいりました。また利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は268百万円（同17.5％増）、セグメント損失は15百万円（前年同四半期はセグメント損失18百万円）となりました。」 — ケアプランセンター2施設の新規開設、人員配置・業務手順の見直しを継続した。売上高は前年同四半期比17.5％増加し、セグメント損失は18百万円から15百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、ケアプランセンター２施設を新規開設しており、積極的な施設展開を図ってまいりました。また利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は545百万円（同15.9％増）、セグメント損失は18百万円（前年同四半期はセグメント損失33百万円）となりました。」 — ケアプランセンター2施設の新規開設、人員配置・業務手順の見直しを継続した。売上高は前年同四半期比15.9％増加し、セグメント損失は33百万円から18百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、ケアプランセンター２施設を新規開設しており、積極的な施設展開を図ってまいりました。また利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は818百万円（同13.0％増）、セグメント損失は35百万円（前年同四半期はセグメント損失50百万円）となりました。」 — ケアプランセンター2施設の新規開設と、人員配置・業務手順の見直しを継続した。売上高は前年同四半期比13.0％増加し、セグメント損失は50百万円から35百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 前進 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は275百万円（同2.7％増）、セグメント損失は3百万円（前年同四半期はセグメント損失15百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続するなか、在宅サービス事業の売上高は前年同四半期比2.7％増加し、セグメント損失は15百万円から3百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は545百万円（同0.0％増）、セグメント損失は16百万円（前年同四半期はセグメント損失18百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続し、売上高は前年同四半期比横ばい、セグメント損失は18百万円から16百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりました。その結果、売上高は818百万円（同0.0％減）、セグメント損失は27百万円（前年同四半期はセグメント損失35百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続し、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の35百万円から27百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「その結果、売上高は1,083百万円（同0.1％増）、セグメント損失は44百万円（前連結会計年度はセグメント損失59百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続し、在宅サービス事業の損失は前年度の59百万円から44百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は275百万円（同0.1％減）、セグメント損失は7百万円（前年同四半期はセグメント損失3百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業の売上高は前年同四半期比0.1％減少し、セグメント損失は3百万円から7百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は550百万円（同0.9％増）、セグメント損失は29百万円（前年同四半期はセグメント損失16百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同四半期の16百万円から29百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は834百万円（同2.0％増）、セグメント損失は42百万円（前年同四半期はセグメント損失27百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、在宅サービス事業の売上高は前年同四半期比2.0％増加し、セグメント損失は27百万円から42百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2023-q3) - FY2024 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は1,119百万円（同3.3％増）、セグメント損失は55百万円（前連結会計年度はセグメント損失44百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続した一方、売上高は3.3％増加し、セグメント損失は前年度の44百万円から55百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は589百万円（同7.0％増）、セグメント損失は17百万円（前年同期はセグメント損失29百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しによる効率運営を継続し、在宅サービス事業の売上高は前年同期比7.0％増加、セグメント損失は29百万円から17百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は1,158百万円（同3.6％増）、セグメント損失は62百万円（前連結会計年度はセグメント損失55百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを継続した一方、売上高は3.6％増加し、セグメント損失は前年度の55百万円から62百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2024-fy) - FY2026-H1 その他 「当セグメントにおきましては、訪問看護ステーション１施設を新規開設しており、積極的な施設展開を図ってまいりました。また利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は582百万円（同1.1％減）、セグメント損失は59百万円（前年同期はセグメント損失17百万円）となりました。」 — 訪問看護ステーション1施設の新規開設、人員配置・業務手順の見直しを進めた一方、売上高は1.1％減少し、セグメント損失は前年同期の17百万円から59百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2025-h1) - 2026-05-14 悪化 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は1,165百万円（同0.6％増）、セグメント損失は138百万円（前連結会計年度はセグメント損失62百万円）となりました。」 — 効率運営の取り組みを継続したが、在宅サービス事業のセグメント損失は62百万円から138百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/disclosure/20260504517175) - 2026-06-03 悪化 「利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は11億65百万円（同0.6％増）、セグメント損失は１億38百万円（前連結会計年度はセグメント損失62百万円）となりました。」 — 効率運営の取り組みを継続した一方、在宅サービス事業のセグメント損失は62百万円から138百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/disclosure/20260512524636) - FY2026 その他 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は1,165百万円（同0.6％増）、セグメント損失は138百万円（前連結会計年度はセグメント損失62百万円）となりました。」 — 人員配置・業務手順の見直しを続けた一方、在宅サービス事業の損失は前年度の62百万円から138百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/2435/filing/2025-fy) - 2026-08-14 再掲 「利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は304百万円（同6.4％増）、セグメント損失は30百万円（前年同期はセグメント損失30百万円）となりました。」 — 在宅サービス事業で人員配置・業務手順の見直しを継続した。売上高は増加したが、セグメント損失は前年同期と同額だった。 (https://komori.app/company/2435/disclosure/20260725599630) - 2026-11-13 悪化 「当セグメントにおきましては、利益率の改善のため人員配置や業務手順の見直し等、効率的な運営に取り組むことに注力してまいりましたが、売上高は618百万円（同6.2％増）、セグメント損失は68百万円（前年同期はセグメント損失59百万円）となりました。」 — 効率運営に取り組んだ一方、在宅サービス事業のセグメント損失は前年同期から拡大した。 (https://komori.app/company/2435/disclosure/20261015551751)