# デジタル化と企業のグローバルシフトへの対応｜博報堂ＤＹホールディングス（2433）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2433/threads/67f5f96e2c1b
企業ページ: https://komori.app/company/2433

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「デジタル化の進展による企業のマーケティング活動の変化」と「企業のグローバルシフトの加速」という２つの大きな構造的変化が起きており、この流れは今後も更に進むと考えております。」 — デジタル化とグローバルシフトを事業環境の大きな構造変化として位置づけている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「大きな環境変化を伴いながら拡大するインターネット広告市場において変化に適切に対応し、持続的な発展を実現するために、共同持株会社を設立し経営統合を行ったものです。」 — インターネット広告市場の拡大と環境変化を事業環境として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2016-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「現在、対象者を含む当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「デジタル化の進展による企業のマーケティング活動の変化」と「企業のグローバルシフトの加速」という二つの大きな構造的変化が起きており、この流れは今後も更に進むものと考えております。」 — D.A.コンソーシアムホールディングスの完全子会社化の説明においても、デジタル化と企業のグローバルシフトを二つの構造的変化として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-q1)
- FY2019 再定義 「当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「オールデジタル化」による大変革の時代が到来すると考えており、この変革には、大きく以下の３つの動きがあるとみています。」 — 従来の「デジタル化」と「企業のグローバルシフト」という構造変化の整理が、生活全体のデジタル化、ビッグデータ・IoT・AI等による産業構造転換、企業活動のボーダレス化という「オールデジタル化」の3つの動きへと拡張・再整理されている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「オールデジタル化」による大変革の時代が到来すると考えており、この変革には、大きく以下の３つの動きがあるとみています。」 — 生活全体のデジタル化、デジタル技術による産業構造転換、企業活動のボーダレス化という環境認識を継続している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 その他 「同計画で掲げた戦略の基礎となる「オールデジタル化の進行」は、コロナ禍の影響により、さらに加速すると見ており、この変化に柔軟かつスピーディーに対応していくことに変わりはありません。」 — 従来からのオールデジタル化という構造変化について、コロナ禍により進行がさらに加速するとの認識を示している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2020-q2)
- FY2022 再定義 「この新しい市場のことを、当社グループは「生活者インターフェース市場」と名付けました。」 — 従来の「オールデジタル化」という環境認識を、モノ・デバイス・店舗・メディアがネットワーク化される「生活者インターフェース市場」という概念に再整理している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「生活者インターフェース市場では、身の回りのモノ、デバイス、店舗、メディアがネットワークにつながり、データ化され、インターフェース化します。」 — オールデジタル化によって形成される「生活者インターフェース市場」を事業環境の中心的な構造変化として継続して説明している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「生活者があらゆるものの中心となる、「生活者主導社会」が本格的に到来したことに加え、生活者や企業の行動においてサステナビリティが重要なファクターとなりつつあります。また、AIなど先端テクノロジーやデジタルインフラの充実により産業構造が変化すると同時に、テクノロジーによる人の能力や可能性の拡張が進行しています。」 — 従来のオールデジタル化・生活者インターフェース市場という環境認識に、生活者主導社会、サステナビリティ、AI・デジタルインフラによる産業構造変化を加えて再整理している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「生活者があらゆるものの中心となる、「生活者主導社会」が本格的に到来したことに加え、生活者や企業の行動においてサステナビリティが重要なファクターとなりつつあります。また、AIなど先端テクノロジーやデジタルインフラの充実により産業構造が変化すると同時に、テクノロジーによる人の能力や可能性の拡張が進行しています。」 — 生活者主導社会、サステナビリティ、AI・デジタルインフラによる産業構造変化という環境認識を継続している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 再掲 「生活者があらゆるものの中心となる、「生活者主導社会TM」が本格的に到来したことに加え、生活者や企業の行動においてサステナビリティが重要なファクターとなりつつあります。また、AIなど先端テクノロジーやデジタルインフラの充実により産業構造が変化すると同時に、テクノロジーによる人の能力や可能性の拡張が進行しています。」 — 生活者主導社会、サステナビリティ、AI・デジタルインフラによる産業構造変化という環境認識を継続している。 (https://komori.app/company/2433/disclosure/20260511523182)