# 世界一級のマーケティングサービス企業集団を目指す方針｜博報堂ＤＹホールディングス（2433）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「企業のベスト・マーケティング・パートナーとして、世界一級のマーケティングサービス企業集団を目指すこと、そして、先進的かつ創造的な統合マーケティング・ソリューションの提供を通じて、新たな市場やムーブメントを創造し、社会／生活者に活力を与え続ける存在になること」 — 中期基本戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「なお、中期基本戦略および３つの成長ドライバーに変更はございません。」 — 中期経営計画の数値目標は見直した一方、中期基本戦略と3つの成長ドライバーは変更しないと明示している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、平成31年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 平成31年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2019年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2019年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、2019年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2019年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、2019年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2019年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。」 — 従来の「世界一級のマーケティングサービス企業集団」を目指す方針が、2024年3月期を最終年度とする中期経営計画では、オールデジタル時代におけるマーケティングの進化・イノベーション創出をリードし、生活者・社会に価値を与える方針へと再定義されている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画を策定し、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。」 — 中期基本戦略を同じ内容で継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大を受けた結果、」 — 新型コロナウイルス感染拡大の影響下でも、2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく事業展開の継続を記載している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — コロナ禍による厳しい事業環境下でも、2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく事業展開の継続を記載している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、コロナ禍への対応に配慮しつつも、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — コロナ禍への対応に配慮しながらも、積極的な事業展開を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、コロナ禍への対応に配慮しつつも、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — コロナ禍への対応に配慮しながらも、積極的な事業展開を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再定義 「2021年３月期を基準年に2024年３月期までの３ヵ年を、「得意先のマーケティングとイノベーション両課題の解決をリードし、得意先・自社のサステナブルな成長を実現するために“提供サービスと事業基盤の変革を加速する期間”」と位置づけております。」 — 数値目標を取り下げていた中期経営計画を見直し、2021年3月期から2024年3月期までを、提供サービスと事業基盤の変革を加速する期間として再定義している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「このような環境認識の下、2022年３月期から2024年３月期までの３年間を、得意先のマーケティングとイノベーション両課題の解決をリードし、得意先と自社のサステナブルな成長を実現するために「提供サービスと事業基盤の変革を加速する期間」と位置付けました。」 — 2022年2月に見直した中期経営計画の期間と、提供サービス・事業基盤の変革を加速する位置付けを年次報告でも再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、コロナ禍への対応に配慮しつつも、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — コロナ禍への配慮を続けながら、2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開を継続している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。」 — オールデジタル時代のマーケティング進化とイノベーション創出をリードする中期基本戦略を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2433/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、2024年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2024年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「グローバルパーパス「生活者、企業、社会。それぞれの内なる想いを解き放ち、時代をひらく力にする Aspirations Unleashed」を策定しました。このグローバルパーパスを全ての企業活動の起点に据え、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラットフォーム」となることを目指します。」 — 従来のマーケティングサービス企業集団を目指す方針を、グローバルパーパスを起点に広告会社の枠を超えた「クリエイティビティ・プラットフォーム」への転換として再定義している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2027年３月期を最終年度とする中期経営計画に則り、積極的な事業展開を継続してまいりました。」 — 2027年3月期を最終年度とする中期経営計画に基づく積極的な事業展開の継続を確認している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「このグローバルパーパスを全ての企業活動の起点に据え、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活者、企業、社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラットフォーム」となることを目指します。」 — グローバルパーパスを起点に広告会社の枠を超えてクリエイティビティ・プラットフォームを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 再掲 「このグローバルパーパスを全ての企業活動の起点に据え、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラットフォーム」となることを目指します。」 — グローバルパーパスを起点に、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラットフォーム」へ転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2433/disclosure/20260511523182)
- 2026-05-26 再掲 「従来の広告会社グループの枠を超え、６つの事業領域に強みを持つクリエイティビティ・プラットフォームへ」 — 従来の広告会社グループの枠を超え、6つの事業領域を持つクリエイティビティ・プラットフォームを目指す方針を、中期経営計画の進捗説明でも再確認している。 (https://komori.app/company/2433/disclosure/20260525546034)
- FY2026 再掲 「このグローバルパーパスを全ての企業活動の起点に据え、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラットフォーム」となることを目指します。」 — グローバルパーパスを起点に、広告会社の枠を超えたクリエイティビティ・プラットフォームを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/2433/filing/2025-fy)
