# 5年間の経営計画「Think Wild.」による新規サービスとDX展開｜ウェルネット（2428）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2428/threads/c6520a1233da
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## 経過

- FY2025 初出 「当社は、今後５年間（2025年7月～2030年6月）の経営計画として「『Think Wild.』～ 新規サービスを北海道から生み出し、日本のDX化けん引企業に～」を策定いたしました。」 — 2025年7月から2030年6月までの5年間について、北海道発の新規サービス創出と日本のDX化をけん引する企業を目指す経営計画を初めて記載している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は、今後５年間（2025年7月～2030年6月）の経営計画として「『Think Wild.』～ 新規サービスを北海道から生み出し、日本のＤＸ化けん引企業に～」を策定し、現在提供しているサービスの収益最大化と、電子マネー・認証関連の新規事業育成に注力しております。」 — 5年間の経営計画「Think Wild.」が、既存サービスの収益最大化と電子マネー・認証関連の新規事業育成という実行重点へ具体化している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2025-h1)
- 2026-04-30 再掲 「当社は、５年間（2025年7月～2030年6月）の経営計画として「『Think Wild.』～ 新規サービスを北海道から生み出し、日本のＤＸ化けん引企業に～」を策定し、現在提供しているサービスの収益最大化と、電子マネー・認証関連の新規事業育成に注力しております。」 — 「Think Wild.」の実行重点として、既存サービスの収益最大化と電子マネー・認証関連の新規事業育成を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260429514088)
- 2026-04-30 前進 「現状提供サービス収益最大化　決済+αサービス推進　生産性向上(管理会計、Ai活用)」 — 「Think Wild.」の実行重点として、直接販売先拡大、BPO・パッケージ商材の普及拡大、管理会計・AI活用による生産性向上を具体化している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260430515022)
- 2026-08-10 前進 「それに従い、現在提供しているサービスの収益最大化を図るとともに、電子マネー・認証関連の新規事業育成、交通ＤＸの推進及び決済プラスαサービスの拡充に注力してまいります。」 — 「Think Wild.」の実行重点として、既存サービスの収益最大化と電子マネー・認証、交通DX、決済プラスαの拡充を再具体化している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260807515728)
- 2026-08-10 再掲 「現状提供サービス収益最大化
・直接販売先拡大による利益率向上
・既存事業者へ全収納種類徹底普及
・既存大口事業者のDX化伴走者の獲得

決済+αサービス推進
・BPOビジネス拡大
・パッケージ商材(ekaiin,しまえーる)普及拡大」 — 「Think Wild.」の実行方針として、既存サービスの収益最大化と決済＋αサービスの推進を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260810516805)
- FY2026 前進 「こうした問題意識のもと、当社は中期経営計画「Think Wild.」を策定し、新規サービスを北海道から生み出し、日本のＤＸ化をけん引する企業を目指すとともに、2030年６月期における利益規模の倍増を図ってまいります。」 — 「Think Wild.」が、北海道発の新規サービス創出・日本のDXけん引に加え、2030年6月期の利益規模倍増という数値を伴う長期目標へ具体化した。AI活用による生産性向上も成長戦略の手段として記載している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2025-fy)