# 業態変革に向けた積極投資とM&A｜ウェルネット（2428）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今期からの５年間は大きく変わる環境変化に的確に対応することで、もう一段高い企業価値創生に向けて積極的な投資をタイムリーに行ってまいります。特に今期からは従来のモノ・サービスを提供される事業者様との緊密な関係に加え、支払者側のコンシューマに直接タッチするためのスマホアプリを複数開始することもあり、それらサービスの認知、普及を目的としたプロモーション、人材の獲得および育成、システム能力向上、クラウド化など、業態変革のための投資は相当額に上り、また投資効果最大化のためには、時宜を得た素早い決断による果敢な投資が必要と考えます。また、Ｍ＆Ａについても当社の利益成長に貢献すると判断した場合には積極的に対応してまいります。」 — フィンテック、スマホアプリ、人材、システム、クラウド化、M&Aを含む投資方針を示している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「中期経営５か年計画は着実な非対面市場の拡大が見込める中で、既存ビジネススキームの維持発展を継続する一方、フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれるなか、当社を取り巻く環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うこととしております。」 — 既存スキームの維持発展と、フィンテックを含む環境変化を事業機会に変えるための積極投資という方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「中期経営５か年計画は着実な非対面市場の拡大が見込める中で、既存ビジネススキームの維持発展を継続する一方、フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれるなか、当社を取り巻く環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うこととしております。」 — 既存ビジネススキームの維持発展と、フィンテック等の環境変化を事業機会に変える積極投資方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「中期経営５か年計画は着実な非対面市場の拡大が見込める中で、既存ビジネススキームの維持発展を継続する一方、フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれるなか、当社を取り巻く環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うこととしております。」 — 既存ビジネススキームの維持発展と、フィンテック等の環境変化を事業機会に変える積極投資方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「もう一段高い企業価値創生に向けて積極的な経営方針に転換いたします。従来のモノ・サービスを提供する事業者様との緊密な関係に加え、支払者側のコンシューマに直接タッチするスマホアプリを複数投入、それらサービスの認知、普及を目的としたプロモーション、人材獲得及び育成、システムパフォーマンス向上など、業態変革のための投資は相当額に上り、また投資効果最大化のために時宜を得た素早い決断による果敢な投資を行ってまいります。また、Ｍ＆Ａについても当社の利益成長に貢献すると判断した場合には積極的に対応してまいります。」 — スマホアプリ、プロモーション、人材、システム、M&Aを含む業態変革への積極投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれ、またＩoＴの利活用など、大きな環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うことで」 — フィンテックやIoT等の環境変化を事業機会に変えるため、積極的な投資を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「中期５か年計画期間中においては、フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれ、またＩoＴの利活用など、大きな環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うことで」 — フィンテックやIoT等の環境変化を事業機会に変えるため、積極投資を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「中期５か年計画期間中においては、フィンテックの急速な進展、実用化が見込まれ、またＩoＴの利活用など、大きな環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための投資を積極的に行うことで」 — フィンテックやIoT等の環境変化を事業機会に変える積極投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「フィンテックの急速な進展が見込まれるなど、大きな環境変化を新たなビジネスチャンスに変えるための活動を積極的に行うことで」 — フィンテック等の環境変化を事業機会に変えるため、積極的な活動・投資を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「既述の通り大きなビジネスチャンスを目の前にして、大規模かつ機動的な投資を行う経営方針を継続するため、2019年６月期業績予想については開示しておりません。」 — 大きなビジネスチャンスに対応するため、大規模かつ機動的な投資を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「来期以降は注力している次世代を担う商材の早期収益化、および優秀なIT人材の確保を担う札幌新社屋建設などへの投資を優先するため」 — 次世代商材の収益化と札幌新社屋建設を優先する投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社はこの変革期を大きなビジネスチャンスに変えるべく、積極的な経営姿勢に転換しております。」 — キャッシュレス化等の環境変化を機会とする積極投資・挑戦方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社は2016年８月新たなビジネスチャンスに積極果敢にチャレンジする「中期経営５か年計画（2016年７月－2021年６月）」を発表、重点施策を「電子マネー化時代への対応」「バスＩＴ化プロジェクトの推進」「事業者サイドに立ったコンシューマ向けサービス支援」を推進する活動をしてまいりました。」 — 環境変化を事業機会と捉え、既存・新規の決済関連サービスを推進する積極的な経営方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2019-q2)
- FY2023 前進 「2016年以降「交通事業者向けオールインワンクラウドサービス」「電子マネー」など次世代向けプラットフォームの開発を推進してまいりましたが、今後はこれらソリューションの本格的な営業活動を行うフェーズに入ります。そのため西日本支店開設以外にも、2023年４月に東京本社を移転・拡張し、当社の営業体制は札幌、東京、大阪の３拠点体制となり、より地域に密着した本格的な営業活動を行ってまいります。」 — 次世代プラットフォームの開発・投資段階から、本格的な営業活動を行う段階への移行と、札幌・東京・大阪の3拠点による営業体制強化を記載している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2016年以降「交通事業者向けオールインワンクラウドサービス」「電子マネー」など次世代向けプラットフォームの開発を推進してまいりましたが、今後はこれらソリューションの本格的な営業活動を行うフェーズに入っております。そのため、当社の営業体制は札幌、東京、大阪の３拠点体制として、より地域に密着した本格的な営業活動を推進しております。」 — 次世代プラットフォームについて、開発段階から本格営業段階へ移行したことと、札幌・東京・大阪の3拠点体制による営業活動を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「今後プロジェクトが大規模化することなどが予想されるため、札幌、東京、大阪の３拠点体制を確立、より地域に密着した本格的な営業活動への準備を整えております。」 — 次世代サービスの大規模化を見据え、札幌・東京・大阪の3拠点体制を確立して本格営業に備える方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2428/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「また、地域密着営業を強化するため、2025年８月に新たに九州営業所を設け、札幌・東京・大阪・福岡の４拠点体制を整えました。」 — 次世代サービスの営業体制が、札幌・東京・大阪に加えて福岡を含む4拠点体制へ拡大した。 (https://komori.app/company/2428/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は「社員に自身の可能性を試すフィールドを提供する」ことを経営理念の一つとし、「優秀な人材確保・育成、内製化促進のため人材に投資」することを中期経営計画「Think Wild.」に掲げております。」 — 「Think Wild.」における投資方針が、優秀な人材の確保・育成と内製化促進を目的とする人材投資として明示されている。 (https://komori.app/company/2428/filing/2025-h1)
- 2026-04-30 前進 「「優秀な人材確保・育成、内製化促進のため人材に投資」することを中期経営計画「Think Wild.」に掲げております。」 — 「Think Wild.」の投資方針を人材確保・育成と内製化促進に結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260429514088)
- 2026-08-10 前進 「当社は「社員に自身の可能性を試すフィールドを提供する」ことを経営理念の一つとし、「優秀な人材確保・育成、内製化促進のため人材に投資」することを中期経営計画「Think Wild.」に掲げております。」 — 「Think Wild.」の投資方針が、人材確保・育成と内製化促進のための人材投資として継続して示されている。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260807515728)
- 2026-09-01 前進 「2026年１月には札幌市ワーク・ライフ・バランスplus認証制度において、最上位区分である「ステップ３先進取組企業（法令を上回る取り組みを行っている企業）」の認証を取得しました。」 — 人材投資・働きがい向上に関して、外部認証の取得実績を記載している。 (https://komori.app/company/2428/disclosure/20260828528113)
- FY2026 前進 「また、ライフステージに応じた働きやすい環境づくりにより従業員が安心して長く働ける職場を目指していることが評価され、2026年１月には札幌市ワーク・ライフ・バランスplus認証制度において、最上位区分である「ステップ３先進取組企業（法令を上回る取組を行っている企業）」の認証を取得しました。」 — 人材投資・働きやすい職場づくりが、2026年1月の札幌市ワーク・ライフ・バランスplus「ステップ3」認証取得という具体的な実績に進んだ。 (https://komori.app/company/2428/filing/2025-fy)