# ケアサービス（2425） 中期経営計画 Care2030

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2425/disclosure/20260615571327
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-16
Komoriの読み（0-100）: 61
企業ページ: https://komori.app/company/2425

## 何が変わったか

5年間の中期経営計画「Care2030」を新たに策定し、31/3期に売上高112.3億円、営業利益6.4億円、ROE10％を目指す。既存事業の構造改革、サービスエリアの拡大、人材・ICT基盤への投資を進める。

## 会社が挙げた理由

在宅介護事業の構造的課題を見逃し、エンゼルケア事業の外部環境依存から脱却できなかったことを反省し、市場ニーズに対応するため積極的な改革を行うため。

## 開示の要点

- 計画の名称: Care2030
- 計画期間: 27/3期〜31/3期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"26/3期 実績 92.1","revised_forecast":"31/3期目標 112.3","change":"not_disclosed","change_rate":"+22%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"26/3期 実績 1.3","revised_forecast":"31/3期目標 6.4","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"31/3期目標 5.7","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"31/3期目標 10","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30%以上（中期経営計画期間）
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 14〜22億円（5ヵ年投資総額・目標）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 新リース会計の当社適用は28/3期より。本計画の数値は新リース会計基準を適用せずに算出。、5ヵ年配分原資は、手元キャッシュ＋5ヵ年利益予想額−手元必要運転資金で算定。手元必要運転資金は26/3期年間売上高の1か月で概算7.6億円。
- 重点施策: 既存事業の構造改革、既存サービスのエリア展開、人と技術の基盤、採用力強化と稼働効率の改善、市場ニーズに合った面的展開、組織・教育・人材、既存事業の進化、主要都市への面的展開、採用・教育・ICT基盤、新評価・自律型チーム構想、ケアを支える機能（管理本部）リニューアル、ICT強化・基盤構築（間接業務効率化）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 日本の2050年代後期高齢者数 約2,400万人（2025年比約200万人増）、今後25年の年間死亡者数 約160万人、2040年の介護給付費24.6兆円（2018年度10.7兆円）、アジア太平洋の75歳以上人口3.4億人（2050年、2025年比約2.5倍）。出典：総務省統計局『人口推計』、国立社会保障・人口問題研究所／内閣府『2040年を見据えた社会保障の将来見通し』、UNFPA『Population and Development Data: Asia-Pacific 2024』、UN WPP。
- 認識するリスク: 2027年介護報酬改定の不透明感、介護人材不足の深刻化、運営コスト（人件費・物価）の上昇、エンゼルケア事業のエリア依存リスク、地域ごとの葬儀形態・ニーズの変化、中長期の介護人材不足
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026 第二創業期スタート」「長期ビジョン・5ヵ年中計を公表」「Care2030｜5年間で実現するビジョン」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画期間（27/3期〜31/3期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画期間（27/3期〜31/3期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「Care2030」「5年間で実現するビジョン」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「26/3期 実績」「31/3期目標」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「2026 第二創業期スタート」「長期ビジョン・5ヵ年中計を公表」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「31/3期目標 売上高112.3億円 営業利益6.4億円 営業利益率5.7％ ROE10％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「セグメント別の売上高及び営業利益の事業計画」「26/3期 実績」「29/3期 3年後」「31/3期 5年後」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「26/3期 実績 営業利益1.3億円」「31/3期目標 営業利益6.4億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント別の売上高及び営業利益の事業計画」「デイサービス事業」「訪問入浴事業」「エンゼルケア事業」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職比率：20％→40％」「採用必要数の充足率：100％維持」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「本計画の数値は新リース会計基準を適用せずに算出」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「26/3期決算サマリー」「前期末比」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「セグメント別の売上高及び営業利益の事業計画」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「Care2030｜5年間で実現するビジョン」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「収益は構造課題により低下」「デイサービス：拠点運営の標準化不足」「訪問入浴：人員不足」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「自己資本比率76.4％」「ROE10％」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向30％以上」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「5ヵ年投資総額（目標）14〜22億円」「既存事業・経営基盤投資8〜12億円」「新規事業開発投資2〜4億円」「株主還元4〜6億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率76.4％」「財務体力は維持・向上」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「重点3事業を軸に」「既存事業の構造改革」「既存サービスのエリア展開」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「配食センター2号店開設」「デイサービス事業」「訪問入浴事業」「エンゼルケア事業」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2050年代の後期高齢者数 約2,400万人」「介護給付費の拡大 2018年度10.7兆円→2040年度24.6兆円」「出典：総務省統計局『人口推計』…」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新規事業開発投資」「業務提携関連費」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「第1フェーズ｜27/3期–29/3期 基盤・事業投資強化期」「第2フェーズ｜30/3期–31/3期 収益化加速期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「31/3期目標」「本資料に記載されている業績予想及び将来の予測等に関する記述は…潜在的なリスクや不確実性が含まれております」」）