# M&Aを含む出店戦略の多様化｜ブラス（2424）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「10月には当社初のＭ＆Ａにより「オリゾンブルー（静岡県沼津市）」がオープンし、出店戦略の選択肢を増やすことができました。」 — 当社初のM&Aによるオリゾンブルーの開業を、出店戦略の選択肢を増やす施策として記載している。 (https://komori.app/company/2424/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「出店戦略の多様化を図りながら出店コストを低く抑えることでキャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — M&Aを含む出店戦略の選択肢を広げる方向性と、出店コスト抑制による資金創出を引き続き示している。 (https://komori.app/company/2424/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「今後は出店戦略の多様化を図りながら、より効率的な店舗展開を進めていくことが重要な課題と認識しております。」 — M&A等を含む出店戦略の多様化と効率的な店舗展開を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2424/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「現在の建築資材の価格高騰も踏まえ、今後は出店戦略の多様化を図りながら、より効率的な店舗展開を進めていくことが重要な課題と認識しております。」 — 建築資材価格の高騰を踏まえ、M&A等を含む出店戦略の多様化と効率的な店舗展開を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/2424/filing/2021-fy)
- 2026-10-02 再掲 「今後は建設コストの高騰を踏まえM&A等の出店戦略の多様化を図りながら、より効率的な店舗展開を進めていくことが重要な課題と認識しております。」 — 建設コスト高騰を踏まえたM&A等による出店戦略の多様化を再掲している。 (https://komori.app/company/2424/disclosure/20260814520958)