# コストダウン施策による婚礼・ホテル事業の利益改善｜ツカダ・グローバルホールディング（2418）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「昨年より取り組んでまいりましたコストダウン施策の効果によりセグメント利益は増加しました。」 — 婚礼事業およびホテル事業で、前年から取り組んできたコストダウン施策の効果がセグメント利益の増加として記載された。具体的な施策内容や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/2418/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「利益面についても、昨年より取り組んでまいりましたコストダウン施策の効果によりセグメント利益は増加しました。」 — 婚礼事業およびホテル事業で、前年から取り組んできたコストダウン施策が引き続きセグメント利益の増加要因として記載されている。 (https://komori.app/company/2418/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「利益面につきましては、昨年より取り組んでまいりましたコストダウン施策の効果もありましたが、「ザ ストリングス表参道」のイニシャルコスト等の発生によりセグメント利益は減少しました。」 — コストダウン施策が引き続き利益改善要因として記載されているが、新規開業費用の影響により婚礼事業の利益は減少した。 (https://komori.app/company/2418/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再定義 「利益面につきましては、婚礼事業同様に婚礼に係る各商材の内製化を推進した結果、利益率が改善し「キンプトン新宿 ホテル」（仮称）の開業準備費用を吸収することができセグメント利益は増加いたしました。」 — 従来の一般的なコストダウン施策という説明から、婚礼商材の内製化による利益率改善が婚礼・ホテル事業の利益改善手段として記載されている。 (https://komori.app/company/2418/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「利益面につきましては、主に婚礼に係る各商材（主に写真・映像・装花等）の内製化を推進したことによりセグメント利益は増加しました。」 — 一般的なコストダウン施策から具体化された婚礼商材の内製化が、引き続き利益改善の手段として記載されている。 (https://komori.app/company/2418/filing/2019-q3)
- FY2019 前進 「利益面につきましては、婚礼事業及びホテル事業において婚礼商材（主に写真・映像・装花等）の内製化を推進した効果により売上原価が圧縮されたこと、コストダウン施策の効果により販売費及び一般管理費が計画に対し減少したこと等により、営業利益は計画比883百万円増加し6,383百万円、経常利益につきましても計画比662百万円増加し6,222百万円と利益面に関しては達成いたしました。」 — 婚礼商材の内製化とコストダウン施策が売上原価・販売費及び一般管理費の圧縮に結び付き、営業利益・経常利益の計画超過として測定可能な前進が示された。 (https://komori.app/company/2418/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 その他 「利益面についても、全社を挙げてコストダウン施策に取り組みましたが、セグメント利益も減少となりました。」 — 全社的なコストダウン施策は継続しているが、新型コロナウイルスの影響等により婚礼事業ではセグメント利益が前年同期の569百万円から505百万円の損失へ転じ、施策実施と利益悪化が併存している。 (https://komori.app/company/2418/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 その他 「利益面についても、全社を挙げてコストダウン施策に取り組みましたが、セグメント利益も減少となりました。」 — 全社的なコストダウン施策を継続しているが、婚礼事業は前年同期のセグメント利益2,943百万円から3,464百万円の損失となり、施策実施と大幅な利益悪化が併存している。 (https://komori.app/company/2418/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 その他 「利益面についても、全社を挙げてコストダウン施策に取り組みましたが、セグメント利益も減少となりました。」 — 全社的なコストダウン施策は継続しているが、婚礼事業のセグメント損失は4,515百万円、ホテル事業のセグメント損失は4,416百万円となり、施策実施と大幅な赤字が併存している。 (https://komori.app/company/2418/filing/2020-q3)
- FY2020 その他 「当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、結婚披露宴の延期やキャンセルが増加し、施行件数が5,044件（前年同期比59.3％減）と大きく減少したことにより売上高は減少いたしました。利益面についても、全社を挙げてコストダウン施策に取り組みましたが、セグメント利益も減少となりました。」 — 全社的なコストダウン施策は継続したが、売上減少の影響により婚礼事業は前年のセグメント利益7,797百万円から3,667百万円の損失となった。 (https://komori.app/company/2418/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 その他 「当第１四半期連結累計期間においては、海外からの渡航制限の影響により宿泊・レストラン利用客の減少、法人宴会需要の減少及びホテル婚礼においては施行件数が199件（前年同四半期比23.2％減）となり売上高が減少し、利益面につきましては効率的な人員配置・シフト管理などコストコントロールを図りましたが損失となりました。」 — ホテル事業では効率的な人員配置・シフト管理によるコストコントロールを実施したが、減収の影響により損失となった。一方、Ｗ＆Ｒ事業では全面的なコスト見直しと効率的な店舗運営により損失幅が縮小した。 (https://komori.app/company/2418/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「利益面につきましては効率的な人員配置・シフト管理などコストコントロールを図りましたが損失となりました。」 — 効率的な人員配置・シフト管理などのコストコントロールを継続しているが、ホテル事業ではなお損失が計上されている。 (https://komori.app/company/2418/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「さらに当該感染症の長期化に備え、不採算店舗の閉鎖、固定費の圧縮など全社横断的なコストダウンを実施いたしました。」 — 従来の内製化やコストコントロールに加え、不採算店舗の閉鎖と固定費圧縮を含む全社横断的なコストダウンを実施したと記載している。 (https://komori.app/company/2418/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「利益面につきましては、前期同様に婚礼事業及びホテル事業において婚礼商材（主に写真・映像・装花等）の内製化の推進及び全社を挙げたコスト削減を実施しました」 — 婚礼商材の内製化と全社的なコスト削減を引き続き実施したと記載している。業績は回復したが、施策自体に新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/2418/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「前期同様に婚礼事業及びホテル事業において婚礼商材（主に写真・映像・装花等）の内製化の推進及び全社を挙げたコスト削減を実施し、営業利益は計画比833百万円（18.5％増）増加し、5,341百万円、経常利益につきましては、急激な為替相場の変動による為替差益の計上により、計画比1,571百万円（37.7％増）増加し、5,742百万円と計画に対し増加いたしました。」 — 婚礼商材の内製化と全社的なコスト削減を継続し、営業利益は計画比18.5％増、経常利益は37.7％増となった。 (https://komori.app/company/2418/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「利益面につきましては、ホテル事業の増収効果、また、婚礼商材の内製化の推進及び全社を挙げたコスト削減を実施し、営業利益は計画比1,405百万円（23.4％増）増加し7,408百万円」 — 婚礼商材の内製化と全社的なコスト削減を継続し、ホテル事業の増収効果も加わって営業利益は計画比23.4％増となった。 (https://komori.app/company/2418/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「ホテル事業の増収効果、また、婚礼商材の内製化の推進及び全社を挙げたコスト削減を実施し、営業利益は計画比739百万円（同8.4％増）増加し9,540百万円」 — ホテル増収、婚礼商材の内製化、全社的なコスト削減が営業利益の計画比8.4％超過、739百万円増に結び付いた。 (https://komori.app/company/2418/filing/2025-fy)