# 固定費抑制と業務運営の合理化｜ゲンダイエージェンシー（2411）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2411/threads/cfee3753f100 企業ページ: https://komori.app/company/2411 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「また、コスト面においては、営業拠点の集約、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 営業拠点の集約と受注プロセスの抜本的見直しを通じて、合理化・省力化と固定費抑制を進めている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「また、コスト面においては、営業拠点の集約、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 営業拠点の集約、受注プロセスの抜本的な見直し、合理化・省力化による固定費抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、コスト面においては、営業拠点の集約、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 営業拠点の集約、受注プロセスの見直し、合理化・省力化による固定費抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「また、適正な利益水準を確保するためのローコストオペレーションについても、受注から納品に至る全工程のボトルネック解消による生産性の向上や、子会社ジュリアジャパン社を活用したデザインコストの削減を推進することで、固定費を削減してまいります。」 — 受注から納品までの工程改善と子会社活用によるデザインコスト削減を、固定費抑制の手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、コスト面においては、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 受注プロセスの抜本的な見直し、合理化・省力化による固定費抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「また、コスト面においては、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 受注プロセスの抜本的な見直し、合理化・省力化による固定費抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、コスト面においては、受注プロセスの抜本的な見直しによる合理化、省力化を進めることで、固定費の抑制に注力いたしました。」 — 受注プロセスの抜本的な見直し、合理化・省力化による固定費抑制を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「さらに、パチンコホール広告需要の持続的な減退に備え、個別の収益性を勘案した販売アイテムの整理を継続的に進めるとともに、厳格な案件別デザインコストの管理を実施することにより、社内オペレーションの一層の効率化とコストダウンを実現するとともに、必要に応じて事業全体のダウンサイジングを図ることで、厳しい経営環境に適応した収益構造を構築してまいります。」 — 販売アイテムの整理、案件別デザインコスト管理、業務効率化、コストダウン、必要に応じたダウンサイジングを引き続き施策として示している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-fy) - FY2021-Q1 後退 「また、当該期間における固定費等の削減計画については、未定であるため反映せず」 — 新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた業績予想では、固定費等の削減計画が未定で、試算に反映していないと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「加えて、広告事業全体において、営業拠点の集約等を開始し、新しい働き方への対応と、間接コストの削減への道筋をつけました。」 — 営業拠点の集約等を実際に開始し、新しい働き方への対応と間接コスト削減の道筋をつけたと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「また、広告事業全体において、営業拠点の集約等を実施し、新しい働き方への対応と、間接コストの削減にも取り組んでまいりました。」 — 営業拠点の集約等を実施し、新しい働き方への対応と間接コスト削減を進めたと記載している。前四半期に記載された施策の継続である。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「また、広告事業全体において、営業拠点の集約等を実施し、新しい働き方への対応と、間接コストの削減にも取り組んでまいりました。」 — 営業拠点の集約等を実施し、当期の販売費及び一般管理費も前年同期比14.6％減の2,042百万円となったと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-fy) - FY2022 前進 「当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、1,831百万円となり前連結会計年度に比べ211百万円（同10.4％減）の減少となりました。これは主として前連結会計年度中における需要の急減に対応して人件費を中心とする固定費の大幅な削減を実施し、その施策の効果が当連結会計年度に反映されたためであります。」 — 前期に実施した人件費を中心とする固定費削減の効果が反映され、販管費が前年同期比10.4％減の1,831百万円となったと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「また、引き続き販管費等の抑制に努めました。」 — 販管費等の抑制を継続したと記載している。販売費及び一般管理費は前年同期の473百万円から461百万円となった。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「また、引き続き販管費等の抑制に努めました。」 — 販管費等の抑制を継続したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-q2) - FY2023 その他 「また、引き続き販管費等の抑制に努めました。なお、当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、1,875百万円となり前連結会計年度に比べ44百万円（同2.4％増）の増加となりました。これは生活物価の高騰に対し、当社グループ全従業員にインフレ手当を支給したこと等によるものであります。」 — 販管費抑制の方針を継続したとする一方、全従業員へのインフレ手当等により販売費及び一般管理費は1,875百万円、前年同期比2.4％増となった。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 その他 「これらの取り組みの結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は1,963百万円（前年同期比4.2％増）、売上総利益は587百万円（同3.3％増）と前年同期を上回ったものの、人員の増加や、昨今のインフレに対応するための賃上げ実施等、人的資本への投資の結果、販売費及び一般管理費が26百万円増加したことから、営業利益は99百万円（同7.3％減）となりました。」 — 人員増加やインフレ対応の賃上げなど人的資本への投資を実施した結果、販売費及び一般管理費が26百万円増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 その他 「これらの取り組みの結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は3,913百万円（前年同期比2.8％増）、売上総利益は1,173百万円（同1.9％増）と前年を上回ったものの、人員の増加や、昨今のインフレに対応するための賃上げ実施等、人的資本への投資の結果、販売費及び一般管理費が41百万円増加したことから、営業利益は203百万円（同9.0％減）となりました。」 — 人員増加やインフレ対応の賃上げなど人的資本への投資を実施し、販売費及び一般管理費が41百万円増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 その他 「また、人員の増加や、昨今のインフレに対応するための賃上げ実施等、人的資本への投資の結果、販売費及び一般管理費が61百万円増加したことから、営業利益は244百万円（同30.2％減）、経常利益は248百万円（同31.8％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は、繰延税金資産の一部取り崩しの影響もあったことから、158百万円（同46.1％減）と大変厳しい結果となりました。」 — 人員増加及びインフレ対応の賃上げなど人的資本への投資を実施し、当第３四半期連結累計期間の販管費が61百万円増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q3) - FY2024 その他 「また、人員の増加や、昨今のインフレに対応するための賃上げ実施等、人的資本への投資の結果、販売費及び一般管理費が67百万円増加した」 — 人的資本への投資として人員増加や賃上げを実施し、通期の販売費及び一般管理費が67百万円増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-fy) - FY2025-H1 その他 「販売費及び一般管理費 ※ 970 ※ 996」 — 販売費及び一般管理費は前年同中間期の970百万円から996百万円となり、26百万円増加している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費が増加したこと等により、2,001百万円となり前連結会計年度に比べ58百万円（同3.0％増）の増加となりました。」 — コスト削減方針を掲げる一方、人件費の増加等により販管費は2,001百万円、前年同期比58百万円増となった。 (https://komori.app/company/2411/filing/2024-fy) - FY2026-H1 その他 「販売費及び一般管理費 996 987」 — 販売費及び一般管理費は前年同中間期の996百万円から987百万円へ9百万円減少した。前期までの人員増加等による販管費増加の記載から、当中間期は減少に転じている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2025-h1) - FY2026 その他 「当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費が増加したこと等により、2,027百万円となり前連結会計年度に比べ26百万円（同1.3％増）の増加となりました。」 — 販管費抑制の方針を掲げる一方、人件費の増加等により販管費は2,027百万円、前年同期比26百万円増となった。 (https://komori.app/company/2411/filing/2025-fy) - 2026-10-16 悪化 「販管費は人的資本への投資に加え、資産除去債務の見積り見直しに伴う減価償却費の計上により増加」 — 人的資本投資に加えて資産除去債務に係る費用も販管費を押し上げ、費用抑制の説明に対して増加要因が追加されている。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20261016552171)