# 収益構造の転換｜ゲンダイエージェンシー（2411）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。」 — 主力広告事業について、インターネットメディアと異業種向けプリンティング事業を通じた収益構造の転換を掲げている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。」 — 広告事業の収益構造を転換する方針と、その手段としてインターネットメディアおよび異業種向けプリンティング事業を用いる説明を再掲している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益構造転換を、インターネットメディア、異業種向けプリンティング事業、固定費抑制によって進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — インターネットメディア、異業種向けプリンティング、固定費抑制による収益構造転換を年次報告でも再掲している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — インターネットメディア、異業種向けプリンティング事業、固定費抑制による広告事業の収益構造転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — インターネットメディア、異業種向けプリンティング事業、固定費抑制による収益構造転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — インターネットメディア、異業種向けプリンティング事業、固定費抑制による収益構造転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、インターネットメディアの積極的な拡販活動や、パチンコホール業界以外の異業種向けサービスであるプリンティング事業の拡大に注力し、収益の底上げを図ってまいりました。また、併行して収益性改善のための固定費抑制にも取り組んでまいりました。」 — インターネットメディア、異業種向けプリンティング、固定費抑制による収益構造転換を引き続き説明している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、パチンコホール向けインターネットメディアの積極的な拡販活動を進めてまいりました。またパチンコホール以外の広告領域においては、これまでの取り組みであるプリンティング事業の拡大、デザイン受託業務の強化に加えて、当期よりフィットネス業界向け広告領域に新規参入することで、収益の底上げに向けた取り組みを進めております。」 — インターネットメディア、プリンティング、デザイン受託に加えてフィットネス業界向け広告への参入を進め、収益構造転換を図る方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、パチンコホール向けインターネットメディアの積極的な拡販活動を進めてまいりました。またパチンコホール以外の広告領域においては、これまでの取り組みであるプリンティング事業の拡大、デザイン受託業務の強化に加えて、当連結会計年度よりフィットネス業界向け広告領域に新規参入することで、収益の底上げに向けた取り組みを進めております。」 — インターネットメディア、プリンティング、デザイン受託、フィットネス業界向け広告への新規参入を通じた収益構造転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、パチンコホール向けインターネットメディアの積極的な拡販活動を進めてまいりました。またパチンコホール以外の広告領域においては、これまでの取り組みであるプリンティング事業の拡大、デザイン受託業務の強化に加えて、当連結会計年度よりフィットネス業界向け広告領域に新規参入することで、収益の底上げに向けた取り組みを進めております。」 — インターネットメディア、プリンティング、デザイン受託、当連結会計年度からのフィットネス広告参入を通じた収益構造転換を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を方針として掲げ、パチンコホール以外の分野の市場開拓を進めております。フィットネス業界向け広告領域における拡販や、デザイン受託業務の強化、インターネット求人広告の取扱い等により、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — 従来の収益構造転換という表現から、特定業界への過度な依存を避ける収益多様化を明示し、非パチンコ分野の市場開拓を中心に説明している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を方針として掲げ、パチンコホール以外の分野の市場開拓を進めております。フィットネス業界向け広告領域における拡販や、デザイン受託業務の強化、インターネット求人広告の取扱い等により、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — 特定業界への過度な依存を避ける収益多様化方針と、フィットネス広告、デザイン受託、インターネット求人広告による市場開拓を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を方針として掲げ、パチンコホール以外の分野の市場開拓を進めております。フィットネス業界向け広告領域における拡販や、デザイン受託業務の強化、インターネット求人広告の取扱い等により、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — 特定業界への過度な依存を避ける収益多様化方針と、フィットネス広告、デザイン受託、インターネット求人広告による市場開拓を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、主力のパチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても最大限の収益を確保していくと同時に、特定業種への依存度が高い現状を改善し収益の多様化を実現させるため、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。」 — パチンコホール広告の付加価値・生産性向上と、特定業種への依存低下を目的とした収益多様化及び積極的な事業開発を、引き続き経営戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、クライアントさらにはその先の一般消費者のニーズの変化を捉え、コロナ禍において安全で安心の店舗施設利用を全面に打ち出した各種広告企画の立案と提案活動をすすめてまいりました。また、パチンコホール広告以外の分野における新規顧客開拓活動に重点的に取り組んでまいりました。」 — コロナ禍における広告企画の立案・提案と、パチンコホール以外の分野の新規顧客開拓を通じて収益基盤を補う方針を継続している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、クライアントさらにはその先の一般消費者のニーズの変化を捉え、コロナ禍において安全で安心の店舗施設利用を全面に打ち出した各種広告企画の立案と提案活動をすすめてまいりました。また、パチンコホール広告以外の分野における新規顧客開拓活動に重点的に取り組んでまいりました。」 — 安全・安心な店舗利用を訴求する広告企画と、パチンコホール以外の新規顧客開拓を通じて収益基盤を補う方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループは、主力のパチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても最大限の収益を確保していくと同時に、特定業種への依存度が高い現状を改善し収益の多様化を実現させるため、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。」 — パチンコホール広告の付加価値・生産性向上と、特定業種への依存低下を通じた収益多様化を引き続き経営戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — パチンコホール以外の顧客開拓・取引深耕によって収益を底上げする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — 特定業種への依存を低減するため、パチンコホール以外の顧客開拓・取引深耕を通じて収益を底上げする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループは、主力のパチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても最大限の収益を確保していくと同時に、特定業種への依存度が高い現状を改善し収益の多様化を実現させるため、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。」 — パチンコホール広告の付加価値・生産性向上と、特定業種への依存低下及び新規事業開発による収益多様化を引き続き経営戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。また、引き続き販管費等の抑制に努めました。」 — パチンコホール以外の顧客開拓・取引深耕と販管費抑制によって収益を底上げする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。また、引き続き販管費等の抑制に努めました。」 — パチンコホール以外の顧客開拓・取引深耕と販管費抑制によって収益を底上げする方針を継続している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「パチンコホール広告市場は低調に推移したものの、その他の分野の広告市場において顧客開拓や取引深耕が進んだことで大幅な増収となったことから、前年を上回り推移しました。」 — パチンコホール以外の広告分野で顧客開拓・取引深耕が進み、全体売上高が前年を上回ったと記載しており、収益構造の多様化に具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール広告分野の最大化に努めました。更には、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — パチンコホール広告分野の最大化と、非パチンコ領域の顧客開拓・取引深耕による収益底上げを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール広告分野の最大化に努めました。更には、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — パチンコホール広告分野の最大化と、非パチンコ領域の顧客開拓・取引深耕による収益底上げを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「こうした環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、パチンコホール広告分野の最大化に努めました。更には、パチンコホール以外の顧客開拓、取引深耕を推進し、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。」 — 主力のパチンコホール広告分野の最大化と、非パチンコ領域の顧客開拓・取引深耕による収益底上げを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-q3)
- FY2024 引き上げ 「そのため、パチンコホール広告以外の分野における市場開拓をよりスピーディーに進めることで、特定業種に過度に依存しない収益の多様化を目指してまいります。」 — 非パチンコ分野の市場開拓について、従来の継続方針から「よりスピーディーに進める」と実行の加速を明示している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「パチンコホール以外の広告分野については、主力のフィットネス施設や住宅関連広告分野をはじめ、広告需要は引き続き増加基調にあります。こうした環境下で、当社グループでは、主力のパチンコホール広告分野において、急減したインターネット広告の回復に努めました。パチンコ以外の広告分野においては、広告需要の伸びが期待されるセクタにおける顧客開拓を積極的に推進いたしました。」 — パチンコ以外の広告分野で顧客開拓を積極的に進め、非パチンコ領域の広告需要が増加基調にあると記載しており、収益多様化の施策を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2411/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、紙媒体広告の需要は急減しているものの、前第３四半期より販売に注力したＤＳＰ広告や、自社保有サイト「パチ７」のオリジナルサービス等のマージンの高いサービスの販売に注力し、収益構造の転換を進め、売上総利益率の改善を図りました。これらのサービスは市場に浸透しつつあり、継続的な受注に繋がっております。」 — 紙媒体広告の急減に対し、前第３四半期からＤＳＰ広告や「パチ７」のオリジナルサービスなど高マージン商品の販売を進め、収益構造の転換と売上総利益率の改善、継続受注につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2025-h1)
- 2026-04-17 引き上げ 「広告市場全体で紙媒体からインターネット広告へのシフトが加速するなか、当社グループではこの構造変化を収益力強化の好機と捉え、高付加価値サービスの展開をより一層加速させてまいります。」 — 紙媒体からインターネット広告への構造変化を収益力強化の機会と位置づけ、高付加価値サービスの展開を一段と加速する方針を示している。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20260417505931)
- 2026-04-17 前進 「紙媒体広告からインターネット広告へのシフトが進み、売上総利益は増加」 — 紙媒体広告からインターネット広告への収益構造のシフトが、売上総利益の増加として示されている。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20260417505933)
- FY2026 前進 「売上高全体としては微減となりました。収益構造の転換に向けて販売に注力したＤＳＰ広告等のインターネット広告が大幅に伸張したものの、取扱高の大きい紙媒体広告の需要減少がそれを上回ったことから、売上高全体としては微減となりました。」 — 紙媒体広告の減少を受けつつ、ＤＳＰ広告等のインターネット広告の伸張により収益構造の転換が進展したと記載している。 (https://komori.app/company/2411/filing/2025-fy)
- 2026-07-17 前進 「高付加価値なＤＳＰ広告に加え、位置情報を活用したリアルタイム配信サービスの開発・販売を推進するなど、ガイドラインに則った集客施策の拡販に努めました。」 — 高付加価値広告に加えて位置情報を活用した新サービスの開発・販売を具体化している。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20260717595907)
- 2026-07-17 前進 「紙媒体広告の減少に対応するための、高付加価値なDSP広告や自社保有サイト「パチ７」オリジナルサービス等の拡販」 — 紙媒体広告の減少への対応策として、高付加価値商品の拡販を継続している。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20260717595911)
- 2026-10-16 前進 「特にインターネット広告においては、高付加価値なＤＳＰ広告に加え、位置情報を活用したリアルタイム配信サービスの開発・販売を推進するなど、ガイドラインに則った集客施策の拡販に努めました。」 — 高付加価値ＤＳＰ広告に加え、位置情報を活用したリアルタイム配信サービスの開発・販売を具体化している。一方、紙媒体広告の減少を補完するには至っていない。 (https://komori.app/company/2411/disclosure/20261016552169)
