# 監査等委員会設置会社への移行による監督機能・意思決定の強化｜キャリアデザインセンター（2410）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社では、経営の透明性を一層向上させるとともに意思決定のさらなる迅速化を可能とするため、2021年12月17日開催の定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社へ移行いたしました。当該移行により監督機能の強化及び意思決定の迅速化を図ります。」 — 2021年12月17日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監督機能の強化と意思決定の迅速化を目的とする新たな機関設計を導入した。 (https://komori.app/company/2410/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「監査等委員会は取締役常勤監査等委員１名、監査等委員である独立社外取締役２名で構成され、原則として毎月１回開催しており、期首に監査等委員会で決定した監査の方針・監査計画に基づき、業務及び財務執行の適法性、妥当性について監査を実施するとともに、内部監査室及び監査法人とも連携を密にしております。なお、監査等委員会設置会社移行後において、2022年９月期の監査等委員会は９回開催され、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、または決議をしております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後、独立社外取締役2名を含む監査等委員会が実際に9回開催され、監査・内部監査室・監査法人との連携を運用した。 (https://komori.app/company/2410/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「なお、監査等委員会設置会社移行後において、2023年９月期の監査等委員会は１２回開催され、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、または決議をしております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後、監査等委員会の開催回数は前期の9回から12回となり、監査事項の報告・協議・決議を運用した。 (https://komori.app/company/2410/filing/2022-fy)