# カラオケ運営事業者間の競争激化｜鉄人化ホールディングス（2404）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「カラオケルーム運営事業者間の競争はますます激化しており」 — 競争激化を現在の事業環境として記載し、業績への影響要因にも挙げている。 (https://komori.app/company/2404/filing/2016-q1)
- FY2016 悪化 「年々競合の激しさが増すカラオケルーム市場では、各競合店がそれぞれ低価格で質の高いサービスを提供しており、更なる企業努力が求められております。」 — カラオケ事業者間の競争に加え、娯楽・サービスを営む他業種との顧客獲得競争も激化すると記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当事業におきましては、カラオケルーム運営事業者間の競争はますます激化しており」 — カラオケルーム運営事業者間の競争激化を引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「当事業におきましては、カラオケルーム運営事業者間の競争はますます激化しており」 — カラオケルーム運営事業者間の競争激化を引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「当事業におきましては、カラオケルーム運営事業者間の競争はますます激化しており」 — カラオケルーム運営事業者間の競争激化を引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2017-q1)
- FY2017 悪化 「カラオケ人口、カラオケルーム共に横ばい傾向が続いている一方、運営事業者間の競争は激化しており、今後も人口減少の影響も受け、厳しい環境は続くものと予想されます。」 — 競争激化に加え、カラオケ人口・ルーム数の横ばいと将来の人口減少影響が明示された。 (https://komori.app/company/2404/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 悪化 「大手事業者の都心部への積極出店や余暇文化の多様化による他業種との競争が激化するなか、市場はこれまでの横ばいの状況から僅かにマイナスへと転じております。」 — 大手事業者の都心出店や他業種との競争激化に加え、市場が横ばいから僅かなマイナスへ転じたと記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「競合各社の都心部への集中出店により競争が激化しておりますが」 — 競合各社の都心部出店による競争激化を引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「カラオケ需要は底堅く存在するものの、小規模店は淘汰されチェーンオペレーターが中心となる傾向が鮮明となるなか、大手チェーンのM&Aによる業界再編の兆しもあり、厳しい競争環境が続いております。」 — 競争激化に加え、小規模店の淘汰、チェーン化、大手チェーンによるM&Aを伴う業界再編の兆しを記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「一方、カラオケ業界におきましては、カラオケ需要は底堅く存在するものの、小規模店は淘汰、大手チェーンによる寡占化の傾向が鮮明となり、厳しい競争環境が続いております。」 — カラオケ需要は底堅い一方、小規模店の淘汰と大手チェーンによる寡占化を伴う厳しい競争環境が続くと記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「一方、カラオケ業界におきましては、カラオケ需要は底堅く存在するものの、チェーンオペレーターの店舗拡大策により、大手チェーンオペレーターを中心に首都圏の出店競争が激化するなど、カラオケ業界を含めた余暇市場の変化に対応をした成長戦略が求められております。」 — カラオケ需要は底堅い一方、大手チェーンオペレーターを中心とする首都圏の出店競争が激化する状況を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「カラオケ業界におきましては、需要は底堅く存在するものの大手チェーンオペレーターを中心とした首都圏の出店競争が激化を続けております。」 — カラオケ需要は底堅い一方、大手チェーンを中心とする首都圏の出店競争が激化する状況を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 悪化 「特にカラオケ業界におきましては、大手チェーンオペレーターを中心とした首都圏の出店競争激化及び市場の寡占化も進行しています。」 — 大手チェーンを中心とした首都圏の出店競争激化に加え、市場の寡占化が進行していると記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「特にカラオケ業界におきましては、大手チェーンオペレーターを中心とした首都圏の出店競争激化及び市場の寡占化も進行しています。」 — 大手チェーンを中心とする首都圏の出店競争激化と市場寡占化を、引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2020-q1)
- FY2020 悪化 「カラオケ業界を取り巻く厳しい環境の変化や市場競争の激化において、消費税率引き上げや新型コロナウイルス感染拡大が与える影響から消費者心理の冷え込みが強まる中、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の大手チェーンによる競争激化に加え、感染拡大と消費者心理の冷え込みによる厳しい環境を記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「カラオケ業界を取り巻く厳しい環境の変化や市場競争の激化において、新型コロナウイルス感染症拡大が与える影響から消費者心理の冷え込みが強まる中、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 新型コロナウイルス感染症による消費者心理の冷え込みを伴う厳しい経営環境と市場競争の激化を、引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2020-q2)
- FY2025-H1 再掲 「価格面では引続き低単価での営業が業界での主流となっており、厳しい営業環境が続いております。」 — 低単価営業を中心とする競争環境と厳しい営業状況を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「主要チェーン店においては、利用者ニーズに応じたサービスの強化が進んでおり、最新機種の導入、持ち込み可能店舗の増加、学生向け無料プランの展開など、競争が激化する中で厳しい営業環境が続いております。」 — 主要チェーンによる最新機種、持ち込み対応、学生向け無料プランなどのサービス強化を新たに具体化し、競争環境の厳しさを示している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「カラオケ市場では、大手チェーンによる設備更新や新規出店など積極的な取り組みが進んでおります。」 — 大手チェーンの設備更新・新規出店が進み、競争環境の厳しさを新たに具体化している。 (https://komori.app/company/2404/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 悪化 「カラオケ市場では、大手チェーンによる設備更新や新規出店など積極的な取り組みが進んでおります。」 — 大手チェーンの設備更新・新規出店が競争環境の具体的な厳しさとして引き続き示されている。 (https://komori.app/company/2404/disclosure/20260414504096)
- 2026-07-15 再掲 「カラオケ市場では、大手チェーンによる設備更新や新規出店など積極的な取り組みが進んでおります。」 — 大手チェーンの設備更新・新規出店による競争環境の厳しさを再確認している。 (https://komori.app/company/2404/disclosure/20260715594587)
- 2026-10-15 悪化 「主要カラオケチェーン各社においては、店舗運営のＤＸ化、多目的利用の提案、コンテンツの拡充及びコンセプトルームの導入等を通じて顧客体験価値の向上に取り組むとともに、新規出店による事業基盤の拡大を進めております。」 — 大手チェーンの競争施策について、ＤＸ、多目的利用、コンテンツ、コンセプトルーム、新規出店へ具体化している。 (https://komori.app/company/2404/disclosure/20261015551735)