# 対面中心から非接触中心への営業形態移行｜日本ケアサプライ（2393）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「中期経営計画の２年目にあたる2020年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大により社会環境が激変いたしましたが、営業形態を従来の対面中心から非接触中心への移行に取り組み、当初計画を上回ることができました。」 — 感染症拡大を契機として、営業形態を対面中心から非接触中心へ移行する施策と、その結果として当初計画を上回ったことを初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/2393/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは、役職員の日々の感染予防、健康管理の強化、職場における感染拡大防止策を講じるなどの対策を行い、福祉用具や食事サービスの安定供給を通じて、卸の立場ながらライフラインとしての役割を担うため、事業の継続に努めるとともに、新型コロナウイルス感染拡大により常態化した営業活動の制限への対応にも取り組んでまいりました。」 — 対面営業から非接触中心への移行を進めた前年度に続き、常態化した営業活動の制限への対応を継続している。 (https://komori.app/company/2393/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは、役職員の日々の感染予防、健康管理の強化、職場における感染拡大防止策を講じるなどの対策を行い、福祉用具や食事サービスの安定供給を通じて、卸の立場ながらライフラインとしての役割を担うため、事業の継続に努めるとともに、新型コロナウイルス感染拡大により常態化した営業活動の制限への対応にも取り組んでまいりました。」 — 営業活動の制限が常態化する環境下で、感染予防等を講じながら事業継続と営業活動制限への対応を続けている。 (https://komori.app/company/2393/filing/2021-q2)