# 3カ年経営計画「SBS Next Stage 2025」による次の成長ステージへの移行｜ＳＢＳホールディングス（2384）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、当連結会計年度を初年度とした３カ年経営計画「ＳＢＳ Next Stage 2025」を策定し、社会インフラを担う企業として一歩先の成長ステージに向けた取り組みを進めています。ベンチャー精神を維持しながらも、“ロジスティクス×ＩＴ”をテコに業界トップシェアの地位を確たるものとし、あらゆる顧客の物流ニーズに応えながら社会と共生し信頼される企業を目指してまいります。」 — 2023年12月期を初年度とする3カ年経営計画「SBS Next Stage 2025」を新たに策定した。3PL・4PL、EC、海外事業を成長戦略の3本柱とし、人材育成、LT導入、サステナビリティ経営を基盤強化策として掲げている。 (https://komori.app/company/2384/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループは、中期経営計画「SBS Next Stage 2025」に基づき、グループ総合力として取り組むプラットフォーム化や先端的ロボットソリューション導入などに取り組み、ワンストップ物流最適解の実現のため、グループ事業体制の整備を進めてまいりました。当事業年度より先進的ロジスティクスモデルの第一号戦略拠点の本格稼働が開始し」 — 中期3カ年経営計画に基づくプラットフォーム化・ロボットソリューション導入・事業体制整備について、第一号戦略拠点の本格稼働開始という具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/2384/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「このような中、当社グループは、前期に策定した３カ年経営計画「ＳＢＳ Next Stage 2025」にもとづき、社会インフラを担う企業として一歩先の成長ステージに向けた取り組みに邁進しています。」 — 3カ年経営計画「SBS Next Stage 2025」に基づき、3PL・4PL、EC、海外事業を成長戦略の柱とする取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/2384/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「このような中、当社グループは、当事業年度を最終年度とした３カ年経営計画「ＳＢＳ Next Stage 2025」のもと、社会インフラを担う企業として一歩先の成長ステージの到達を目指し邁進してまいりました。さらに、2030年度に向けてはその取り組みの成果刈り取りを最大化すべく、利益をより重視する成長目標を掲げた次期中期経営計画「Harmonized Growth 2030」を策定しました。」 — SBS Next Stage 2025が最終年度を迎え、2030年度に向けた次期中期経営計画Harmonized Growth 2030へ計画の軸が移行した。 (https://komori.app/company/2384/filing/2025-fy)