# 新規出店数・開業費の計画差異リスク｜ルネサンス（2378）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「新規クラブ出店に際しては、敷金及び保証金、当社負担の工事等設備投資及び開業経費等、１クラブあたり概ね３億円以上の資金が必要となりますので、出店計画策定にあたっては、資金繰り面についても十分に考慮しております。」「計画以上に新規出店が増えた場合、当該年度の経費が増加し、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、新規出店数が計画数に届かない場合、売上高の成長に影響を及ぼす可能性があります。」 — 1クラブあたり概ね3億円以上の資金を要する新規出店について、出店数が計画を上回る場合・下回る場合の業績影響をリスクとして明示した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 顕在化 「一方、新店３店舗（ルネサンス福岡大橋含む）の開業費用の影響等により、営業利益は５億47百万円（同19.2％減）、経常利益は４億93百万円（同11.0％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は３億19百万円（同4.6％減）と前年同期に比べ減少いたしました。なお、当第１四半期連結累計期間は先の開業費用等の影響により前年同期比で減益となることは計画通りであり、通期の業績予想への変動はございません。」 — 新店開業費用による第1四半期の減益が実際に発生した。ただし、会社は計画通りの影響であり通期業績予想への変動はないとしている。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 顕在化 「新店３店舗の開業費用の影響等により、営業利益は17億40百万円（同0.8％減）と前年同期に比べほぼ横ばいとなりました。」 — 新店3店舗の開業費用等により、第2四半期累計の営業利益は前年同期比0.8％減となり、新規出店に伴う費用影響が実際に現れた。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 顕在化 「一方、新店４店舗に加えて、平成30年１月開業の「ルネサンス・ユーカリが丘」（千葉県佐倉市）の開業費用の増加等により、営業利益は29億37百万円（同0.5％減）、経常利益は27億68百万円（同3.2％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は18億15百万円（同0.5％増）と前年同期に比べほぼ横ばいとなりました。」 — 新店4店舗および翌年1月開業予定店舗の開業費用増加により、営業利益と経常利益が前年同期を下回る影響が実際に発生した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q3)
- FY2019-Q3 顕在化 「また、新規出店の開業費用、原油価格高騰によるエネルギーコストの単価上昇等の影響により営業利益は27億81百万円（同5.3％減）、経常利益は26億81百万円（同3.1％減）となりました。」 — 新規出店の開業費用が利益を押し下げる影響が第3四半期累計でも実際に発生した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-q3)
- FY2019 顕在化 「営業利益は、エネルギーコストの単価上昇や新規出店施設の増加に伴う経費の増加等の影響もあり、37億82百万円（同6.9％減）となりました。」 — 新規出店施設の増加に伴う経費が通期の営業利益を押し下げる影響として実際に現れた。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 顕在化 「また、営業利益は、原油価格高騰によるエネルギーコストの単価上昇や新業態開発に向けた体制強化により経費は増加したものの、在籍会員者数が421,427名と前年同期比2.2%増加したこと、及び、前連結会計年度にオープンしたスポーツクラブの収益貢献により増益となりました。」 — 新業態開発に向けた体制強化に伴う経費増加が実際に発生したが、会員数増加等により営業利益は増益となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-q2)
- FY2020 顕在化 「この結果、当連結会計年度において433,953千円の減損損失を計上しています。」 — 出店後の業績未達等により減損損失が実際に発生し、新規出店・施設運営に伴う計画差異リスクが顕在化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-fy)
- FY2021 顕在化 「営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスであるクラブ及び閉鎖の意思決定を行ったクラブの設備の帳簿価額を回収可能額まで減額し、それぞれ当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」 — 北海道、千葉、東京、神奈川等の複数地域の施設について、減損損失38億17百万円を計上し、新規出店・施設運営に伴う計画差異リスクが大幅に顕在化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2020-fy)
- FY2022 顕在化 「営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスであるクラブ及び閉鎖の意思決定を行ったクラブの設備の帳簿価額を回収可能額まで減額し、それぞれ当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」 — 当期も北海道、東京都、千葉県、ベトナムの施設について減損損失315百万円を計上し、計画未達・不採算施設のリスクが継続して顕在化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 顕在化 「コスト面については、通期計画に織り込んでいる、当連結会計年度において開業予定の総合型スポーツクラブ３施設の開業費用等を含んでおります。」 — 開業予定の総合型スポーツクラブ3施設の開業費用を第1四半期に計上し、新規出店に伴う費用影響が実際に発生した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「なお、当第２四半期連結累計期間においては、８月に開業した「スポーツクラブ ルネサンス・イオンタウンふじみ野24」（埼玉県ふじみ野市）と「スポーツクラブ ルネサンス 海老名ビナガーデンズ24」（神奈川県海老名市）、11月に開業した「スポーツクラブ ルネサンス 蒔田24」（神奈川県横浜市）の、総合型スポーツクラブ３施設の開業費用を計上しております。」 — 総合型スポーツクラブ3施設の開業費用を計上した。新規出店に伴う費用影響が引き続き実績として発生している。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-q2)
- FY2023 顕在化 「なお、上記の金額には、新たに開業した総合型スポーツクラブ（８月２施設、11月１施設）の開業費用約４億円等を含んでおります。」 — 新規出店3施設の開業費用約4億円が通期業績に影響し、さらに減損損失5億99百万円も計上された。出店計画差異・開業費負担のリスクが実績化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 顕在化 「なお、今期開業予定の総合型スポーツクラブ４施設の開業費用の一部を、当第１四半期連結累計期間に計上いたしました。」 — 今期開業予定の総合型スポーツクラブ4施設について、開業費用の一部が第1四半期に実際に計上された。 (https://komori.app/company/2378/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 顕在化 「なお、コスト面において、今期開業の総合型スポーツクラブ４施設の開業費用２億48百万円を、当第２四半期連結累計期間に計上しております。」 — 今期開業の総合型スポーツクラブ4施設の開業費用2億48百万円を計上し、新規出店に伴う費用影響が実績化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2023-q2)
- FY2025 顕在化 「当連結会計年度において、営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスであるクラブ及び閉鎖の意思決定を行ったクラブの設備の帳簿価額を回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」 — 新規・既存施設の計画未達や閉鎖に関連し、当期も減損損失2億81百万円を計上した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2024-fy)
- FY2026 顕在化 「さらに「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、当社グループが保有する固定資産の回収可能性を慎重に検討した結果、退店施設を含む合計38施設において減損損失30億56百万円を計上いたしました。」 — 新規出店・施設運営の計画差異リスクが、38施設・30億56百万円の減損損失として実績化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2025-fy)