# スポーツクラブ事業の収益性強化｜ルネサンス（2378）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2378/threads/979a1e98bdee
企業ページ: https://komori.app/company/2378

## 経過

- FY2016 初出 「①　スポーツクラブ事業の収益性の強化」 — 地域特性に応じた個店マーケティング、施設環境整備、サービス向上を手段として掲げている。 (https://komori.app/company/2378/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「既存クラブの在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比2.3％増、スクール部門が同4.5％増、合計で3.1％増となりました。」「４月に、「誰でもできる、楽しめる」をテーマに、総合格闘技の動作と刺激的な音楽を組み合わせた、シェイプアップやストレス発散に効果的なスタジオプログラムとして、『Group Fight』を導入しました。」「５月から、ラケットに装着するだけで、使用者の打球を解析できる「スマートテニスセンサー」を全国のテニススクールに導入し、イベントレッスンを開催しました。」 — 既存クラブの会員数が前年同期比で増加し、新プログラムとICTを活用したテニスサービスも導入された。 (https://komori.app/company/2378/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「既存クラブ（新規出店や閉店等を除く、同一条件での比較が可能なクラブ）の在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比1.9％増、スクール部門が同4.3％増、合計で2.8％増となりました。」「新プログラムについては、４月に、「誰でもできる、楽しめる」をテーマに、総合格闘技の動作と躍動感のある音楽を組み合わせた、シェイプアップやストレス発散に効果的なスタジオプログラム『Group Fight』を導入しました。」 — 既存クラブの会員数が各部門・合計で前年同期を上回り、新プログラムも導入された。 (https://komori.app/company/2378/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「スポーツクラブ事業においては、既存クラブ（新規出店や閉店等を除く、同一条件での比較が可能なクラブ）の在籍会員数が、フィットネス部門が前年同期比1.6％増、スクール部門が同4.7％増、合計で2.8％増となりました。」「新プログラムについては、10月に、トレーニングジム内に設置しているファンクショナルトレーニングエリアを活用し、六角形の板状のツール(スライズ)を滑らせ、トレーニングやストレッチをすることで、筋力強化や柔軟性の向上が期待できる『スライズトレーニング』と『スライズストレッチ』及び『ヨガストレッチ』と『トレーニングヨガ』を導入しました。」「また、ソニー株式会社が開発したテニスラケットに装着するだけで、使用者の打球を解析できる「スマートテニスセンサー」を、テニススクールのイベントレッスンで活用いたしました。今後、このシステムを活用した「スマートテニスレッスン」を全国のルネサンステニススクールで開始する予定です。」 — 既存クラブの会員数が前年同期比で増加し、新たな運動・ヨガプログラムを導入した。スマートテニスセンサーをイベントレッスンで活用し、全国展開の予定も示した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「当社は、「気軽に！楽しく！効果的に！飽きずに続けられるグループエクササイズ」を会員の目的に合わせて豊富に用意しております。」「また、トレーニングジムにおいては、会員のトレーニングを効果的にサポートするため、来館している会員のトレーニング履歴をリアルタイムで確認できるタブレット端末を全クラブで導入いたしました。」「平成29年４月より、全国のテニススクールに順次展開しております。」 — 新プログラムを継続的に導入し、トレーニング履歴確認用タブレットを全クラブに導入した。スマートテニスレッスンは全国展開に移行した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「既存クラブにおいては、施設のリニューアルを11施設において実施しました。また、スタジオにホットヨガプログラムに対応するための設備投資を実施し、４月よりホットヨガプログラムを本格的に展開するなど、施設環境の整備と魅力向上に努めました。」 — 既存11施設のリニューアル、ホットヨガ対応設備投資と4月からの本格展開が実施された。既存クラブ会員数も前年同期比0.4％増となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「既存店においては、施設のリニューアルを23施設において実施しました。また、ホットスタジオを展開するための設備投資を実施し、４月よりホットヨガ等のプログラムを導入するなど、施設環境の整備と魅力向上に努めております。」「新店３店舗については、会員の入会が好調に推移し、また、リニューアルを行った施設においても在籍会員数が増加し、その結果、全社の在籍会員数は416,346名と前年同期比2.0％増となりました。」 — 既存23施設のリニューアル、ホットスタジオへの設備投資・プログラム導入を実施し、全社在籍会員数は416,346名、前年同期比2.0％増となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「当社グループは、持続的な成長を目指して、積極的な設備投資を実施しておりますが、当第３四半期連結累計期間には、４月に大型複合スポーツクラブの「ルネサンス北千住」（東京都足立区）、５月に都市型フィットネスクラブの新ブランドとなる「コクールルネサンス名古屋JRゲートタワー」（名古屋市中村区）がオープンし、８月に「ルネサンス福岡大橋」（福岡市南区）を建替えオープンしました。また、10月には、「ルネサンス竜ヶ崎ニュータウン」（茨城県龍ヶ崎市）を業務受託契約にてオープンしました。既存店においては、施設のリニューアルを27施設において実施しました。また、スタジオにホットヨガプログラムに対応するための設備投資を実施し、施設環境の整備と競争力の向上に努めております。」 — 大型複合型・都市型新ブランド等を4店舗開設し、既存27施設をリニューアル、ホットヨガ対応設備への投資も実施した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「以上の新規出店４店舗及び既存施設のリニューアル等の効果もあり、入会が好調に推移し、直営のスポーツクラブの在籍会員数は406,642名と前年同期比1.8％増となりました。」「さらに、多様な顧客ニーズに対応し、３月より一部のスポーツクラブ施設にて24時間営業を開始いたしました。」 — 新規4店舗、既存27施設の改修、在籍会員数406,642名・前年同期比1.8％増に加え、一部施設で24時間営業を開始した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「既存スポーツクラブにおいては、地域のお客様の多様なニーズにお応えしていくために施設のリニューアルを12施設において実施いたしました。利用時間の24時間化においては、2018年３月より「スポーツクラブ&スパ ルネサンス 国立24」にてパイロット導入し、６月より「スポーツクラブ Lite！ルネサンス 横浜24」、「スポーツクラブ&スパ ルネサンス 港南中央24」に拡大しております。」 — 既存12施設をリニューアルし、24時間営業をパイロット施設から2施設へ拡大した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「フィットネス部門の競争力強化としては、24時間化も含めた利用時間の拡大、施設のリニューアル、新たなプログラムの導入に取り組んでおります。24時間化においては、９月までに７施設に導入し、11月には11施設に拡大する予定です。施設のリニューアルにおいては、22施設で施設環境の整備と魅力向上に対応するスタジオの改装を実施し、「ホットヨガ」や「暗闇ワークアウト」等、若年層に人気のあるプログラムを展開しております。」 — 24時間営業を7施設に導入し11施設への拡大予定を示したほか、22施設の改装とホットヨガ・暗闇ワークアウト等の新プログラム展開を実施した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「スポーツクラブの出店状況においては、4月に「スポーツクラブ ルネサンス 福島」、11月に既存の「スポーツクラブ ルネサンス 大分」の移転として「スポーツクラブ ルネサンス おおいた」、沖縄県初出店となる「スポーツクラブ ルネサンス・ライカム」をオープンいたしました。前連結会計年度にオープンした「スポーツクラブ ルネサンス 北千住」をはじめとした４施設は、概ね当初の計画通りに推移しております。また、施設へのリニューアルについては、環境の整備と魅力向上を目的として29施設へ実施しました。」 — 福島、大分移転、沖縄県初進出の3施設を開業し、29施設をリニューアルした。直営スポーツクラブの在籍会員数も408,934名となり、前年同期を超過した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「スポーツクラブ事業においては、持続的な成長を目指して、新規出店や施設のリニューアル等、積極的な設備投資を実施いたしました。」「直営のスポーツクラブの在籍会員数は、411,466名と前年同期比1.2％増となりました。」 — 新規出店、27施設の改装・設備更新、営業時間延長、ホットヨガ等の導入を実施し、直営スポーツクラブの在籍会員数は411,466名、前年同期比1.2％増となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「スポーツクラブ事業においては、顧客情報のデータ解析を通じたコミュニケーション等のデジタルソリューションを活用した会員獲得施策を積極的に実施し、在籍会員者数が413,472名と前年同期比1.5%増となりました。」 — 顧客情報のデータ解析・デジタルソリューションによる会員獲得施策を実施し、在籍会員数は413,472名、前年同期比1.5％増となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、30施設のリニューアルを実施し、施設環境整備や魅力向上を図りました。さらに、前連結会計年度にオープンしたルネサンス・ライカム（沖縄県中頭郡北中城村）をはじめとして、ここ数年にオープンしたクラブの会員数及び売上高が好調に推移し、スポーツクラブ事業全体の収益は順調に推移しています。」 — 30施設のリニューアルを実施し、過去数年に開業したクラブの会員数・売上高の好調により、スポーツクラブ事業全体の収益が順調に推移した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「また、10月より多様なニーズに対応すべく新サービスや新プログラムを下表の通り導入いたしました。映像プログラム　レズミルズバーチャル　89施設　ボディメイク　2ndBody（セカンドボディ）　34施設　会員向けアプリ　Myルネサンス　全施設」 — 多様な顧客ニーズへの対応として、映像プログラムを89施設、ボディメイクを34施設、会員向けアプリを全施設に導入した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「前述のスクール休止、休会者数増加による会費売上減少等の影響により、営業利益は32億67百万円（同　13.6％減）、経常利益は30億42百万円（同　16.2％減）となりました。」 — スポーツクラブの収益性強化を進める一方、スクール休止・休会者増加によって当期の営業利益と経常利益が前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/2378/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「当第１四半期連結累計期間（2020年４月１日～６月30日）は、政府から発出された緊急事態宣言による自治体からの休業要請にともない、４月８日以降、順次、介護リハビリ施設を除くすべての施設を休業し、それにともなう入会者数の減少、退会者数及び休会者数の増加等により、売上高は38億14百万円（前年同期比65.6%減）となりました。営業損失は、売上高の減少により、19億70百万円、経常損失は20億41百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失は27億80百万円となりました。」 — 新型コロナウイルス感染症による休業と会員動向の悪化が第1四半期の収益性に実績として表れ、前年同期の利益から営業損失・経常損失・最終損失へ転じた。 (https://komori.app/company/2378/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「売上高は125億46百万円（前年同期比45.2%減）となりました。また、売上高の減少により、営業損失は29億16百万円（前年同期営業利益18億34百万円）、経常損失は30億66百万円（前年同期経常利益17億16百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は30億65百万円（前年同期親会社株主に帰属する四半期純利益10億90百万円）となりました。」 — 新型コロナウイルス感染症の影響による休業、入会者数減少、退会者・休会者増加が続き、前年同期の利益から営業・経常・最終損失へ転じ、収益性の悪化が第2四半期累計でも拡大した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2020-q2)
- FY2021 悪化 「当社グループの連結会計年度における経営成績等は売上高302億９百万円（前年同期比32.9％減）、営業損失46億２百万円（前年同期営業利益32億67百万円）、経常損失49億２百万円（前年同期経常利益30億42百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失87億５百万円（前年同期親会社株主に帰属する当期純利益13億78百万円）となりました。」 — スポーツクラブ事業の収益性強化を掲げる一方、通期で大幅減収となり、営業利益・経常利益・最終利益が損失へ転じた。 (https://komori.app/company/2378/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「スポーツクラブ事業においては、収益力の回復に向けて、損益分岐点の引き下げや付加価値の向上に向けて取り組んでまいりました。」「営業損失は４億２百万円（前年同期営業損失19億70百万円）、経常損失は４億96百万円（前年同期経常損失20億41百万円）となり、当初想定よりも改善したペースで推移いたしました。」 — 損益分岐点の引き下げと付加価値向上を進め、営業損失・経常損失は前年同期から縮小した。一方、スポーツクラブ総在籍会員数は308,545名で前年同期比13.3％減となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「６月以降は国内の施設において、感染防止対策を講じたうえで通常営業を行い、売上高は176億50百万円（前年同期比40.7%増）、営業利益は51百万円（前年同期比29億67百万円の改善 ※黒字転換）、経常損失は１億33百万円（前年同期比29億32百万円の改善）、親会社株主に帰属する四半期純損失は83百万円（前年同期比29億81百万円の改善）となりました。」 — 通常営業の再開と感染防止対策のもと、前年同期から大幅な増収となり、営業利益は黒字に転換した。ただし経常利益と四半期純利益はなお損失である。 (https://komori.app/company/2378/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「６月以降は国内の施設において通常営業を行い、ベトナムにおいては11月以降順次、人数制限を設けて営業を再開しております。10月の緊急事態宣言解除後は、徐々に利用者数の回復が見られ、売上高は275億５百万円（前年同期比28.1%増）、営業利益は７億26百万円（前年同期比41億20百万円の改善）、経常利益は４億68百万円（前年同期比41億18百万円の改善）、親会社株主に帰属する四半期純利益は４億85百万円（前年同期比39億74百万円の改善）となりました。」 — 通常営業の再開と利用者数の回復により、前年同期の営業損失から営業利益726百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「休会者を除く会員数が前期比で増加したことや、会員価格を順次改定し、会費単価が上昇したことに加え、ITを活用した入会獲得・継続促進施策の強化、人材の適正な配置、水道光熱費等の運営コストのコントロール、施設メンテナンスの内製化等の収支構造改革を進めたことにより、スポーツクラブ事業の売上高は前期比22.2%増となり、収益は前連結会計年度を大幅に上回る結果となりました。」 — 会費単価の上昇、IT活用、適正配置、運営コスト管理、メンテナンス内製化を進め、スポーツクラブ事業の売上高が前期比22.2％増となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「スポーツクラブ事業では、特にフィットネス会員の新規入会者数が好調に推移したことから、当第１四半期連結会計期間末の在籍会員数は、342,981名（うちオンライン会員数21,173名）（前年同期比11.2％増）と、計画を上回る結果となりました。また、前連結会計年度よりスタートした、少人数制のスクール制フィットネスプログラムについても、計画を上回る集客状況で推移しました。会員単価についても、６月度において前年同期と比較し上昇しております。」 — 新規入会者数の好調、会員数の前年同期比11.2％増、少人数制プログラムの計画超の集客、会員単価の上昇が記載された。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「この結果、当第２四半期連結累計期間は、売上高198億89百万円（前年同期比12.7%増）、営業利益96百万円（前年同期比89.5%増）、経常利益24百万円（前年同期より１億58百万円改善し黒字化）、親会社株主に帰属する四半期純利益６百万円（前年同期より89百万円改善し黒字化）となりました。」 — 第2四半期累計で増収となり、営業利益は前年同期比89.5％増、経常利益と親会社株主帰属四半期純利益は黒字化した。一方、資源価格高騰による光熱費上昇は想定を上回った。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「この結果、当第３四半期連結累計期間は、売上高303億12百万円（前年同期比10.2%増）、営業利益４億98百万円（前年同期比31.4%減）、経常利益２億29百万円（前年同期比51.1%減）、親会社株主に帰属する四半期純利益12百万円（前年同期比97.4%減）となりました。なお、上記の数値には、８月に２施設、11月に１施設開業した総合型スポーツクラブの開業費用約４億円等を含んでおります。」 — 売上高は増加した一方、光熱費上昇と総合型スポーツクラブ3施設の開業費用約4億円等により、営業利益・経常利益・最終利益が前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-q3)
- FY2023 悪化 「この結果、当連結会計年度の業績は、売上高407億60百万円（前年同期比9.8%増）、営業利益６億80百万円（前年同期比25.5%減）、経常利益３億11百万円（前年同期比50.8%減）、親会社株主に帰属する当期純損失11億41百万円（前年同期親会社株主に帰属する当期純利益５億13百万円）となりました。」 — 売上高は増加した一方、光熱費上昇、開業費用、減損損失等により営業利益・経常利益が減少し、親会社株主帰属当期純損失を計上した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「コスト面においては、光熱費の高止まりが見られるものの、全社的な省エネ対策や国の電気・ガス価格激変緩和対策事業等により、計画を大きく下回って推移いたしました。この結果、当第１四半期連結累計期間は、売上高103億85百万円（前年同期比6.6%増）、営業利益43百万円（前年同期より98百万円の改善）、経常利益39百万円（前年同期より１億２百万円の改善）となりました。」 — 省エネ対策等によりコストが計画を大きく下回り、売上高は前年同期比6.6％増、営業利益・経常利益も前年同期から改善した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「スポーツクラブ事業では、筋力トレーニングやサウナ、猛暑によるプールの需要に合わせた入会プロモーションにより、フィットネス会員の新規入会者数及び在籍会員数が好調に推移したことから、当第２四半期連結会計期間末の在籍会員数は390,918名（うちオンライン会員数45,620名）（前年同期比8.3％増）となりました。また、昨今の各種コストの上昇への対応と、人材及び設備への継続的な投資を通じて付加価値を高めていくために、７月以降順次フィットネス会員の価格改定を実施いたしました。」 — 入会プロモーション、会員価格改定、人材・設備投資を進め、在籍会員数は前年同期比8.3％増の390,918名となった。 (https://komori.app/company/2378/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間においては、スポーツクラブの新規入会者数が伸び悩んだものの、総合型スポーツクラブの新規オープン及び10月にジュニアスクール会員の価格改定を実施したこと等により、売上高はほぼ計画に近い水準で推移いたしました。また、全社的な省エネ対策や国の電気・ガス価格激変緩和対策事業により光熱費を抑制できたことから、コストは計画を大幅に下回って推移いたしました。この結果、当第３四半期連結累計期間は、売上高324億22百万円（前年同期比7.0％増）、営業利益10億55百万円（前年同期比111.9％増）、経常利益８億62百万円（前年同期比276.3％増）となりました。」 — 新規オープン、ジュニアスクールの価格改定、省エネ対策等により、売上高は前年同期比7.0％増、営業利益は111.9％増、経常利益は276.3％増となった。新規入会者数の伸び悩みも併記されている。 (https://komori.app/company/2378/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「前連結会計年度に新規出店した４施設及び2024年３月に事業継承し４月にリニューアルオープンした「スポーツクラブ ルネサンス KSC金町24」、並びにオアシスの会員数の増加により、スポーツクラブ事業の売上高は264億79百万円（前年同期比38.0％増）、当中間連結会計期間末の在籍会員数は503,852名（うちオンライン会員数62,285名）（前年同期比28.9％増）となりました。」 — 新規出店、KSC金町24の事業承継・改装、オアシスの会員増加により、スポーツクラブ事業の売上高と在籍会員数が大きく増加した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また、前連結会計年度に新規出店した４施設、2024年３月に事業継承した「スポーツクラブ&サウナスパ ルネサンス KSC金町24」（東京都葛飾区）及びオアシス運営施設の純増が寄与し、スポーツクラブ事業における当連結会計年度末の売上高は532億17百万円（前年同期比35.3％増）、在籍会員数は500,126名（うちオンライン会員数68,398名）（前年同期比26.6％増）となりました。」 — 新規出店、事業承継、オアシス施設の寄与により、スポーツクラブ事業の売上高と会員数が増加した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「当中間連結会計期間の業績は、売上高317億２百万円（前年同期比1.1％増）、営業利益59百万円（前年同期比93.0％減）、経常損失３億48百万円（前年同期より７億93百万円減）、親会社株主に帰属する中間純利益24百万円（前年同期比88.6％減）となりました。」 — 売上高は増加した一方、営業利益が大幅に減少し、経常損失を計上した。中間期の収益性は前年同期から悪化している。 (https://komori.app/company/2378/filing/2025-h1)
- 2026-06-03 悪化 「不採算店舗の退店や将来発生が見込まれる退店コストの低減を含めた早期対応として多額の損失を計上いたしました。」 — 不採算店舗への対応に伴い、減損損失30億56百万円及び店舗閉鎖損失引当金繰入額4億42百万円を計上し、当期純損失21億6百万円となった。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20260602559964)
- FY2026 悪化 「当社は、スポーツクラブにおける事業環境が大きく変化していることを踏まえ、売上高に占める賃料負担の割合が大きい都心立地の店舗等、業績の回復が見込みにくい６店舗及び賃貸借契約期間満了による１店舗の退店を決定し、退店に係る費用を一括して計上いたしました。さらに「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、当社グループが保有する固定資産の回収可能性を慎重に検討した結果、退店施設を含む合計38施設において減損損失30億56百万円を計上いたしました。」 — 不採算・回復困難施設の退店と、38施設・30億56百万円の減損損失を計上し、スポーツクラブ事業の収益性悪化がさらに具体化した。 (https://komori.app/company/2378/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 対処 「この結果、売上高164億５百万円（前年同期比5.4％増）、営業利益３億61百万円（前年同期より６億42百万円増）、経常利益１億62百万円（前年同期より６億80百万円増）、親会社株主に帰属する四半期純利益74百万円（前年同期比47.4％増）となりました。」 — 前年同期の営業損失・経常損失から、当第1四半期は営業利益・経常利益を計上した。収益性悪化の状態に対して改善が示された。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20260806512960)
- 2026-11-10 前進 「この結果、売上高335億41百万円（前年同期比5.8％増）、営業利益８億40百万円（前年同期より７億81百万円増）、経常利益４億16百万円（前年同期より７億64百万円増）、親会社株主に帰属する中間純利益１億76百万円（前年同期比618.0％増）となりました。」 — 前年同期の営業損失に近い水準から営業利益・経常利益が改善し、スポーツクラブ事業及び介護リハビリ事業の初期費用や各種コストの増加があるなかでも、全社的なコストコントロールにより中間期の収益性が前進した。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20261108568358)
- 2026-11-10 前進 「スポーツクラブ及びその周辺事業：2025年10月に実施した価格改定による会費単価の上昇、2026年7月に実施したスポーツクラブの事業譲受により増収増益。」 — スポーツクラブ及びその周辺事業の中間期セグメント利益は前年同期の1,308百万円から2,451百万円へ増加し、収益性改善が実績として示された。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20261108568359)
- 2026-11-10 初出 「通期     68,500 5.5 2,400 53.5 1,500 89.3 500 ―  25.38」 — 2027年３月期の通期連結業績予想を、売上高685億円、営業利益24億円、経常利益15億円、親会社株主に帰属する当期純利益５億円へ修正した。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20261108568358)
- 2026-11-10 再掲 「通期見通しについては、スポーツクラブの新規入会が弱含みな進捗ではあるものの、2026年10月の価格改定による会費収入の増加や、さらなるコスト改善を見込み、以下のとおり売上高、営業利益、経常利益を上方修正。」 — 2026年11月10日に開示済みの通期業績予想の修正値を維持し、スポーツクラブの価格改定とコスト改善を上方修正の前提として再確認した。 (https://komori.app/company/2378/disclosure/20261108568359)