# 基幹システム再構築と業務プロセス改革による生産性向上｜ＹＥ　ＤＩＧＩＴＡＬ（2354）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「基幹システムの再構築により間接業務の削減と生産性向上を図るとともに、業務プロセスを改善し企業体質の強化に努めてまいります。」 — 社内基幹システムの再構築、間接業務削減、プロセス改善をコスト構造改革の具体策として示している。
- FY2017 前進 「当連結会計年度においては、開発生産性の向上やコストパフォーマンスの改善を目的として開発用機器の導入、社内情報ネットワーク関連及び基幹システム構築等、総額289,634千円の設備投資を行いました。」 — 開発用機器、社内情報ネットワーク、基幹システム構築等に総額2億89百万円超を投資したと記載しており、生産性向上・業務基盤改革の具体的な実行を示している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「さらに、コスト削減等のコスト構造改革の実施、ＢＩ（Business Intelligence)、ＲＰＡ（Robotic Process Automation）等のＩＴ活用による業務効率化を図るとともに働き方改革を推進し、経営体質の改善に継続的に努めました。」 — コスト削減に加え、BIやRPAを活用した業務効率化という新たな具体的手段を明示している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「利益面では、売上高の増加やコストダウン方策の実施により、営業利益２億90百万円（同15.7%増）、経常利益２億92百万円（同14.8%増）、親会社株主に帰属する四半期純利益１億96百万円（同28.1%増）となり、前年同四半期に比べ改善いたしました。」 — コストダウン方策の実施を利益改善の要因として継続して記載している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「利益面では、売上高の増加やコストダウン方策の実施等により、営業利益３億26百万円（同169.6%増）、経常利益３億28百万円（同154.4%増）、親会社株主に帰属する四半期純利益１億94百万円（同152.9%増）と前年同四半期に比べ大きく改善し、第１四半期および第２四半期連結累計期間に引き続き増益となりました。」 — コストダウン方策の実施を利益改善の要因として継続して記載し、営業利益等の増加を示している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当連結会計年度においては、開発生産性の向上やコストパフォーマンスの改善を目的として開発用機器の導入、社内情報ネットワーク関連及び基幹システム構築等、総額379,866千円の設備投資を行いました。」 — 開発用機器、社内情報ネットワーク、基幹システム構築等に総額379,866千円を投資し、生産性向上・業務基盤改革を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/2354/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「利益面では、コロナ禍に対応した生産性向上策の効果等がありましたが、本社移転に伴う一時費用の発生もあり、営業利益２億30百万円（同20.7%減）、経常利益２億７百万円（同29.3%減）、親会社株主に帰属する四半期純利益１億23百万円（同37.0%減）となりました。」 — 生産性向上策が利益面に効果を与えたとの説明を継続している。一方、本社移転一時費用の発生により、営業利益等は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/2354/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「当連結会計年度においては、本社移転に伴う事務所設備及び開発生産性の向上やコストパフォーマンスの改善を目的とした開発用機器の導入、社内情報ネットワーク関連、基幹システム構築等、総額647,740千円の設備投資を行いました。」 — 本社設備、開発用機器、社内情報ネットワーク、基幹システム構築等に総額6億4,774万円の設備投資を行い、生産性向上・業務基盤改革を具体化した。 (https://komori.app/company/2354/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「戦略的ＩＴツールの利活用により、生産性を高めることができました。」 — 社内生産性向上について、戦略的ITツールの利活用を実施し、生産性向上につながったと記載している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「継続的な社内ＤＸの推進による業務改革を実施し、プロジェクト管理システム活用、タレントマネジメントの導入に取り組みました。」 — 社内DXによる業務改革を継続し、プロジェクト管理システムの活用とタレントマネジメント導入に取り組んだ。 (https://komori.app/company/2354/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 その他 「さらに、経営管理システムの刷新・強化と事業ポートフォリオマネジメントの強化によるデータドリブン経営の推進に取り組んでおります。」 — 基幹システム・業務プロセス改革による生産性向上のテーマを、経営管理システムの刷新・強化、事業ポートフォリオマネジメント、データドリブン経営へ拡張している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2025-h1)
- 2026-04-30 前進 「さらに、経営管理システムの刷新・強化と事業ポートフォリオマネジメントの強化によるデータドリブン経営の推進に取り組んでまいりました。」 — 経営管理システム刷新、事業ポートフォリオマネジメント、データドリブン経営を実行施策として記載している。 (https://komori.app/company/2354/disclosure/20260427512166)
- FY2026 前進 「さらに、経営管理システムの刷新・強化と事業ポートフォリオマネジメントの強化によるデータドリブン経営の推進に取り組んでまいりました。」 — 経営管理システムの刷新・強化と事業ポートフォリオマネジメントを、データドリブン経営の実行手段として推進した。 (https://komori.app/company/2354/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 その他 「さらに、生成ＡＩの活用の全社展開とさらなる加速により、生産性と収益性の最大化に取り組んでおります。」 — 社内業務改革・生産性向上の手段として、生成AIの全社展開と活用加速を新たに明示している。 (https://komori.app/company/2354/filing/2026-h1)