# 事業拠点統一による固定費削減｜ＨＯＤＬ１（2345）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「売上原価、販管費につきましては、4月からブイキューブグループ構造改革の一環として、事業拠点の統一を図ったことによる賃借料等の固定費削減を実施いたしました。」 — ブイキューブグループの構造改革の一環として、4月から事業拠点を統一し、賃借料等の固定費削減を実施した。 (https://komori.app/company/2345/filing/2017-q2)
- FY2020 前進 「この結果、第３四半期（2020年４・５・６月）の厳しい状況から、第４四半期（2020年７・８・９月）にはV字回復し各月単月黒字を達成しました。V字回復に至ったのは、新型コロナウイルスのマイナス影響を早期で察知し本社移転等のコストカットを第２四半期（2020年１・２・３月）に意思決定し着実に進め固定費削減を図ったこと、業界でもいち早くテレワーク化を推奨し業務効率の向上を図ったことが大きく成果として表れたためです。」 — 本社移転等のコストカットとテレワーク化により、クシムソフトは第4四半期に各月単月黒字を達成し、固定費削減施策が業績に現れたと記載している。 (https://komori.app/company/2345/filing/2019-fy-2)
- FY2024-Q1 前進 「コスト最適化につきましては、まず今期の開発計画を大幅に見直し、収益面もしくは費用面において高い確率で効果が期待できる施策、及び法令やルールに準拠するための施策に絞り、あわせてインフラ費用の見直しも併せて進めた結果、前事業年度比月額10百万円以上のコスト削減を果たしております。」 — コスト削減施策について、開発計画・インフラ費用を見直し、前事業年度比で月額10百万円以上の削減を実現した。 (https://komori.app/company/2345/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「コスト最適化につきましては、今期の開発計画を大幅に見直し、収益面もしくは費用面において高い確率で効果が期待できる施策及び法令やルールに準拠するための施策に絞り、あわせてインフラ費用の見直しを進めた結果、前事業年度比約50%のコスト削減を実現いたしました。」 — 開発計画とインフラ費用を見直し、前事業年度比約50％のコスト削減を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/2345/filing/2024-q1)