# イオレ（2334） 事業計画及び成長可能性に関する事項（中期経営計画）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2334/disclosure/20250213571852
種別: 経営計画
開示日: 2025-02-14
Komoriの読み（0-100）: 71
企業ページ: https://komori.app/company/2334

## 何が変わったか

収益性を重視する方針に切り替え、売上高目標を2,723～4,885百万円、営業利益目標を144～825百万円に見直した。前中計で2026年3月期に目指していた利益水準の達成時期は、2028年3月期へ後ろ倒しとなった。

## 会社が挙げた理由

現状の各事業の状況を鑑み、収益性を重視した事業戦略に切り替えたため。事業の選択と集中を進め、売上は高いが収益性の低い事業にかかるリソースを再配分するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2025ー2028
- 計画期間: 2025年3月期～2028年3月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"4,300～5,800","revised_forecast":"2,723～4,885","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"150～810","revised_forecast":"144～825","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 求人検索エンジン事業のサービス提供事業者のガイドライン変更・審査の厳格化による非掲載化の影響を最大限見積もると、年間20％程度の売上減となるため、これをもとに数値目標の下限値を算出、シニア向けサービス市場は2025年には100兆円規模に成長すると予測、日本国内のNFT市場は2021年の1,000億円から2027年に20倍になると予測
- 重点施策: HR領域の収益強化、コミュニケーションデータ事業の再建、新規事業の整理、HRアドプラットフォームの収益力を強化、pinpointにおける新たな領域での展開、らくらく連絡網におけるコスト削減と新たな収益化、Web3事業の強化、ペット事業の26/3期の黒字化、旅行事業の26/3期の黒字化、収益性重視の管理体制の構築、自動化による生産性向上、外部リソースをフル活用した営業力の強化、戦略的な人材育成と採用
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高4,300～5,800百万円、営業利益150～810百万円（2026年3月期目標）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"3ヵ年計画に乖離","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 現状の各事業の状況を鑑み、収益性を重視した事業戦略に切り替え数値を見直し。事業の選択と集中を意識した上限と下限を設定。売上は高いが収益性の低い事業にかかるリソースを再配分することで利益を上げ売上高を下げる可能性も考慮。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 市場環境に関するリスク：インターネット広告市場、クライアント企業の予算方針の変化、急激な景気悪化等による広告需要の減少、情報セキュリティ、法的規制及びプラットフォーマーの動向に関するリスク：個人情報の流出等の重大なトラブル、プラットフォーマー等による規制や暗号資産・NFT・個人情報に関する法的規制の大幅な変更、競争環境の変化に関するリスク：新しいサービスの台頭、新規参入企業の台頭、過当競争等により当社の優位性を保てなくなるリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年2月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「新中期経営計画の概要」「利益目標は前中計の26/3期目標と同水準の利益達成時期を28/3期に後ろ倒し」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「表題「中期経営計画2025ー2028」、数値目標のグラフに「2025年3月期」から「2028年3月期」までを記載」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画2025ー2028」および「2025年3月期」「2028年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「現状の各事業の状況を鑑み、収益性を重視した事業戦略に切り替え数値を見直し」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に「業績予想の修正」と中期経営計画の見直しを直接結び付ける記載はない」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「前回発表中計の振り返り」「新中期経営計画」「数値目標を変更」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「28/3期は売上高2,723～4,885百万円、営業利益は…144～825百万円を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「数値目標ページのグラフに「経営計画数字」「実績」を併記」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益グラフの2024年3月期実績「43」、2028年3月期目標「（上限）825」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業別売上伸長率」表の各サービス別CAGR、「ペット事業の26/3期の黒字化」「旅行事業の26/3期の黒字化」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年3月期を基準とした場合」2028年3月期の引合数「807%」、「28年3月期までに大口代理店数を2倍に」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「この影響を最大限見積もると年間20％程度の売上減となるため、これをもとに数値目標の下限値を算出」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「2024年3月期に起きた既存事業における大口顧客の剥落等による影響を埋められず、3ヵ年計画に乖離が生じている状況」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「前回発表中計の振り返り -数値実績-」の売上高・営業利益グラフに「経営計画数字」「実績」を併記」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「前回発表中計の振り返り -詳細の分析-」で、らくらく連絡網広告、pinpoint、求人検索エンジン、ペット事業、旅行事業、Web3事業ごとに状況と影響を記載」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、株主資本コスト、WACCへの言及はない」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当・DOE・総還元・自己株式取得への言及はない」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「積極的な投資を凍結」「売上は高いが収益性の低い事業にかかるリソースを再配分」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの数値目標はない」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準への言及はない」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの見直し」「成長ドライバーに注力」「収益性を重視した事業体制へ」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「HRアドプラットフォームの収益力を強化」「pinpointにおける新たな領域での展開」「28年3月期までに大口代理店数を2倍に」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：（株）矢野経済研究所」「出典：A.T.カーニー」「（出所）みずほコーポレート銀行産業調査部作成」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「シェア率の高い代理店との連携を強化」「データ連携先とのアライアンスを強化」「会員基盤を有する他社との提携による販路拡大」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2026年3月期の施策」「2028年3月期目標達成に向けた体制構築」「ペット事業の26/3期の黒字化」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「144～825百万円を目指す」「成長すると予測される」「売上高を下げる可能性も考慮」「一定数発生するものと想定」」）