# クエスト（2332） 中期経営計画（2024年度～2026年度）の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2332/disclosure/20240624535295
種別: 経営計画
開示日: 2024-06-24
Komoriの読み（0-100）: 87
企業ページ: https://komori.app/company/2332

## 何が変わったか

2024～2026年度を対象とする第2期の中期経営計画を新たに策定した。2026年度の売上高168億円、営業利益率8.0％、ROE11％超を目標とし、2030年度の営業利益・営業利益率・ROEは従来目標から引き上げた。

## 会社が挙げた理由

Quest Vision2030に基づき、2030年度の飛躍に向けた基盤の強化と着実な成長を実現するため。資本効率を踏まえた収益性の向上、事業の変革、体質強化、人財や新しい技術への積極的な投資を進めるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: Quest Vision2030 第2期・中期経営計画（2024～2026年度）
- 計画期間: 2024～2026年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"142億円（FY23実績）","revised_forecast":"168億円（FY26目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"7.0％（FY23実績）","revised_forecast":"8.0％（FY26目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"10.7％（FY23実績）","revised_forecast":"11％超（FY26目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 連結配当性向35％以上、DOE4.0％以上を目安とし、安定的かつ継続的に配当水準を維持・向上する。キャッシュアロケーション上の金額はFY24～26計画累計。
- 自己株式取得の方針: 株価の動向等を勘案しつつ、配当による利益還元とあわせ対応を継続検討する。
- 資本コスト: 9％程度
- PBR・株価に関する自己評価: FY23のPBRは約1倍、ROEは約10％、PERは約10倍。FY26目標はPBR約1.4倍、ROE11％超、PER約12倍、FY30目標はPBR約2.0倍超、ROE14％超、PER約15倍。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 事業ポートフォリオの変革、人と技術への未来投資、事業体質と経営基盤の強化、顧客産業・ポートフォリオ戦略、事業構造戦略、人財戦略、適切なリソース配分、運用保守の高度化、AI活用による自動化、ビジネスパートナー協業、システム・モダナイゼーション、クラウドネイティブ開発、部品組立型開発、AI活用による生産性向上、クラウド型 遠隔運用・監視サービス、クラウド型 セキュリティ運用サービス、ハイブリッド・クラウドへのリフト&シフトサービス、設計から製造のエンジニアリングDXサービス、データアナリティクスの基盤整備サービス、サプライチェーンから会計の統合システム導入、全社的ジョブローテーションの推進、キャリアを尊重したジョブローテーションの推進、自律的学習を促進するe-Learningの活用促進、組織エンゲージメントサーベイ結果にもとづく施策実行、健康経営の取り組み強化、人事処遇制度のさらなる充実化、ダイバーシティ＆インクルージョンの浸透促進
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"130億円（FY23当初計画）","revised_forecast":"142億円（FY23実績）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 2030年度の飛躍に向けた基盤の強化と着実な成長。資本効率を踏まえた収益性の向上と事業の変革、体質強化、人財や新しい技術への積極的な投資を実施する。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 潜在的なリスクや不確実性、不測の事態、半導体・製造業におけるシリコンサイクルによる好不調の波
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年6月24日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「この度第２期となる2024年度から2026年度の中期経営計画を作成いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2024年度を初年度とする３か年の中期経営計画（2024-26年度）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2024～2026年度）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「資本効率を踏まえた収益性の向上と事業の変革、体質強化、人財や新しい技術への積極的な投資を実施」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「今般策定した中期経営計画（2024-26年度）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高」「営業利益率」「ROE」「PBR」「連結配当性向35％以上、DOE4.0％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「重要経営指標　FY23実績　FY26目標　FY30目標」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高 142億円 168億円」「営業利益率 7.0％ 8.0％」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度計画」および「重点強化領域54％」「安定成長領域38％」「社会課題解決領域8％」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職比率 6.9％ 15％超」「従業員エンゲージメントスコア（改善率）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「売上高については当初の計画である130億円（2023年度目標）を上回る142億円」「売上高・営業利益について、当初の計画数値をすべて達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上高・営業利益について、当初の計画数値をすべて達成」および各年度の「中期計画」「実績」のグラフ」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「「営業利益、営業利益率、ROEについては当初の計画から上方修正」「企業価値・売上高の目標値は変更せず」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「売上高・営業利益について、当初の計画数値をすべて達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「資本コスト 9％程度」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向35％以上、DOE4.0％以上」「自己株式の取得につきましては…継続検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資…約10～15億円」「将来への備え…約15～25億円」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR 約1倍」「資本コストと株価を意識した経営」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「適切なリソース配分」「デジタル需要が強く、付加価値の高い領域へリソースシフト」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「エンジニアリングDX（PLM、MES）」「ソリューション事業成長率 ＋90％（対FY23比）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「運転資金、M&A・アライアンスを含む将来の事業成長への備え」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「FY26目標」「FY30目標」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「持続的な成長と企業価値の向上を実現していきます」「その実現・達成を約束するものではなく、また今後、予告なしに変更される場合があります」」）